10月30日下午消息，據(jù)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，臺(tái)積電創(chuàng)辦人張忠謀今（30）日接受《新竹IC之音》專訪，強(qiáng)調(diào)臺(tái)積電的技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先所有公司，臺(tái)積電的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)除了技術(shù)之外，還有經(jīng)營(yíng)模式及良率，同時(shí)，更要求同仁必須要誠(chéng)信正直，除了是他的做人原則，也是臺(tái)積電的四大核心價(jià)值中的第一條。
面對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)賽，張忠謀指出，從投術(shù)來(lái)看競(jìng)爭(zhēng)力，臺(tái)積電可說(shuō)是相當(dāng)靠技術(shù)取勝，但也不是完全是，主要還是在一開(kāi)始時(shí)就有嶄新的經(jīng)營(yíng)模式，采取專業(yè)經(jīng)營(yíng)代工模式，這在當(dāng)時(shí)是全球唯一，也是好幾年的唯一，給了臺(tái)積電競(jìng)爭(zhēng)空間，另外良率也是競(jìng)爭(zhēng)力的重要關(guān)鍵。
張忠謀表示，臺(tái)積電在1987年正式營(yíng)業(yè)，從技術(shù)來(lái)看，直到1998年、1999年跟許多公司相比是領(lǐng)先了，但對(duì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)還是落后，到了2012年28納米時(shí)，相比絕大部分公司臺(tái)積電都是領(lǐng)先的，直到現(xiàn)在臺(tái)積電已經(jīng)領(lǐng)先所有公司。
在技術(shù)的發(fā)展上，一開(kāi)始臺(tái)積電就是以成為世界級(jí)公司為設(shè)立目的，要成為世界級(jí)公司，技術(shù)必須領(lǐng)先，張忠謀說(shuō)：“這是我的策略。但不可能要求那一年就要領(lǐng)先，一開(kāi)始在1985年、1987年時(shí)離領(lǐng)先遙遠(yuǎn)的很，只能一步步做?！?/p>
談起做人及經(jīng)營(yíng)公司原則，張忠謀強(qiáng)調(diào)就是要“誠(chéng)信正直”，他直言，影響最深的部分是小時(shí)候的家庭教育，父母親用很多時(shí)間教育我的價(jià)值觀，誠(chéng)信正直在價(jià)值觀上非常重要；另外，到美念書后在德儀工作，也非常注重誠(chéng)信正直，兩者的影響相當(dāng)深遠(yuǎn)。
張忠謀表示，臺(tái)積電四大核心價(jià)值就是誠(chéng)信正直、承諾、創(chuàng)新、客戶信任，誠(chéng)信正直列在第一條，要求臺(tái)積電同仁第一不能講假話，不能自己吹擂，答應(yīng)的事一定要做到，但是也不輕易答應(yīng)。
張忠謀透露，這些都是“我做人的原則”，對(duì)生意上的客戶伙伴，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是這樣的原則，雖然說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是不太會(huì)合作的，但也不會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手講假話。
張忠謀指出，從小逃難的過(guò)程在這一代很少有，因?yàn)槌錾臅r(shí)代是一個(gè)大時(shí)代，在那個(gè)時(shí)候有逃難、走過(guò)很多地方的經(jīng)歷，給我很多體驗(yàn)，一個(gè)在動(dòng)亂中成長(zhǎng)的少年獲得相當(dāng)多，人生觀跟太平時(shí)期的少年成長(zhǎng)的人生觀也是不一樣。
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