本以為谷歌I/O 2015會是一場VR盛宴的星際穿越，但實(shí)際上更多的是一次務(wù)實(shí)的”平淡”升級，如何讓用戶隱私更安全、設(shè)備續(xù)航更持久、更加智能化是這場大會的主旋律。其”平淡”被一些渴望顛覆的人士所批評，但我認(rèn)為谷歌I/O 2015大會對谷歌而言意義重大，其本質(zhì)上是在為谷歌在后續(xù)競爭中釋放強(qiáng)大創(chuàng)新能力和科技想象力積聚力量。此次”平淡”背后所展現(xiàn)的谷歌產(chǎn)品優(yōu)勢、創(chuàng)新實(shí)力與前沿技術(shù)的積累，告訴我們，谷歌I/O 2015，雖無爆款，但卻更具抱負(fù)。
今年的谷歌I/O 2015大會，沒有全新的Nexus手機(jī)、沒有新一代的智能手表、沒有二代Google Glass、那些曾經(jīng)頗具雄心與想象力的項(xiàng)目也只是簡要帶過；有的是Android M系統(tǒng)的如約而至、Google Now的再度升級、Android Wear實(shí)用性的提升、Project Brillo物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、Google Weave這一手機(jī)與云端的連接器、Google Photos的免費(fèi)利劍、Chromebook易用性的再升級和價(jià)格的在觸底、Google Maps的離線支持等等。這看似是沒有以往谷歌的躍進(jìn)與炫酷。若仔細(xì)審視，我們不難發(fā)現(xiàn)：雖無以往的炫酷，但卻更為真實(shí)、更能親近消費(fèi)者和改善消費(fèi)者當(dāng)下的實(shí)際體驗(yàn)，更能增強(qiáng)谷歌的核心競爭力，為谷歌在當(dāng)下和未來戰(zhàn)爭中取得先行優(yōu)勢。
在最為重頭的操作系統(tǒng)的換代上，谷歌今年對Android M操作系統(tǒng)的更新上并沒有采取Android 5.0那般大刀闊斧的改革手段。在Android M操作系統(tǒng)上，谷歌的升級策略更顯平實(shí)沉穩(wěn)。在新系統(tǒng)上，谷歌從當(dāng)下最為主要的痛點(diǎn)著手——推出全新的應(yīng)用權(quán)限機(jī)制、全新的電源管理技術(shù)Doze、系統(tǒng)級的Android Pay、更智能的Google Now；以重點(diǎn)解決Android系統(tǒng)此前被用戶所詬病的“應(yīng)用管理權(quán)限低、電源管理優(yōu)化不足、以及安卓OEM對指紋識別和支付系統(tǒng)的各自為政為用戶帶來的隱私和安全困擾等問題”。這一切達(dá)到的效果則是讓消費(fèi)者的設(shè)備在新系統(tǒng)下使用更安全、更持久、更智能化。
這些升級自然也有批評的聲音，他們認(rèn)為Android M系統(tǒng)的升級本質(zhì)上是對蘋果iOS系統(tǒng)的復(fù)刻；權(quán)限管理、Android Pay、Doze以及USB Type-C等，也并不是什么創(chuàng)新，而是本就是應(yīng)該有的，其只不過是跟隨著蘋果。的確Android M在形式上的躍進(jìn)的是沒有Android 4.4、5.0那般巨大，但其也絕不能歸為簡單。谷歌對Android M系統(tǒng)采取“小升級”策略，不僅有著自己的底氣，更打著自己的一手精算盤。
谷歌的底氣何在？
用李開復(fù)的Internet、mobile、social、hardware/IoT四大趨勢論來衡量谷歌，其至少在Internet和mobile上谷歌至今仍然占據(jù)著霸主地位。當(dāng)下最為關(guān)注的安卓系統(tǒng)至今霸占者全球近百分之八十的市場份額，擁有超過10億部的安卓設(shè)備在消費(fèi)者的手中（當(dāng)然，也有可能在柜子里），而安卓設(shè)備種類更是到達(dá)4000余款。這是一個(gè)什么概念，紐約時(shí)報(bào)給出了一個(gè)較為明確的量級比較指標(biāo)——其設(shè)備銷量大約是蘋果iOS設(shè)備銷量的5倍，是Windows設(shè)備銷量的3倍，這讓谷歌在移動端的優(yōu)勢猶如微軟在PC的優(yōu)勢。
谷歌所打的算盤？
雖然谷歌的Android操作系統(tǒng)占據(jù)著移動操作系統(tǒng)的霸主地位。然而，谷歌也有著他的一把辛酸淚。他此前蠻荒生長、極度開放所惹事的一身毛病至今仍是是困擾谷歌戰(zhàn)勝蘋果的關(guān)鍵所在。揮之不去的碎片化問題讓安卓設(shè)備更新緩慢，谷歌大刀闊斧改革的Android 5.0在四月仍未突破10%，相較于蘋果和微軟移動操作系統(tǒng)用戶的快速升級，Android最新操作系統(tǒng)的普及只能用“路漫漫而修遠(yuǎn)兮”來形容。除開Android系統(tǒng)碎片化，系統(tǒng)的安全性也是備受質(zhì)疑與挑戰(zhàn)，在有關(guān)移動操作系統(tǒng)安全性的多份調(diào)查中，Android系統(tǒng)的安全性都是最差的，用戶使用有時(shí)候可謂是心慌慌。而此前的功能繁瑣，占用內(nèi)存制造卡頓更是在消費(fèi)者心中留下了難以磨滅的印象。
在看到這些痼疾之后，再回過頭看看Android M的升級，會發(fā)現(xiàn)谷歌所做的正是再逐一解決這些痛點(diǎn)。在系統(tǒng)級的優(yōu)化上下功夫，在消費(fèi)者不易一眼覺察但卻會影響實(shí)質(zhì)使用體驗(yàn)的細(xì)節(jié)上進(jìn)行優(yōu)化處理。而這一切的改進(jìn)。促進(jìn)的是系統(tǒng)內(nèi)在體驗(yàn)的進(jìn)一步加強(qiáng)，帶來的是設(shè)備綜合競爭力的提升，最后是用戶使用的愉悅感和忠誠度的上升。而這正是蘋果當(dāng)前所擁有的優(yōu)勢，谷歌的此次升級，也就是奔著讓蘋果的系統(tǒng)軟件優(yōu)勢進(jìn)一步喪失而去的。這無論從那個(gè)方面來衡量，都比一股腦兒的鉆進(jìn)添加五花八門的炫技新功能來取悅用戶有用得多，所以Android M平淡但絕不簡單。
Android M有著不簡單，Google Now也有著不平凡。在I/O 2015大會上應(yīng)該說Google Now的深度進(jìn)化是整場大會帶給我的最大震撼。Google Now在原本優(yōu)秀的基礎(chǔ)上又進(jìn)行了一次大幅度的跨域，使之到達(dá)了一個(gè)新境界。其不僅可以直接給出某個(gè)問題的答案，更能逆天的通過情境、答案、行動三部曲了解用戶需求、給出答案、做出相應(yīng)的操作，達(dá)到我們所期待的智能場景識別，而新增的Now on Tap功能更提升了Google Now的使用體驗(yàn)。雖然這一切有些像微軟Cortana定位靠齊的趨勢，但進(jìn)步是實(shí)實(shí)在在的，為Android帶來的體驗(yàn)時(shí)實(shí)實(shí)在在的。其背后所展現(xiàn)的更是谷歌在語音識別，圖像識別，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，深度學(xué)習(xí)，機(jī)器學(xué)習(xí)等前沿人工智能領(lǐng)域的肌肉。
而這一切的源頭則是谷歌搜索、視頻、郵件、地圖、知識圖譜以及Android系統(tǒng)等優(yōu)勢資源所積累的海量數(shù)據(jù)的支撐。超量數(shù)據(jù)積累的優(yōu)勢再次開始顯現(xiàn)。這也是為何蘋果Siri難以趕上Google Now和Cortana這些后生們的原因之一。然而在智能化的同時(shí)，伴隨著的也必然是更多信息的獲取，隱私與智能的矛盾將進(jìn)一步顯現(xiàn)。
不僅著眼當(dāng)下，更要放眼未來。下一波的可能的技術(shù)浪潮，上述的人工智能是其一，而物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、虛擬現(xiàn)實(shí)也被大佬們紛紛相中，谷歌自然也想成為弄潮兒，讓當(dāng)前優(yōu)勢得以順延。所以在物聯(lián)網(wǎng)上，谷歌使用海量的安卓智能手機(jī)占有量作為自己最具競爭力的武器，讓其充當(dāng)Project Brillo物聯(lián)網(wǎng)平臺以及Google Weave這一端的連接器上的核心鏈接。而作為虛擬現(xiàn)實(shí)嘗鮮者的谷歌，雖然遭遇了Google Glass的滑鐵盧，但谷歌似乎也痛定思痛，于是用更為廉價(jià)的Cardboard去征服消費(fèi)者，似乎當(dāng)下已取得了一定成果。
然而，谷歌在產(chǎn)品上也不是一帆風(fēng)順，Android系統(tǒng)、Chrome瀏覽器的光鮮與榮耀并未傳遞到其后繼者Android Wear與Chromebook上。他們的處境像是系出名門的富家紈绔子弟，雖身世顯赫，但在當(dāng)下依然沒能證明自己，依然不受人待見。
Android Wear作為谷歌打造的智能可穿戴設(shè)備系統(tǒng)平臺，似乎是起了個(gè)大早，在當(dāng)下卻是趕了個(gè)晚集。雖然在I/O 2015開發(fā)者大會上，谷歌很激動的宣布達(dá)其平臺應(yīng)用到了4000款，但事實(shí)上開發(fā)者和消費(fèi)者似乎對Android Wear平臺產(chǎn)品并不買賬。而反觀他的老對手蘋果，雖晚于谷歌的伙伴們推出Apple Watch，但其一經(jīng)推出，頂級應(yīng)用開發(fā)商就幾盡全力擁抱。現(xiàn)在專門針對Apple Watch的應(yīng)用在數(shù)量與質(zhì)量上均已超越；其雖然在設(shè)計(jì)上毀譽(yù)參半，但在銷量的現(xiàn)實(shí)中他依舊是大贏家。
Chromebook作為新時(shí)代的上網(wǎng)本，上市幾年以來，并沒有在筆記本市場掀起什么大風(fēng)浪，消費(fèi)者對其買單的依舊是少數(shù)。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：“Chromebook在2014年的銷量僅為570萬臺，并且其中84%是被北美市場所消化，而EMEA（歐洲、中東、非洲）市場的銷量僅為62萬臺。并且出售的大部分Chromebook大多屬于教育項(xiàng)目采購，而個(gè)人用戶和商業(yè)用戶對這類產(chǎn)品的興趣都不是很大。市場機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，Chromebook的銷量有望在今年收獲27%的增長，達(dá)到730萬臺，但能否實(shí)現(xiàn)還需要看谷歌的推廣政策?！?/p>
這是谷歌想要的市場，但是現(xiàn)實(shí)情況卻是很無情，整體說來就是滿滿一把辛酸淚。所以谷歌在I/O 2015大會上對Android Wear與Chromebook做了許多有針對性的修改：在Android Wear上添加更加了完善和有趣的操作方式（例如加入類似于Apple Watch Digital Touch技術(shù)），添加了更多的應(yīng)用支持、開放了更多傳感器的接口。對Chromebook則是一面降低價(jià)格，讓消費(fèi)者可以以150美元就能購買一臺Chrombook。一方面則是針對必須聯(lián)網(wǎng)才能完整工作以及諸多網(wǎng)絡(luò)條件差的現(xiàn)實(shí)窘境下進(jìn)行優(yōu)化，例如用壓縮網(wǎng)頁技術(shù)以提升網(wǎng)頁加載速度。一切的改變都是希望讓更多人喜歡上他們。
相比于讓消費(fèi)者在當(dāng)下喜歡上Android Wear與Chromebook，我認(rèn)為讓消費(fèi)者喜歡上Google Photos和Google Maps更為容易。在I/O 2015上，谷歌推出的全新免費(fèi)照片管理與分享應(yīng)用Google Photos，其跨平臺特性和允許用戶免費(fèi)無限量的云端存儲備份無壓縮的照片、視頻?？缙脚_、便攜分享、趣味化和免費(fèi)無限量依然是其快速占據(jù)市場的有力武器。而谷歌地圖又迎來一次重大更新，開始支持離線地圖，搜索、點(diǎn)評、語音導(dǎo)航均可在離線狀態(tài)下完成，離線地圖的支持，也勢必會讓谷歌地圖變得更好用，更為受人歡迎。即使是時(shí)光荏苒，谷歌亦不忘已是Facebook家的Instagram和諾基亞家的Here離線地圖功能，果然是真愛??！
結(jié)語：
谷歌I/O 2015大會，雖沒有大家所期望的那些腦洞大開的炫酷產(chǎn)品。但其沉穩(wěn)升級，我認(rèn)為其意義比推出一些準(zhǔn)備不足的炫技產(chǎn)品更為重大。通過谷歌I/O 2015大會，我們也可以發(fā)現(xiàn)，Android操作系統(tǒng)已是谷歌未來戰(zhàn)略的核心，而谷歌當(dāng)下的主要工作則是進(jìn)一步的修復(fù)這一核心的那些軟肋，讓這一核心練好”內(nèi)功“，使其再進(jìn)化。讓其能夠承擔(dān)起谷歌在后續(xù)的競爭中獲得領(lǐng)先優(yōu)勢，立于不敗之地的重任。而科技界中所上演的一出出相愛、相殺，向?qū)Ψ娇魁R的大戲，展現(xiàn)出的是產(chǎn)品與理念的日益趨同化。然而，這并不是創(chuàng)新的枯竭，而是英雄的所見略同，是服務(wù)用戶需求的大浪淘沙。
當(dāng)然還要說的一點(diǎn)是：有些事情也不得不為谷歌惋惜，有這么好的系統(tǒng)，曾經(jīng)也收購了摩托，但是最終卻放棄自己操刀做到如蘋果的軟硬一體化。這雖然是維護(hù)了安卓生態(tài)的團(tuán)結(jié)，但也使得安卓手機(jī)雖然在系統(tǒng)功能上和在配置上相較于同時(shí)期的iPhone有過之而無不及，但其總體使用感受對比iPhone，卻始終要差那么一截，并且刻板印象使得安卓吃硬件的名聲越背越久。
廣告聲明：文內(nèi)含有的對外跳轉(zhuǎn)鏈接（包括不限于超鏈接、二維碼、口令等形式），用于傳遞更多信息，節(jié)省甄選時(shí)間，結(jié)果僅供參考，IT之家所有文章均包含本聲明。