12月11日下午消息，第三屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在西安大唐西市召開。作為中國(guó)民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏出席并發(fā)表演講，再一次與參會(huì)的數(shù)百位企業(yè)家、投資人分享了他對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力的最新思考。
在演講中，李彥宏結(jié)合迪士尼公司的商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理理念、熱門電視劇《瑯琊榜》的成功經(jīng)驗(yàn)、以及百度新聞等技術(shù)產(chǎn)品為文化產(chǎn)業(yè)帶來的想象空間等鮮明案例，從管理、資金、技術(shù)三個(gè)層面，分別闡述了商業(yè)對(duì)于促進(jìn)當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義。李彥宏表示，文化與商業(yè)是相互促進(jìn)的關(guān)系，而利用管理、資金和技術(shù)的方式推動(dòng)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正是文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)存在重要意義。
值得一提的是，李彥宏還自曝在創(chuàng)立百度前，曾因?yàn)楣颈坏纤鼓崾召?gòu)，成為迪斯尼的員工。
以下為李彥宏在第三屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上的演講實(shí)錄：
尊敬的王欽敏主席，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，歡迎大家來到西安參加中國(guó)民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)年會(huì)和中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)峰會(huì)。
這是我們(商會(huì))成立以來，第三次舉辦中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)峰會(huì)，這次來到西安，也具有非常特殊的意義，因?yàn)槲靼彩且粋€(gè)具有非常深厚的文化底蘊(yùn)的城市，同時(shí)和現(xiàn)在國(guó)家“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略也有著密切的聯(lián)系，它是絲綢之路的起點(diǎn)。
昨天來到這里之后，我們的承辦方大唐西市帶我轉(zhuǎn)了一下周邊的情況，我覺得這其實(shí)就是我們文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)非常典型的項(xiàng)目。不管用文化的方式來做商業(yè)，還是用商業(yè)的方式做文化，總之，這兩者是相互促進(jìn)的。
我們的文化產(chǎn)業(yè)既包括了文化也包括了產(chǎn)業(yè)，當(dāng)商會(huì)成立的時(shí)候我就講“我們的使命是什么？”我們的使命就是要用商業(yè)的方式來推動(dòng)文化的發(fā)展和繁榮。怎么樣用商業(yè)的形式來推動(dòng)文化發(fā)展和繁榮？我覺得至少有這么幾點(diǎn)，我們每一個(gè)做企業(yè)的人在做企業(yè)的過程中天天在思考的問題就包括管理問題，所以怎么樣用好的管理推動(dòng)文化的發(fā)展和創(chuàng)新？這是一個(gè)方面。同時(shí)，作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們有相應(yīng)的資金，怎么樣用資金的力量去推動(dòng)文化的發(fā)展？剛才欽敏主席也講了我們?cè)趺礃佑眯畔⒒氖侄危趺礃佑眉夹g(shù)推動(dòng)文化的發(fā)展？這些都是用產(chǎn)業(yè)做文化的可以走的路子。
其實(shí)文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè)，不僅僅文化對(duì)一個(gè)國(guó)家很重要，對(duì)于商業(yè)也很重要，做文化可以做的很大。大家知道迪士尼，我其實(shí)在創(chuàng)立百度之前，曾經(jīng)短暫的成為過迪士尼的員工，不是我跳槽到了迪士尼，是迪士尼把我們的公司買了，所以我有幾個(gè)月的時(shí)間是屬于迪士尼。這個(gè)公司現(xiàn)在市值接近2000億美金，是非常大的公司，它做的東西無論是媒體廣播網(wǎng)ABC，或者是體育方面的轉(zhuǎn)播ESPN，還是我們更熟悉的是主題公園，確實(shí)為它賺了很多錢。主題公園是一個(gè)典型的文化產(chǎn)業(yè)，靠迪士尼的努力，非常多的美國(guó)人認(rèn)可了美國(guó)的文化，甚至美國(guó)以外的很多人也認(rèn)可美國(guó)的文化。迪士尼在東京、香港有，很快在上海也會(huì)有，整個(gè)東方我們也在學(xué)習(xí)和認(rèn)可這樣的文化，而這些東西背后很多是有商業(yè)的力量在推動(dòng)。
近幾年我們國(guó)家出現(xiàn)了不少主題公園，但是應(yīng)該講，更多的是公園而比較少的是主題，因?yàn)槲覀儧]有垂直的整合，我們沒有像白雪公主、沒有像冰雪奇緣、沒有像米老鼠這樣膾炙人口的人物和主題，讓青少年去喜愛，這是我們需要努力的方向。迪士尼是一個(gè)非常值得我們學(xué)習(xí)的東西，當(dāng)然，由于我做了幾個(gè)月的迪士尼員工，我可以從內(nèi)部觀察到企業(yè)可以學(xué)習(xí)的地方，也是它在管理方面我覺得非常值得借鑒的地方。這個(gè)管理的理念我后來在做百度的時(shí)候也經(jīng)常跟我們內(nèi)部員工講，這個(gè)理念叫什么呢？英文叫“Everyone picks up the trash”，就是“每一個(gè)人都要撿起地上的垃圾”，這是迪士尼的文化也是它的管理理念。迪士尼有那么多的員工，在它每一個(gè)主題公園，哪怕副總裁進(jìn)到主題公園里見到地上有一點(diǎn)紙屑都會(huì)自己把它撿起來。
美國(guó)也有其他做主題公園的公司，沒有迪士尼那么好，沒有迪士尼那么受歡迎。原因就是，迪士尼主題公園的特點(diǎn)就是別人有的，它也有，大家都差不多，但是它每一項(xiàng)東西都比別人做的好一點(diǎn)點(diǎn)。由于你做的好了一點(diǎn)點(diǎn)，就會(huì)吸引更多的人到你那里去。而之所以做的好，真的是每一個(gè)員工，從上到下，不管是誰看到一點(diǎn)點(diǎn)不好的地方都會(huì)親自去修正。這樣的精神，我后來在做百度的時(shí)候，也跟員工講，我們每個(gè)人都要撿起地上的垃圾，不一定是物理意義上的垃圾，也比如是百度產(chǎn)品任何一點(diǎn)點(diǎn)小的瑕疵，每個(gè)人都要非常在乎，都要去想辦法改掉，去越做越好。這樣的話，同樣的產(chǎn)品，不可能永遠(yuǎn)是你能做出來，別人做不出來，但是你有這個(gè)精神，你就會(huì)比永遠(yuǎn)別人好一點(diǎn)點(diǎn)，你好一點(diǎn)點(diǎn)就會(huì)有更多的人來使用你的產(chǎn)品、喜歡你的服務(wù)、認(rèn)可你的文化，所以這是我覺得用管理的方式促進(jìn)文化的發(fā)展。
還有就是用資金，就是我們所謂的商會(huì)一定要用資金的手段促進(jìn)文化的發(fā)展，這點(diǎn)我也比較有體會(huì)。中國(guó)的視頻產(chǎn)業(yè)，最近這幾年發(fā)展得非?？?，百度的愛奇藝已經(jīng)有五六年的時(shí)間，說實(shí)話，每年都在賠錢，可能每年虧損的幅度都變得更大，但是我們很高興看到這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)每年都在變大。原來用戶是在PC機(jī)上看，現(xiàn)在用手機(jī)看，看的人越來越多。早期我們還擔(dān)心，以后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大家都用手機(jī)看，手機(jī)屏幕很小，帶寬很貴，人們不會(huì)舍得用它來看視頻，后來發(fā)現(xiàn)不是，現(xiàn)在用手機(jī)看視頻的人比用PC看視頻的人多得多。由于商業(yè)的力量我們可以買到各種各樣的優(yōu)秀內(nèi)容，當(dāng)然現(xiàn)在內(nèi)容價(jià)格越來越貴，基本上現(xiàn)在要做視頻網(wǎng)站，背后都有BAT支持，別人已經(jīng)買不起這些內(nèi)容。從我們的角度來講比較痛苦，但從產(chǎn)業(yè)的角度來講，這是繁榮的基礎(chǔ)。如果我們的這些內(nèi)容能夠越來越貴，如果我們的導(dǎo)演、我們的演員、我們的制片、我們的編劇、我們的作家，他們?cè)絹碓劫F，他們掙到的錢越來越多，就會(huì)有越來越多人進(jìn)到這個(gè)領(lǐng)域，用他們的創(chuàng)意、用他們的天賦、用他們的辛勤勞動(dòng)制作出更有吸引力的內(nèi)容。
前幾天我見到胡歌，他說他準(zhǔn)備稍微休息一段時(shí)間，我說為什么？現(xiàn)在正是你最紅的時(shí)候，《瑯邪榜》熱播。他說我已經(jīng)不需要為掙錢活著了，我希望追求更高層次的東西。這些演員、這些藝術(shù)家，他能夠有這樣的條件去追求他心目中所謂的更高的東西，我們的文化才有進(jìn)一步繁榮的基礎(chǔ)。
剛才講到《瑯邪榜》，這是目前非常火的一部劇，這個(gè)劇的制作成本非常高，制作很精良，所以不光中國(guó)人喜歡、在中國(guó)很受歡迎，在國(guó)外也很受歡迎，國(guó)外也有人在追劇，新片剛一出來字幕組馬上翻譯，把它翻譯成各種各樣的語言。這些現(xiàn)象在過去是比較少見的，但是我覺得未來會(huì)越來越常見。所以我們用資金的力量，也能夠很好的推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
還有就是技術(shù)力量，這是我的老本行，我非常擅長(zhǎng)。昨天百度正式發(fā)布了我們無人車的消息，我看國(guó)外的媒體也是關(guān)注度非常高，大篇幅地報(bào)道。其中有一篇文章報(bào)道百度的無人車，說百度為什么做無人車？因?yàn)橛辛藷o人車，人們坐在車?yán)锞筒挥迷匍_車了，就可以有更多的時(shí)間上網(wǎng)，上網(wǎng)的時(shí)間長(zhǎng)百度可以賣出更多的廣告。雖然這樣的理念雖然在我們看起來有一點(diǎn)好笑，但我們可以感覺到國(guó)外的投資者也好，業(yè)界的人士也好，他們考慮事情的時(shí)候很容易會(huì)聯(lián)想到互聯(lián)網(wǎng)，會(huì)聯(lián)想到廣告，會(huì)聯(lián)想到文化層面的東西。
但是無人車并不是一個(gè)很好的用技術(shù)推動(dòng)文化發(fā)展的例子。我舉一個(gè)更加貼切的例子。上個(gè)月我的一個(gè)姐姐來看我，她跟我抱怨說，我現(xiàn)在頸椎有毛病，我天天看百度新聞，總是低頭看手機(jī)，很累，她說你們能不能開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，不用我低頭看了，能自動(dòng)地給我讀出來這些新聞。我說我記得我們正在開發(fā)這樣的產(chǎn)品，我去問問開發(fā)到什么程度了。我回去一問，技術(shù)人員告訴我說，大概半年之前我們?cè)囘^，覺得效果不好，所以后來停滯了，當(dāng)時(shí)技術(shù)不是特別ready。我說這不行，我們的技術(shù)是每天都在更新的，半年前技術(shù)不行不表明現(xiàn)在技術(shù)不行，我們?cè)偃ピ囋?，我們今天的語音合成技術(shù)跟半年前已經(jīng)非常非常不一樣了。所以大家又去試，經(jīng)過幾個(gè)星期的時(shí)間，現(xiàn)在已經(jīng)上線了一個(gè)版本，在百度新聞界面下拉，它就可以給你讀出來。這和廣播很不一樣，我們習(xí)慣了廣播，它是對(duì)每一個(gè)人發(fā)出的聲音一樣的，所有人聽到的東西是一模一樣的，但是在互聯(lián)網(wǎng)上，用語音合成的方式可以讓每個(gè)人聽到的東西都是不一樣的，你現(xiàn)在看到的新聞就是給你一個(gè)人看的。有些新聞系統(tǒng)是覺得大家都應(yīng)該知道，而有些只有你感興趣，這些新聞都是相互交織在一起的。完全給你一個(gè)人讀出來的新聞，需要靠技術(shù)的手段才能實(shí)現(xiàn)。這樣的趨勢(shì)在走下去，但是現(xiàn)在還不完美，它讀得多多少少有點(diǎn)像機(jī)器，而不是像人。但是我覺得，隨著時(shí)間的推移，隨著技術(shù)的進(jìn)步，它會(huì)越來越自然，讓你越來越舒服，越來越不需要你低著頭損耗自己的頸椎。所以用技術(shù)的力量去推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也是一個(gè)非常有前景的方向。
我們這些人用管理、用資金、用技術(shù)，用各種各樣的方式去努力，去推動(dòng)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我覺得這就是我們商會(huì)存在的一個(gè)重要意義。前段時(shí)間央視有一個(gè)采訪，問了我一個(gè)以前從沒有人問過我的問題。他說，很多年以后，你希望別人記住你什么？我想了一下說，我覺得人們?nèi)绻芏嗄暌院筮€在想起我，可能會(huì)想到，這個(gè)人生在一個(gè)盛世，這個(gè)時(shí)代給了他很多的機(jī)會(huì)，他也抓住了其中的一些。
盛世，文化才會(huì)有大的繁榮，我們今天就生活在這樣的時(shí)代。所以我希望，通過我們企業(yè)家的力量，能夠推動(dòng)中國(guó)文化的繁榮和發(fā)展，能夠?yàn)橹袊?guó)的文化在世界的舞臺(tái)上贏得一個(gè)大國(guó)、一個(gè)強(qiáng)國(guó)應(yīng)有的地位和尊重。
謝謝大家。
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