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陜西人的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽

2018/10/6 15:09:06 來源:獵云網(wǎng) 作者:張少華 責(zé)編:遠(yuǎn)洋

三秦大地出產(chǎn)熱情奔放的秦腔、樸實(shí)渾厚的文學(xué)作品,也曾誕生雄韜偉略的秦始皇、漢武大帝。同樣,陜西也“出產(chǎn)”了一些有代表性的互聯(lián)網(wǎng)大佬,除了“網(wǎng)紅”張朝陽、“文藝青年”楊勃,還有鏈家創(chuàng)始人左暉這樣的“野心家”。

行走江湖多年后,他們身上依然或多或少地保留著家鄉(xiāng)烙印,他們的創(chuàng)業(yè)故事亦在三秦大地廣泛流傳。

1、“網(wǎng)紅”張朝陽

(圖:搜狐創(chuàng)始人張朝陽)

《白鹿原》電影中,地主武舉人有一句話描述陜西人的特點(diǎn):“大氣、懂道理、厚道、知趣好耍?!彼^“知趣好?!?,大概意思是善于找樂子、貪玩?!栋茁乖肺渑e人的時(shí)代已過去百年有余,如今,活躍在中國互聯(lián)網(wǎng)界的一位陜西籍企業(yè)家,仍然延續(xù)了祖先“知趣好?!钡谋裕褪菑埑?。

回首中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史,沒人能忽略張朝陽、搜狐的名字。在1998年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的萌芽時(shí)期,西安人張朝陽創(chuàng)辦的搜狐和新浪、網(wǎng)易成為國內(nèi)最早的幾個綜合性門戶網(wǎng)站。2000年,成立僅兩年的搜狐成功在美國納斯達(dá)克上市,成為中國最早奔赴海外上市的科技企業(yè)之一。

千禧年前后的張朝陽,被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)教主一點(diǎn)都不為過。1999年,這位麻省理工博士畢業(yè)、執(zhí)掌搜狐的創(chuàng)業(yè)先鋒跑去深圳演講,特區(qū)的人們擠爆了會場,其中就有年輕的馬化騰,他聽完演講后激動不已,回去不久就開發(fā)出了OICQ。也是在這一時(shí)期,還沒創(chuàng)辦百度的李彥宏在硅谷找投資時(shí),常說的一句話就是:“搜狐都做起來了?!?/p>

然而,搜狐的霸主地位并沒有持續(xù)多久,在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌之時(shí),張朝陽卻開始縱情山水、放浪形骸。

張朝陽是一位不折不扣的“運(yùn)動健將”,跑步、瑜伽、登山樣樣不在話下。2002年,他和時(shí)任萬科董事長的王石成功會合在海拔5355米的四川四姑娘山雪山頂峰。2003年到2008年,張朝陽相繼攀登了珠穆朗瑪峰、哈巴雪山、玉珠峰等多座高峰。

除了熱愛運(yùn)動,張朝陽對娛樂圈一直有濃厚興趣,他頻繁參與綜藝節(jié)目,與為數(shù)眾多的娛樂明星私交甚好。2005年,他曾率孫楠、李冰冰、高圓圓等明星一起攀登西藏啟孜峰。

張朝陽的私生活也高度“娛樂化”,他曾經(jīng)赤裸著上身為某雜志拍攝封面,坦言自己最喜歡看《名利場》;他還喜歡搖滾,一個人跑到迪廳跳舞。有傳聞稱,張朝陽混跡娛樂圈時(shí),一度不處理搜狐公司工作,不接高管電話。多年來,關(guān)于他和多位國內(nèi)外藝人的感情緋聞也不時(shí)曝出。

直到2012年,張朝陽突然“樂極生悲”,宣布自己抑郁,需要閉關(guān)。他在接受媒體訪談時(shí)表示,“錢多不是幸福的保證,錢多少跟幸福沒關(guān)系。我這么有錢,卻這么痛苦?!彪S后,張朝陽離開公眾視線長達(dá)一年之久。

后來,張朝陽重出江湖,但依然對娛樂行業(yè)情有獨(dú)鐘。他在2016年開始將目光轉(zhuǎn)向短視頻直播,每天早上8點(diǎn)風(fēng)雨無阻地為搜狐旗下千帆直播站臺,直播英文讀報(bào)。有評論稱,昔日的“互聯(lián)網(wǎng)教父”張朝陽已經(jīng)變身為“勤勞的網(wǎng)紅”。

在張朝陽享受快意人生的十多年中,搜狐發(fā)展卻日漸緩慢,逐漸被昔日的競爭對手甩開。雖然搜狐相繼推出了搜狐新聞、搜狐郵箱、搜狐微博、搜狐視頻和搜狗輸入法等多個產(chǎn)品,但除了搜狗,其余產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)均沒有多大影響力。相比之下,新浪、網(wǎng)易、騰訊則已在媒體、社交、游戲等領(lǐng)域建立了強(qiáng)大的護(hù)城河。

回首往事,最讓張朝陽心痛的也許是搜狐錯過了對騰訊、今日頭條的并購與投資機(jī)會。有說法稱,馬化騰在QQ經(jīng)營困難時(shí)曾找到張朝陽希望賣掉QQ,而張朝陽果斷拒絕,并表示:“你這東西我找?guī)讉€大學(xué)生不超過3個月做的比你還好,根本就不值50萬?!绷碛姓f法稱,2012年,張朝陽曾拒絕對今日頭條的投資,他給出的理由是:“自己手握搜狐新聞客戶端,沒必要再投資外部創(chuàng)業(yè)公司?!?/p>

截至目前,搜狐的市值僅有約8億美元,不足新浪、網(wǎng)易、騰訊、今日頭條的零頭。一代互聯(lián)網(wǎng)霸主衰落至此,不禁讓人一聲嘆息。

2、“文青”楊勃

(圖:豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人楊勃)

和張朝陽類似,還有一位來自陜西漢中的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,也是將個人精神追求放在第一位,一定程度上拖慢了企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏,他就是豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人楊勃。

楊勃和張朝陽有很多相似點(diǎn),兩人都生于陜西,都是60后,也都是貨真價(jià)實(shí)的學(xué)霸,本科都畢業(yè)于清華大學(xué),張朝陽在麻省理工獲得了博士學(xué)位,楊勃則是在加州大學(xué)圣迭戈分校獲得物理學(xué)博士學(xué)位。不過,楊勃比張朝陽低調(diào)很多,他的創(chuàng)業(yè)之路也比張朝陽晚了很多年。

楊勃博士畢業(yè)后曾在美國硅谷工作一段時(shí)間,后來他回到北京,并在2004年著手創(chuàng)建豆瓣網(wǎng)。據(jù)楊勃向媒體透露,豆瓣早期的創(chuàng)始人只有他自己。從2004年10月開始,楊勃每天帶著電腦去北京朝陽區(qū)豆瓣胡同附近的星巴克寫代碼。2005年3月,豆瓣正式上線后,運(yùn)營維護(hù)工作也是由他一人完成。直到2006年2月,豆瓣上線快一周年時(shí),公司才有了第二個員工。

今天的豆瓣已經(jīng)成為一個注冊用戶達(dá)到1.5億,月活躍用戶達(dá)3億的大型社區(qū),成為城市白領(lǐng)和大學(xué)生聚集的互聯(lián)網(wǎng)陣地。尤其是豆瓣電影的打分和影評,已成為年輕一代觀眾最認(rèn)可的觀影指南。

不過,豆瓣的商業(yè)化道路一直曲折,至今仍然缺乏營收能力強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)。這背后與創(chuàng)始人楊勃的理念有密切關(guān)系。在網(wǎng)站商業(yè)化變現(xiàn)的問題上,理工科出身的楊勃與豆瓣的文藝青年用戶一樣有“潔癖”。比如,他在2012年參加一次論壇時(shí)曾直言,豆瓣社區(qū)不運(yùn)營,要靠產(chǎn)品來表達(dá)。在2015年,他還曾指出,豆瓣要變成一個簡單的地方,自始至終關(guān)注的是用戶興趣。

豆瓣上線后很長一段時(shí)間,頁面都沒有廣告,這受到用戶好評,但也意味著網(wǎng)站放棄了最重要的營收來源。直到今天,豆瓣網(wǎng)頁上的廣告數(shù)量也十分有限。

在成立早期,豆瓣的盈利模式可謂單一,即在每本書籍下面附上購書網(wǎng)站的logo和價(jià)格。每次有用戶通過豆瓣鏈接進(jìn)入當(dāng)當(dāng)、卓越這樣的網(wǎng)上商城購書時(shí),雙方就會按照事先約定的比例進(jìn)行收入分成。這樣的盈利模式也許能維系一個小網(wǎng)站的運(yùn)營,但隨著豆瓣快速成長,從電商網(wǎng)站分成的收入越來越顯得微不足道。

2012年以來,豆瓣也曾嘗試推出一些新產(chǎn)品創(chuàng)收,但效果并不佳。豆瓣一直對電影產(chǎn)業(yè)興趣濃厚,2012年成立豆瓣閱讀,希望借此發(fā)掘平臺原生內(nèi)容。此后,豆瓣閱讀有多部小說售出了影視改編權(quán),公司還在2016年10月成立飛船影業(yè)公司,入局影視IP改編。但截至目前,仍然沒有一部豆瓣參與制作的影視大片被觀眾知曉。此外,豆瓣還涉足了在線電影票務(wù)市場,但如今的市場份額基本可以忽略不計(jì)。

2012年9月,豆瓣上線了導(dǎo)購產(chǎn)品“豆瓣東西”,被看作是豆瓣在電商領(lǐng)域的一次重要嘗試。雖然豆瓣東西為文藝青年精心挑選了品類繁多的商品,推薦、評論功能也別具一格,但豆瓣東西在艱苦探索5年后,最終仍然于去年8月“遺憾”下線。

除了營收模式單一,新業(yè)務(wù)探索頻頻受阻,豆瓣在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代反應(yīng)遲緩也常被外界嘆息。2013年移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮滾滾而來,但豆瓣直到2014年8月才推出首款A(yù)pp。更讓用戶有些失望的是,他們發(fā)現(xiàn)豆瓣App體驗(yàn)不佳,“直接照搬了豆瓣P(guān)C端”。直到目前,豆瓣App在主流安卓應(yīng)用市場的下載量才剛剛突破千萬。對于豆瓣移動端產(chǎn)品的戰(zhàn)略失誤,楊勃深有感觸,他曾在公司的一次年會上承認(rèn),因?yàn)樽约簩夹g(shù)和產(chǎn)品盲目自信,豆瓣錯失了移動浪潮的最好時(shí)機(jī)。

商業(yè)化道路遇阻,直接影響了豆瓣的融資。豆瓣成立至今已有12年,累計(jì)完成三輪融資,但融資總額僅6000萬美元,最后一輪融資發(fā)生在2011年(由摯信資本、紅杉資本和貝塔斯曼亞洲投資基金共同投資5000萬美元),距今已有7年。相比之下,近年來其他互聯(lián)網(wǎng)公司一輪融資的金額就可能達(dá)到數(shù)億美元,資本市場對豆瓣的“冷淡”可見一斑。在豆瓣資金困難時(shí),老豆瓣用戶們甚至曾喊出“讓豆瓣活下去”的口號,發(fā)動用戶去頻繁點(diǎn)擊廣告鏈接。

到了2017年,長期苛求資金的豆瓣想到了另一條融資途徑——上市。豆瓣當(dāng)年8月發(fā)出的一封《年中業(yè)務(wù)調(diào)整》內(nèi)部信曝出了公司籌備赴境外上市的計(jì)劃。楊勃在信中表示,豆瓣將進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)調(diào)整,下半年各線開始啟動獨(dú)立預(yù)算,并稱“豆瓣的預(yù)期上市通道重新放回到境外”。

不過,一年多時(shí)間過去了,在科技公司蜂擁赴美股、港股上市的大潮中,豆瓣依然悄無聲息,上市一事沒有下文。外界不禁再次為豆瓣捏了一把汗,如果錯過了這輪上市窗口,12歲“高齡”的豆瓣今后還能取得突破嗎?

3、“野心家”左暉

(圖:鏈家創(chuàng)始人左暉)

“剛正不阿,留得正氣沖霄漢;幽愁發(fā)憤,著成信史照塵寰”,這是古時(shí)陜西韓城司馬遷祠的楹聯(lián),也被認(rèn)為是陜西人性格的寫照。

在陜西籍企業(yè)家左暉身上,多少能看到這種性格的烙印。有媒體評論稱,1971年出生的陜西大漢左暉,擁有典型工科男思維,低調(diào)、直爽,喜歡舉例子、用數(shù)據(jù),一板一眼;他更愿意談已經(jīng)做到的事,不愿意過度去講想做或者還沒做到的事情,他性格謹(jǐn)慎又天生驕傲。

,也在左暉的創(chuàng)業(yè)史上體現(xiàn)的淋漓盡致,并幫助他成就了今天的鏈家。

左暉1992年大學(xué)畢業(yè)后就成了“北漂”一族,沒有耀眼的學(xué)歷,沒有資本支持,從客服、銷售工作做起,左暉完全是白手起家打造了今天的鏈家“軍團(tuán)”。

鏈家官方數(shù)據(jù)顯示,截至目前,公司已在全國32個城市經(jīng)營超過8000家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)門店,旗下經(jīng)紀(jì)人接近15萬人,年交易額突破1萬億元。

據(jù)多家媒體報(bào)道,左暉人生第一桶金來自保險(xiǎn)代理。上世紀(jì)90年代末,左暉和兩位大學(xué)好友每人出資5萬元,成立了一家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)代理公司。三個年輕人涉足保險(xiǎn)業(yè)主要憑的是直覺,因?yàn)樗鼈冎案静欢kU(xiǎn),一切都要從零開始學(xué)起。

左暉每天晚上埋頭研讀各大保險(xiǎn)公司的理賠條款細(xì)則,自學(xué)知識后再給員工培訓(xùn)講解,業(yè)務(wù)很快有了起色。有說法稱,3年后,左暉等人撤出保險(xiǎn)代理市場時(shí),收益是當(dāng)年投入的100倍。

進(jìn)入新世紀(jì),左暉把目光轉(zhuǎn)向了更大的市場——房地產(chǎn)。1998年,國內(nèi)的住房制度改革標(biāo)志著房地產(chǎn)市場化的號角正式吹響。左暉敏銳地抓住了這次歷史機(jī)遇,在2001年成立了鏈家地產(chǎn),專注房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

在過去的十多年間,鏈家保持快速發(fā)展,尤其是從2012年開始,其在業(yè)界首推“真實(shí)房源”的承諾,影響力日益劇增。2015年,鏈家實(shí)現(xiàn)急速擴(kuò)張,一年內(nèi)完成超過10起并購,收購標(biāo)的包括成都伊誠地產(chǎn)、上海德佑地產(chǎn)、北京易家地產(chǎn)、深圳中聯(lián)地產(chǎn)、杭州盛世管家、廣州滿堂紅。從此之后,鏈家成為國內(nèi)規(guī)模最大的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司。

左暉曾說,“尊嚴(yán)離我們這個行業(yè)太遠(yuǎn)”。他認(rèn)為,未來是經(jīng)紀(jì)人贏得職業(yè)尊嚴(yán)的時(shí)代,所以,他急迫地想要推動經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)化,推動認(rèn)證經(jīng)紀(jì)人的權(quán)利義務(wù)落地。鏈家推“真房源”、信息化背后,是左暉“想做一些有價(jià)值的事情”的理想:通過高質(zhì)量的數(shù)據(jù)、信息和內(nèi)容,提升用戶的消費(fèi)質(zhì)量和體驗(yàn),為經(jīng)濟(jì)人行業(yè)贏得職業(yè)尊重。這個想法也令鏈家在業(yè)內(nèi)的氣質(zhì)與眾不同。

2016年以來,鏈家完成幾輪大規(guī)模融資,估值不斷躥升。2016年4月,鏈家完成60億元B輪融資,投后估值為330億元。2017年1月,融創(chuàng)中國以26億元的價(jià)格投資鏈家,持股比例6.25%,照此計(jì)算,鏈家的估值升至416億。當(dāng)年4月,萬科確認(rèn)以人民幣30億元獲得鏈家股權(quán),但未透露持股比例。

近日,華爾街日報(bào)報(bào)道稱,鏈家計(jì)劃籌資約20億美元,投資者包括騰訊控股、美國華平投資集團(tuán)。此輪籌資可能讓鏈家估值達(dá)到約130億美元。

在業(yè)務(wù)方面,鏈家正在從傳統(tǒng)的房產(chǎn)中介服務(wù)商向房地產(chǎn)行業(yè)綜合平臺轉(zhuǎn)型。今年2月,鏈家上線了貝殼找房,主攻大居住領(lǐng)域,瞄準(zhǔn)二手房買賣、租房、新房銷售、裝修和社區(qū)服務(wù)等業(yè)務(wù),吸引經(jīng)紀(jì)人與經(jīng)紀(jì)公司入駐。未來,鏈家會和許多中介一樣,成為貝殼平臺上的品牌之一。

有分析認(rèn)為,貝殼平臺可以幫助鏈家占據(jù)規(guī)模龐大的房地產(chǎn)長尾市場,從貝殼開始,房產(chǎn)中介行業(yè)開始從對抗走向組團(tuán),未來的對手或許是58同城這樣的大型平臺。

在鏈家高速發(fā)展、積極進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的同時(shí),其IPO計(jì)劃也開始浮出水面。鏈家籌備IPO的計(jì)劃最早由華爾街日報(bào)在今年9月曝出。從鏈家的近期表現(xiàn)來看,鏈家在過去一個月內(nèi)已對二十多家子公司進(jìn)行了內(nèi)部騰挪,疑似在為上市做架構(gòu)梳理。

左暉的雄心壯志推動鏈家迅速成為地產(chǎn)中介領(lǐng)域的龍頭,但急促的發(fā)展也讓鏈家在今年遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。

今年8月以來,以鏈家旗下自如為代表的房屋租賃平臺,因?yàn)槎诜e房源、推高租金、發(fā)行租金貸產(chǎn)品的行為備受外界質(zhì)疑。一波未平一波又起,自如還在為穩(wěn)定房租努力整改時(shí),又因?yàn)榉课菁兹┏瑯?biāo)問題被千夫所指。

公寓甲醛超標(biāo)事件迅速將自如推向了輿論的風(fēng)口浪尖。

8月31日凌晨,左暉在朋友圈回應(yīng)稱:“所有的批評我們都會收下,所有的責(zé)任我們都會承擔(dān)?!?/p>

欠下的賬終究是要還的??梢灶A(yù)見,鏈家今后的成長道路上也許還將遭遇更多挑戰(zhàn)。同時(shí),隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場監(jiān)管加強(qiáng)、成交量顯著回落,鏈家未來能否保持高速發(fā)展也面臨不小的考驗(yàn)。對于左暉來說,成就一番“霸業(yè)”需要的將不只是雄心,還需要細(xì)心與耐心。

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