《紐約時(shí)報(bào)》周一撰文指出，為法律工作量身定制的人工智能技術(shù)已取得令人印象深刻的進(jìn)步，這使得一些律師擔(dān)心他們的職業(yè)可能成為硅谷的下一個(gè)受害者。不過最近的研究以及人們依舊使用軟件工作，意味著律師事務(wù)所采用人工智能讓法律工作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，仍是進(jìn)展非常緩慢、需要一步步完成的工作。換句話說，無論喜歡與否，機(jī)器人至少在短期內(nèi)仍無法替代人類律師。以下為文章內(nèi)容摘要：
“目前有一種流行的觀點(diǎn)，認(rèn)為如果能讓一件工作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，那么剩余工作也應(yīng)當(dāng)能異曲同工。這種想法是錯(cuò)誤的，或者說只有在極少數(shù)情況下會(huì)是這樣，”麻省理工學(xué)院勞工經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗蘭克·利維（Frank Levy）說。
被稱為“自然語言處理”（NLP）的人工智能技術(shù)，已被證明可用于掃描和預(yù)測什么樣的文檔能夠與一宗案件相關(guān)。但是律師的其它工作，如向客戶提供建議、書寫案情摘要、談判和出庭，在短期內(nèi)仍超出計(jì)算機(jī)化的范疇。
“未來三至五年技術(shù)將如何演變確實(shí)是有趣的問題，”擁有4600名律師的律師事務(wù)所Baker McKenzie合伙人本·阿爾戈羅夫（Ben Allgrove）說?！澳壳白钫\實(shí)的回答是我們不知道。”
▲律師事務(wù)所Wilson Sonsini Goodrich & Rosati的合伙人詹姆斯·尹說：“人們會(huì)愿意為我這種擁有經(jīng)驗(yàn)的人付費(fèi)。客戶不想支付的是日常工作的費(fèi)用
北卡羅來納大學(xué)法學(xué)院教授德納·雷穆斯（Dana Remus）和利維一直在從事自動(dòng)化對(duì)大型律師事務(wù)所律師工作構(gòu)成威脅的研究。他們二人的論文推斷，立即應(yīng)用所有的新法律技術(shù)，預(yù)計(jì)能夠讓律師工作時(shí)間減少13%。不過該論文也指出，更現(xiàn)實(shí)的采用率，會(huì)讓律師的工作時(shí)間在未來5年中每年減少2.5個(gè)百分點(diǎn)。研究結(jié)果同時(shí)暗示，大型律師事務(wù)所早已把基本文件審查工作外包出去、或讓它們實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，目前律師們只把4%的時(shí)間投入到了這項(xiàng)工作當(dāng)中。
（詹姆斯·尹展示聚合數(shù)據(jù)，幫助為法庭審理準(zhǔn)備材料的軟件）
上述二人的結(jié)論，呼應(yīng)了更廣泛的對(duì)職位和技術(shù)的研究。麥肯錫全球研究院（McKinseyGlobal Institute）在今年1月發(fā)現(xiàn)，雖然目前的技術(shù)足以讓近半數(shù)的工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，但只有5%的工作崗位完全被自動(dòng)化。使用麥肯錫全球研究院對(duì)“當(dāng)前技術(shù)”的定義--廣泛使用或至少在實(shí)驗(yàn)室測試--該研究院預(yù)計(jì)23%的律師工作能夠被自動(dòng)化。
法律專家們認(rèn)為，技術(shù)將在未來10年至20年松綁法律工作，而不是1至2年。高收入的律師將把自己的時(shí)間花在法律任務(wù)階梯的上層。未來其它的法律工作將由非律師完成--無論是由技術(shù)還是普通人員。
企業(yè)客戶往往不愿向律師事務(wù)所支付高昂的費(fèi)用，讓高級(jí)律師去完成一些初級(jí)工作。這些工作任務(wù)早已能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化，或者是外包給類似Axiom、湯森路透、Elevate、以及四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
在這種情況下，律師事務(wù)所合伙人在未來將扮演團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，“且不止一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)是機(jī)器，”法律技術(shù)創(chuàng)新公司Neota Logic首席戰(zhàn)略官邁克爾·米爾斯（Michael Mills）說。
驚人的傳播
眾所周知，技術(shù)進(jìn)步的速度是無法預(yù)測的。多年來，勞工經(jīng)濟(jì)學(xué)家就一直表示，通過計(jì)算機(jī)化一套規(guī)則，一家工廠的日常工作能夠被減少。他們還推測，類似律師這樣的專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)安全，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞅徽Z言包裹了起來。
但是人工智能取得的進(jìn)步顛覆了這種推斷。技術(shù)釋放了篩選文件、尋找相關(guān)段落等律師的例行工作任務(wù)。在這種情況下，已經(jīng)察覺到長期風(fēng)險(xiǎn)的大型律師事務(wù)所，已主動(dòng)采取措施來理解新興技術(shù)，并適應(yīng)和利用它。
擁有超過7000名律師的全球性律師事務(wù)所Dentons在2015年成立了創(chuàng)新和風(fēng)投部門Nextlaw Labs。除去監(jiān)測最新的技術(shù)外，該部門還對(duì)7家法律技術(shù)初創(chuàng)公司進(jìn)行了投資。Dentons首席創(chuàng)新官約翰·費(fèi)爾南德斯（John Fernandez）表示，“我們的產(chǎn)業(yè)正遭到破壞，我們應(yīng)當(dāng)有所作為，不應(yīng)坐以待斃?！?/p>
上個(gè)月，Baker McKenzie成立了由高級(jí)合伙人組成的創(chuàng)新委員會(huì)，專門對(duì)新興的法律技術(shù)進(jìn)行追蹤，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。阿爾戈羅夫表示，人工智能已引起了廣泛關(guān)注，但律師事務(wù)所如今仍主要使用人工智能在電子搜索、盡職調(diào)查和合同評(píng)審中完成“搜索和查找這種類型的任務(wù)”。
市場調(diào)研公司CB Insights的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自2012年以來，已有超過280家法律科技初創(chuàng)公司募集到7.57億美元資金。許多此類初創(chuàng)公司的發(fā)展是喜人的，但每家公司通常都專注于破產(chǎn)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)這種特定的法律領(lǐng)域，或是合同評(píng)審這種特定的法律工作。它們開發(fā)的軟件一直在不斷學(xué)習(xí)，但只有在人類專家煞費(fèi)苦心的培訓(xùn)后才能使用。
計(jì)算機(jī)科學(xué)家亞歷山大·胡德克（Alexander Hudek）的簡歷中包括從事人類基因組項(xiàng)目工作這樣的重磅研究，當(dāng)他在2011年使用自動(dòng)化來查閱法律合同時(shí)，他認(rèn)為需要對(duì)軟件的標(biāo)準(zhǔn)算法進(jìn)行調(diào)整，整個(gè)工作需歷時(shí)4個(gè)月的結(jié)論。目前擔(dān)任Kira Systems首席技術(shù)官的胡德克表示，他用了整整兩年半的時(shí)間對(duì)軟件進(jìn)行了改善，讓它能夠識(shí)別類似競業(yè)禁止合同條款和變更控制權(quán)這樣的概念。雖然這家公司的軟件目前已能夠飛快的挑選出相關(guān)文檔，但審閱工作仍需要工作人員來完成。
盡管如此，效率提升依然是顯著的。Kira Systems首席執(zhí)行官諾亞·維斯伯格（Noah Waisberg）表示，公司客戶的反饋意見表明，律師需要評(píng)審合同的時(shí)間被縮短了20%至60%。
路易斯·薩拉查（Luis Salazar）是邁阿密一家5人小型律師事務(wù)所的一名合伙人。去年11月，薩拉查開始在破產(chǎn)案件中使用初創(chuàng)公司Ross Intelligence的軟件。他說，如果你詢問手頭中的案件與Ross程序中最相似的案件，使用了IBM Watson人工智能技術(shù)的這款軟件會(huì)讀取數(shù)以千計(jì)的案例，并向你提供一份最相關(guān)案件的列表。
薩拉查起初并不相信這款軟件，親自進(jìn)行了測試。在搜索在線法律數(shù)據(jù)庫10個(gè)小時(shí)后，他發(fā)現(xiàn)了一宗與他手頭案件極為相似的案例。薩拉查發(fā)現(xiàn)，使用Ross Intelligence的軟件很快便能找到這宗案例。薩拉查對(duì)這家初創(chuàng)公司開發(fā)的法律備忘錄服務(wù)印象極為深刻。在輸入一個(gè)法律問題后，Ross Intelligence的軟件將在一天后給出答案，其中包括一小段總結(jié)，以及兩頁的解釋備忘錄。他說，這個(gè)結(jié)果與律師撰寫的備忘錄別無二致?！按_實(shí)有點(diǎn)嚇人。如果它做的更好，許多人可能會(huì)因此失業(yè)?！?/p>
事實(shí)不完全是這樣。Ross Intelligence首席技術(shù)官吉姆·奧夫比亞格勒（Jimoh Ovbiagele）說，該公司的系統(tǒng)擅長于確定問題和案例的要點(diǎn)，但并不擅長于寫作。因?yàn)檫€需要人工起草，Ross Intelligence的軟件完成被備忘錄的生成和制作，所以這種工作需要一天的時(shí)間。
Ross Intelligence的技術(shù)人員正試圖讓備忘錄撰寫工作完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。不過奧夫比亞格勒表示，“在這個(gè)問題上我們還有很長的路要走?！?/p>
美好的過去
加利福尼亞州帕洛阿爾托的律師詹姆斯·尹（James Yoon）回憶說，1999年是律師行業(yè)的黃金時(shí)期。當(dāng)時(shí)的一宗大型專利案件，可能需要3名合伙人、5名合作人和4名法律助理。如今，相同的案件只需要1名合伙人、2名合作人和1名法律助理.
身為律師事務(wù)所Wilson Sonsini Goodrich & Rosati的合伙人詹姆斯·尹說，兩個(gè)明顯的因素導(dǎo)致了參與人員規(guī)模的縮?。浩髽I(yè)精簡法律支出，以及自動(dòng)化一些任務(wù)的數(shù)字技術(shù)。詹姆斯·尹使用Lex Machina和Ravel Law等公司的軟件工具，在專利訴訟中引導(dǎo)訴訟策略。這些程序通過法院的判決和歸檔數(shù)據(jù)，對(duì)法官和律師進(jìn)行預(yù)測并制作配置文件。
詹姆斯·尹把他所做的工作，與棒球和美式足球?qū)＜以u(píng)估對(duì)手教練和球員將會(huì)采取哪些做法相提并論。他說，聰明的軟件“正在改變做出的決定，它正在改變同行?！辈贿^在他看來，軟件并不會(huì)給律師工作崗位構(gòu)成威脅?，F(xiàn)年49歲的詹姆斯·尹1999年每小時(shí)的開價(jià)為400美元，如今每小時(shí)的開價(jià)為1100美元?！半S著時(shí)間推移，人們會(huì)愿意為我這種擁有經(jīng)驗(yàn)的人付費(fèi)?？蛻舨幌胫Ц兜氖侨粘９ぷ鞯馁M(fèi)用，但麻煩在于技術(shù)正越來越多的讓我們的工作變?yōu)槔泄ぷ鳌！?/p>
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