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美媒:谷歌員工罷工是好事,但不能解決性騷擾頑疾

2018/11/3 6:38:53 來源:網(wǎng)易科技 作者:小小 責編:遠洋

11月3日消息,據(jù)大西洋月刊報道,谷歌在世界各地的數(shù)千名員工走出辦公室,抗議該公司處理性騷擾問題的方式。這是一次善意的行動,但最終可能徒勞無功。谷歌還需要做出更多努力,才能推動持久的改變。

此次抗議活動發(fā)生在所有時區(qū)的上午11點,起因是《紐約時報》10月份發(fā)布的一項調(diào)查。調(diào)查稱,為了保護關(guān)鍵高管,谷歌多年來對性騷擾問題的處理方式不恰當。但谷歌表示,在過去兩年中,該公司已經(jīng)解雇了48名存在性騷擾行為的員工。

不過,谷歌員工人數(shù)超過8.5萬人,其中許多人希望公司能做得更多。一位女士舉著海報,上面寫著:“我在谷歌做什么?我每天都在努力工作,這樣公司就能支付給那些騷擾我同事的高管9000萬美元補償?!?/p>

其他人也舉著標語牌,比如寫著“工人權(quán)利就是婦女權(quán)利”,在智能手機上被用來喚醒智能助手的“OK Google”也被改為“Not OK Google”作為抗議標語。據(jù)CNN報道,在加州山景城,1000多名谷歌員工離開了辦公室。

在紐約,抗議活動的聯(lián)合組織者梅雷迪思·惠特克(Meredith Whittaker)通過擴音器向人群發(fā)表講話。她在歡呼聲中宣布:“這是一場運動。我之所以出現(xiàn)在這里,是因為你在《紐約時報》上看到的,只是我們所有人都遇到過的成千上萬個故事中的一小部分……”

惠特克補充說:“成千上萬濫用權(quán)力、歧視和騷擾的例子,以及不道德而輕率的決策模式,在過去一年里始終困擾著這家公司?,F(xiàn)在到了我們推動改變的時候了!”人群隨后爆發(fā)出熱烈的歡呼聲。

抗議組織者在周四的專欄文章中概述了他們的要求:“全公司所有員工和合同工都應該獲得安全保障,我們要求結(jié)束性騷擾、歧視和助長這種破壞性文化的系統(tǒng)性種族主義。”

抗議組織者及其支持者主張進行五項關(guān)鍵改革,包括:1)結(jié)束騷擾和歧視案件中的強制仲裁;2)承諾終止薪酬和機會不平等行為;3)公開披露性騷擾透明度報告;4)明確安全匿名地報告性行為不端的程序;5)晉升首席多樣性官的地位以便其能直接向首席執(zhí)行官和董事會匯報工作,同時任命一名員工代表進入董事會。

谷歌首席執(zhí)行官桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)批準了此次罷工抗議活動。在周二發(fā)給員工的一封電子郵件中,他寫道:“我理解你們許多人的憤怒和失望。我也有同感,我完全支持這個在我們社會中存在了太久的問題上取得進展。與此同時,人力資源運營副總裁艾琳·諾頓(Eileen Naughton)將確保經(jīng)理們知道周四計劃進行的活動,并得到所需的支持?!?/p>

當然,不允許舉行抗議活動只會進一步損害谷歌的聲譽,而且在“MeToo時代”發(fā)表公開聲明反對性騷擾也算不上是革命性行為。如果谷歌真的想解決性別歧視和騷擾等更深層次的問題,滿足抗議員工的要求將是個不錯開始。如果員工想要迫使公司采取行動,他們需要采取更激進的行動,不只是公司批準的象征性罷工。

盡管高管們一再承諾要“做更多努力”實現(xiàn)多元化,但谷歌在2018年發(fā)布的多元化報告顯示,該公司員工絕大多數(shù)仍是白人和男性。沒有高層領(lǐng)導的積極支持,企業(yè)環(huán)境不太可能改變。據(jù)說,今天抗議的六名組織者中有五名是女性,這次罷工最初是由200人組成的“婦女游行”開始的。

旨在幫助女性員工獲得法律咨詢服務的Women’s Holding Company公司創(chuàng)始人瑪麗·莉娜爾迪(Mary Rinaldi)表示,罷工若能引起公共關(guān)注是件好事。莉娜爾迪說:“#MeToo運動揭示了所有這些在陰影中發(fā)生的事情。對于已經(jīng)習慣接受這些情況的社會,這是一件新鮮事。這些抗議不是一次性行動,下一步是確保它成為公眾關(guān)注的焦點。”

危機溝通專家麗薩·海勒(Risa B. Heller)對罷工影響變革的能力持樂觀態(tài)度。她說:“這些公司想成為人們最想去工作的地方。他們希望人們能為他們工作而自豪,而這種抗議行為肯定會引起高管們的注意。”

但盡管抗議活動可能是公關(guān)方面的勝利,但它對谷歌的業(yè)務影響并不大。政治經(jīng)驗豐富的危機溝通專家阿西施·普拉沙爾(Ashish Prashar)說:“到目前為止,#MeToo運動并沒有真正改變許多企業(yè)的法律行為。雖然我們已經(jīng)擺脫了很多可怕的人,但這并沒有改變?nèi)魏谓Y(jié)構(gòu)性的東西。”

特別值得一提的是,谷歌抗議活動在提高人們對公司不法行為的認識方面做得很好,但歸根結(jié)底,谷歌是一家盈利性公司。與盈利公司談判的方式不能通過象征性行動進行,而是要以切實攸關(guān)其利潤的方式進行。普拉沙爾說:“如果所有支持這些努力的人真的參加罷工,你就會看到持久的變化。但他們需要堅持:除非這些改變真的發(fā)生,否則絕不回去工作。”

普拉沙爾也沒有看到谷歌本身,或任何其他營利性科技公司在這方面做出的持久改變。他說:“企業(yè)這樣做(保護員工免受性騷擾并懲罰虐待者)是明智的,但要在全國范圍內(nèi)進行變革,就需要各州政府和聯(lián)邦政府介入,并修改相關(guān)法律?!?/p>

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