施密特(Eric Schmidt)又來了，今天早上這位Alphabet執(zhí)行主席如約出現(xiàn)在北京，站在Techcrunch的講臺(tái)上，泛泛而談的聊了幾個(gè)方面的問題。
例如，施密特表?yè)P(yáng)了中國(guó)的創(chuàng)業(yè)精神，提到了大疆、華為、小米、微信等中國(guó)科技企業(yè)帶來的創(chuàng)新和發(fā)展。簡(jiǎn)單暢想了無人機(jī)、無人汽車以后可能會(huì)更加普及，而機(jī)器學(xué)習(xí)可能會(huì)在未來的十幾年內(nèi)接近人類的認(rèn)知水平。
施密特也談了一下Google變成Alphabet的意義。他表示新的母公司子公司架構(gòu)，能夠讓原有的Google各個(gè)業(yè)務(wù)，可以快速的響應(yīng)市場(chǎng)。
當(dāng)然最值得關(guān)注的，也最沒有意外的是，施密特這一次也明確表示“我們是希望能夠給中國(guó)提供服務(wù)的”。施密特透露會(huì)繼續(xù)和相關(guān)部門溝通此事，這也是他此行的目的之一。五年前，Google調(diào)整在中國(guó)的業(yè)務(wù)，目前這家公司的大中華區(qū)還保留有500名左右的雇員。
此前谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人塞吉-布林(Sergey Brin)暗示，最近該公司重組為一家控股公司之后，一些子公司或許可以先于其他業(yè)務(wù)(重返中國(guó)市場(chǎng))?！度A爾街日?qǐng)?bào)》10月報(bào)道，谷歌正在談判在中國(guó)推出Android應(yīng)用商店。
而被問及蘋果公司在中國(guó)市場(chǎng)的成功時(shí)，施密特看起來并不想給出太正面的表?yè)P(yáng)。
以下是施密特今日對(duì)話的全文：
下面有請(qǐng)Google的執(zhí)行主席Eric Schmidt，還有我們的視頻欄目執(zhí)行制片人Sarah Lane上臺(tái)，大家歡迎！
高峰對(duì)話
Sarah Lane：大家早上好，好精彩的一天，讓我很興奮，因?yàn)槲覀兊牡谝粓?chǎng)嘉賓就是來自Google的執(zhí)行主席Eric Schmidt先生。其實(shí)Google跟TechCrunch在中國(guó)也應(yīng)該有很多的動(dòng)作。我們可以為大家介紹Google和TechCrunch最新的一些動(dòng)作和最新了活動(dòng)。
差不多您每一年都要來中國(guó)吧。
Eric Schmidt：20年前是我第一次來中國(guó)，這么多年我也見證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，非常的震驚，非常的震撼。
Sarah Lane：95年的時(shí)候中國(guó)還跟現(xiàn)在是完全不一樣的圖畫，當(dāng)時(shí)的城市，或者汽車的數(shù)量和今天都完全不可同日而語(yǔ)，從技術(shù)的角度來看的話，您覺得在過去20年當(dāng)中中國(guó)技術(shù)的轉(zhuǎn)型，還有革新，最震撼你的是什么？
Eric Schmidt：20年前我們跟清華大學(xué)有一個(gè)合作，這是為什么20多年前我來到中國(guó)的原因。20年前中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，中國(guó)也在往城市化、移動(dòng)性方向發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也剛剛起步。所以，可以看出來中國(guó)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的用戶群，一提到用戶群就是10億的客戶量。因?yàn)樵谡麄€(gè)中國(guó)每個(gè)角落都會(huì)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶。一開始有一些審批或者執(zhí)照方面的問題，現(xiàn)在LTE已經(jīng)是無所不在了。
Sarah Lane：我昨天才來到中國(guó)，從美國(guó)舊金山飛過來的。經(jīng)常會(huì)有人問這里有什么服務(wù)，現(xiàn)在變化已經(jīng)很大了，可不可以問一下Google目前在中國(guó)做了一些什么事情，比如說在搜索上面有什么進(jìn)步嗎？因?yàn)檫^去6年畢竟你們?cè)谥袊?guó)沒有什么業(yè)務(wù)開展。
Eric Schmidt：是的，Google當(dāng)時(shí)離開了中國(guó)，但是我們還留了500各雇員。在大中華區(qū)、香港、臺(tái)灣都有我們的辦事處，我們還有服務(wù)器在香港。實(shí)際上我們是希望能夠給中國(guó)提供服務(wù)的，我們也繼續(xù)跟政府保持這樣的溝通。
Sarah Lane：您本周來也是干這個(gè)事。
Eric Schmidt：是的，我們一直在跟政府溝通，他們有的時(shí)候也會(huì)到加州來找我們，這是我來這里的目的之一。這個(gè)會(huì)議也很好的證實(shí)了中國(guó)的創(chuàng)新精神，他們是世界上最有熱情的一群人。我們看到了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的多元性，硅谷當(dāng)然也有，以色列、波士頓，然后就是北京、上海。我和許多其他人一樣，都認(rèn)為這里創(chuàng)新的精神確實(shí)非常的了不起，一開始我們知道北京只有一環(huán)，開始是騎自行車，現(xiàn)在有了這么多環(huán)，大家都開車，有了翻天覆地的變化。而且中國(guó)政府也在大量的投入，科技、生命科學(xué)等等，這對(duì)整個(gè)國(guó)家來說都是很好的。
Sarah Lane：過去5年，我們知道移動(dòng)技術(shù)已經(jīng)有了極大的變化。5年前大家就開始說在移動(dòng)上面沒有那么快的速度可以實(shí)現(xiàn)更多的事情，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開始變化了，您覺得未來5—10年會(huì)發(fā)生什么變化？
Eric Schmidt：你的智能手機(jī)什么時(shí)候開始占領(lǐng)了你的生活？舉個(gè)例子，比如說07年、08年，iPhone上市之前，看電影，我們當(dāng)時(shí)說的還是PDA、黑莓手機(jī)等等，但是iPhone推出以后，大概20億的人他們開使用智能手機(jī)，iOS二代出來以后界面出現(xiàn)了一些變化，又出現(xiàn)了新一波初創(chuàng)企業(yè)的浪潮。在中國(guó)大眾可能還不記得他們什么開始用微信的，可能你們也不記得什么時(shí)候開始用微博的，這些基于網(wǎng)絡(luò)的界面出現(xiàn)以后，它們開始很快的普及，并且迅速的改變大眾的生活。
我們知道中國(guó)有滴滴、優(yōu)步，還有亞馬遜等等快遞的服務(wù)，都是推出了一些新的服務(wù)，這些服務(wù)變化非常的快。10年前這些是大家都沒有想到的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，現(xiàn)在比如說支付有支付寶，還有微信支付等等，這些都是大家沒有想到的。
Sarah Lane：您覺得微信等等其他的一些服務(wù)，他們一開始是一個(gè)即時(shí)通信，現(xiàn)在開始什么樣的交易都能做了，做一些購(gòu)物等等。您是怎么看這種現(xiàn)象的？
Eric Schmidt：中國(guó)發(fā)明了一些什么東西是可以推廣到中國(guó)之外去的，我覺得最明顯的一個(gè)就是大疆無人機(jī)公司，非常的成功。Google最近剛剛跟華為做了一個(gè)交易，華為很多年來推出了一系列非常出色的手機(jī)，我也是越來越多的聽到這些名字被提及。在軟件方面微信是最有意思的一個(gè)軟件，同時(shí)解決了消費(fèi)者許多的問題。有一個(gè)問題，為什么這個(gè)產(chǎn)品不是在世界上其他地方被發(fā)明的，我覺得問題在于銀行業(yè)的成熟度，包括流通業(yè)的成熟度。因?yàn)槲⑿潘峁┑恼系姆?wù)，在美國(guó)可能沒有那么有用，但是在中國(guó)特別的有意義。所以它是不是會(huì)被推廣到中國(guó)以外的其他地方去，我覺得某種形式上是會(huì)的。
Sarah Lane：您提到了大疆，我知道您有自己的無人機(jī)，是一個(gè)愛好者。您對(duì)于基于無人機(jī)的送貨快遞服務(wù)怎么看。不久以后，如果沒有管制方面的問題，是不是很快就會(huì)用大量的無人機(jī)來送快遞？
Eric Schmidt：關(guān)鍵是城市里唯一不擁堵的地方就是你頭頂上的這片天空，亞洲大量的人口向城市轉(zhuǎn)移，而城市的基礎(chǔ)設(shè)施又跟不上，美國(guó)、歐洲也有這樣的抱怨，在許多的大城市都有這樣的問題。所以，我們很清楚的看到這是未來的一個(gè)方向，自動(dòng)的快遞物流的服務(wù)來替代人力的服務(wù)，比如說無人機(jī)。我們這個(gè)行業(yè)整體來看，其實(shí)最大的進(jìn)步都來自于機(jī)械學(xué)習(xí)，計(jì)算機(jī)的視覺體系可能比人類的視覺還要好，計(jì)算機(jī)的視覺辨識(shí)能力已經(jīng)比人類還強(qiáng)，這樣的事情都會(huì)被電腦所取代。比如說汽車，很多時(shí)候你要靠你的視覺，你要看路，要避免碰撞，這些其實(shí)都是可以自動(dòng)化的，Google在這方面有這樣的項(xiàng)目，最終無人機(jī)也會(huì)完全的自動(dòng)化，可以做到這樣的事情。
Sarah Lane：我們知道Google大家對(duì)于這些方面都很感興趣，特別是Google的無人駕駛車，在高速公路上開等等，當(dāng)然還是得有人坐在方向盤后面，但它基本上是自己在開，我們先在地面上開，然后再升到天空上去。
Eric Schmidt：現(xiàn)在有很多人認(rèn)為在我們有生之年是可以看到這種非常強(qiáng)大的直升機(jī)的體系來運(yùn)送貨物、人，我覺得這是有可能實(shí)現(xiàn)的。無人駕駛汽車目前技術(shù)上是可行的，當(dāng)然還有很多的問題。我也坐過無人駕駛的汽車，駕駛起來非常的安全，體驗(yàn)非常好，而且不會(huì)超速。我不知道你們的體驗(yàn)，至少我自己在高速公路上開，注意一下我的速度，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)超速，有沒有一個(gè)按紐告訴你稍微比限速的速度快一點(diǎn)，這些都可以告訴你，這是之后我們會(huì)看到的動(dòng)向。
Sarah Lane：我知道5年前當(dāng)時(shí)大家談?wù)摰慕裹c(diǎn)是移動(dòng)計(jì)算，已經(jīng)不是口袋里的計(jì)算機(jī)了，而是口袋里的超級(jí)計(jì)算機(jī)。下一代的芯片，iPhone的產(chǎn)品是可以帶來很強(qiáng)大的功能的。我知道Google和許多公司一樣，大量的投入機(jī)械學(xué)習(xí)，因?yàn)槟銈円彩钦J(rèn)為機(jī)械可以學(xué)習(xí)到很多的習(xí)慣，交流的對(duì)象等等，可以不斷的去學(xué)習(xí)。機(jī)器人更好的理解你的語(yǔ)言只是第一步，未來會(huì)是什么樣的情況？機(jī)器人到底能夠發(fā)展到什么地步。
Eric Schmidt：今天我們用Google翻譯，用機(jī)械學(xué)習(xí)的時(shí)候，用的不是字典，而是深度學(xué)習(xí)，數(shù)學(xué)的算法。理解它的語(yǔ)義、結(jié)構(gòu)，分解開來，組合起來，再把它翻譯成不同語(yǔ)言的表達(dá)方式。我們也做過演示，是可以實(shí)時(shí)做到的，你跟你的電話對(duì)話，電話可以幫你實(shí)時(shí)技術(shù)翻譯，這個(gè)接下來5—10年是比較容易實(shí)現(xiàn)的，大家都會(huì)忘記我們的語(yǔ)言障礙。問題在于從這種相對(duì)比較直接的翻譯到真正的理解能有多遠(yuǎn)，我認(rèn)為計(jì)算機(jī)在識(shí)別模式方面是很強(qiáng)的，如果說這種人類的行為是可預(yù)算的、常規(guī)的，不是打啞謎、諷刺，這種東西它比較容易理解，比較容易解構(gòu)。比如說某個(gè)規(guī)律讓它去關(guān)注，提出一個(gè)警告等等，但是越往下，越復(fù)雜就可能稍微難一些。目前我們的計(jì)算機(jī)可以寫比較好的論文，我們現(xiàn)在研究的是再往前走，有人認(rèn)為15—20年計(jì)算機(jī)可以達(dá)到真正了人類認(rèn)知的水平，我覺得現(xiàn)在說為時(shí)過早，會(huì)有一些其他的障礙出現(xiàn)。
Sarah Lane：這種會(huì)讓人感到恐懼。
Eric Schmidt：我們的任務(wù)是幫助人類變得更聰明，Google會(huì)幫你變得更聰明，因?yàn)樗媪舜罅康男畔?shù)據(jù)，比如說臉書、Twitter，還有微信，可以讓人變得更聰明，所以我們希望計(jì)算機(jī)能夠變的更好。從可以查詢到它能夠給你提建議，它會(huì)提醒你2年前你說過這句話，說錯(cuò)了，以后不要再說了，這些都是很有用的功能。如果有這樣的能夠空氣的功能，大家都會(huì)愿意用，這是好事。
Sarah Lane：您提到計(jì)算機(jī)可以讓我們變得更聰明，但是回到恐懼這個(gè)嚴(yán)肅，有人可能計(jì)算機(jī)寫文章可以寫的很好，有人說我們不知道這篇文章到底是計(jì)算機(jī)寫的，還是人寫的。比如Uber可以幫你開車，它是不是準(zhǔn)確，但是有的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)測(cè)的事情。所以你完全依賴技術(shù)會(huì)不會(huì)讓我們變懶了，有些事情就不會(huì)去做了。
Eric Schmidt：我是在弗吉尼亞州長(zhǎng)大的，13歲的時(shí)候有一個(gè)作業(yè)，要記住弗吉尼亞州每一個(gè)郡的首府的名字，我記住了?，F(xiàn)在我們會(huì)問為什么這么做呢？我只要上Google地圖就可以了，這不是浪費(fèi)時(shí)間嗎？因?yàn)橛?jì)算機(jī)可以做的比我們更好，它記錄這些地名會(huì)做的比我們更好。實(shí)際上這對(duì)我們教育提出了更高的要求，更多的壓力。比如說中國(guó)傳統(tǒng)的教育非常好，中國(guó)未來成功的秘訣就是讓更多的人獲得教育。一百多年前美國(guó)曾經(jīng)有一個(gè)革命性的運(yùn)動(dòng)，要提供免費(fèi)的高中教育，那一代所有的美國(guó)人都從免費(fèi)的高中教育中受益。這是非常重要的，因?yàn)榭梢宰尨罅康娜丝诘玫奖容^好的教育，我們現(xiàn)在只不過把要求提的更高，不是死記硬背就夠了。我們希望你能夠更好的競(jìng)爭(zhēng)，提供價(jià)值，你要提供更好的服務(wù)，你要思考，你要得到良好的教育。是的，計(jì)算機(jī)化其實(shí)是迫使我們獲得更好的教育，這其實(shí)并不是什么新的事情。二、三十年前制造業(yè)出現(xiàn)了機(jī)器人，使得很多人失去了工作，現(xiàn)在跟機(jī)器人能夠共事的人，他們薪水要比被機(jī)器人替代的人的薪水高得多。
Sarah Lane：請(qǐng)您看看您的水晶球，預(yù)測(cè)一下10年以后、20年以后教育產(chǎn)業(yè)會(huì)是什么樣子，會(huì)跟今天一樣還是差別很大。
Eric Schmidt：我覺得全世界的這些大學(xué)，目前的大學(xué)肯定會(huì)變得更有價(jià)值，因?yàn)槟憧梢宰尨蠹揖奂谝黄鹑W(xué)習(xí)。全球化的環(huán)境應(yīng)該說更加的有價(jià)值，不同的是自動(dòng)化的遠(yuǎn)程的學(xué)習(xí)，以不同的形式去學(xué)習(xí)，而不是在一個(gè)孤立的環(huán)境下去學(xué)習(xí)。過去20年，我們最大的成就是什么？人類最大的成就，最廣泛的成就就是讓20億人從赤貧的環(huán)境下提升到了中產(chǎn)階級(jí)，這就是全球化的成就。全球化也帶來了更加安全的發(fā)展環(huán)境，由于移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，要讓我來預(yù)測(cè)，我覺得未來5—10年還有三、四十億的人通過移動(dòng)技術(shù)使得人人相連。80億當(dāng)中會(huì)有70億的人做到人人相連，這樣就可以有更多的娛樂技術(shù)或者其他生活便利方面的享受，這樣的發(fā)展是非常迅速的。有的時(shí)候我們會(huì)覺得我們是在跨越式的發(fā)展，中國(guó)這樣的發(fā)展機(jī)會(huì)比美國(guó)還要多。
Sarah Lane：我的同事曾經(jīng)跟我說Google是不是改名了，改成了Alphabet，我們說什么，Google改名了嗎？您作為Alphabet的執(zhí)行主席，讓別人認(rèn)為是不是Google分成了越來越多的小公司，讓它更有效率的工作。您覺得這是像Google這樣的大公司未來的發(fā)展方向嗎，他們必須通過這樣小的輕量化的發(fā)展方式。
Eric Schmidt：我覺得每一個(gè)大體量的經(jīng)濟(jì)體或者公司都要考慮到多元化的發(fā)展，其實(shí)Google在這方面也不是唯一的一點(diǎn)，其他的公司也一樣。在這個(gè)領(lǐng)域做一點(diǎn)，在另外領(lǐng)域重新制造一個(gè)新的公司。其實(shí)我們有很的母公司和子公司，很有意思的組織形式，我們有一些獨(dú)立的公司有CEO在運(yùn)轉(zhuǎn)，還有一些小的控股公司由他們自己來運(yùn)轉(zhuǎn)，我覺得從財(cái)務(wù)的角度來說更好一些，真正的好處或優(yōu)勢(shì)在于你有一個(gè)非常好的領(lǐng)導(dǎo)，他們具有最好的專長(zhǎng)，他們知道如何快速的響應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)。這也是我們?yōu)槭裁锤阋恍┬∫稽c(diǎn)的衛(wèi)星型的公司的原因，在Google的大的框架下更好的發(fā)展，不管是在交通，還是智能科技等等領(lǐng)域。
Sarah Lane：上個(gè)星期《華爾街日?qǐng)?bào)》上我們也說到一點(diǎn)，安卓和JAVA和Chrome變成一個(gè)公司合體，您對(duì)此有什么評(píng)價(jià)？
Eric Schmidt：比如說我們把一個(gè)APP解壓縮以后再把它打包就進(jìn)入安卓的系統(tǒng)當(dāng)中，從一個(gè)平臺(tái)到另外一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的話現(xiàn)在變得非常的方便了。這三大平臺(tái)本身就做的非常成功，并不是一個(gè)停下來重新改一個(gè)新的，或者取締一個(gè)舊的來創(chuàng)造一個(gè)新的，而是可以應(yīng)用這樣的平臺(tái)使得應(yīng)用更廣。
Sarah Lane：是不是安卓的知名度更高？
Eric Schmidt：安卓有14億的用戶，如果大家對(duì)安全比較看重的話你就用Chrome，如果你對(duì)價(jià)格非常看重的話。瀏覽器的發(fā)展速度也是非常驚人的，互聯(lián)網(wǎng)的使用者對(duì)于安全的要求Chrome的瀏覽器也是非常棒的，安卓的量也非常大，市場(chǎng)也非常大，所以我不能比出一個(gè)優(yōu)劣。
Sarah Lane：iPhone在中國(guó)特別成功。
Eric Schmidt：iPhone是蘋果最成功的產(chǎn)品，我很難說哪一個(gè)是未來的發(fā)展動(dòng)向，華為、小米作為蘋果的競(jìng)爭(zhēng)者，其他的公司都在后來居上，盡量的趕上。每一個(gè)公司都有差異化的優(yōu)勢(shì)，使得競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格能夠下來。華為在市場(chǎng)占有率方面比iPhone還要高。
Sarah Lane：謝謝您的參與，祝這次大會(huì)能夠取得圓滿成功。
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