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盛趣游戲回A,《傳奇》之后續(xù)寫“傳奇”輝煌?

2019/7/22 8:31:45 來源:新浪科技 作者:韓大鵬 責(zé)編:微塵

陳天橋有個外號,叫“橋哥”。這是全國網(wǎng)吧老板們對他的尊稱。

  18年前,28歲的橋哥選擇“豪賭”,傾盡所有擲出30萬美金,拿下韓國網(wǎng)游《熱血傳奇》(以下簡稱《傳奇》)的代理權(quán)。

  憑借“簡單粗暴”的游戲特性,《傳奇》中的“怪物”迅速占領(lǐng)了中國大小網(wǎng)吧:2個月,40萬人在線;6個月,百萬人在線:2年,年收入突破6個億……

  31歲那年,《傳奇》在中國網(wǎng)游市場份額高達68%,橋哥“一夜封神”,以88億身家成為中國最年輕的首富。

  有人贊,80后的游戲世界,要靠他主宰。

  有人罵,國產(chǎn)網(wǎng)游氪金潮,他“功不可沒”。

  2004年,游戲行業(yè)的霸主地位屬于盛大。那年的騰訊剛剛上市,小馬哥還在努力推廣著QQ和空間。直到5年后,騰訊才反超盛大,封冠中國網(wǎng)游行業(yè)至今。

  歷時數(shù)年,盛大游戲一波三折,7次易主,終于在今年登陸A股。

  15年,往矣。

  當(dāng)初的少年早已離開網(wǎng)吧,“盛大游戲”也成歷史,改名“盛趣游戲”重回舞臺。進入“后‘橋哥’時代”,它還能孕育出新的傳奇嗎?

  盆滿缽滿,不見敵人

  時間倒回至2002年,那是《傳奇》最瘋狂的歲月。

  有一天,陳天橋不顧管理層反對,做出了一意孤行的決定:由點卡模式變更為游戲免費。

  有玩家還為此狂喜,殊不知已陷入盛大的“陷阱”:

  游戲免費則意味著道具收費,這一創(chuàng)新模式為中國網(wǎng)游開辟了先河。事實也證明,這是一套相對成熟且持久的商業(yè)形態(tài),至今仍被多數(shù)廠商所采用。

  道具收費,讓百萬級玩家自掏腰包,陳天橋賺得盆滿缽滿,同時也背負著數(shù)不清的罵名。

  2004年初,盛大在游戲行業(yè)中達到巔峰,幾乎望不到競爭對手。陳天橋在接受采訪時說,“盛大當(dāng)下唯一的敵人,是5年前的盛大”,他希望當(dāng)時的團隊,能繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)初期的激情。當(dāng)年5月,盛大在美國納斯達克成功上市。

  沒有對手,年輕氣盛的陳天橋有些“浮躁”,他有了更遠大的夢想——要建設(shè)“中國網(wǎng)絡(luò)的迪士尼”。

  自此,游戲起家的盛大,開始進軍家庭數(shù)字娛樂業(yè),之后又廣泛布局娛樂帝國……

  可惜,機不逢時。

  事后有人評價道,陳天橋的理念太過超前,在寬帶未普及的日子里,家庭娛樂的想法與市場現(xiàn)狀嚴重脫節(jié),“他的前瞻戰(zhàn)略無人能及,現(xiàn)在家庭娛樂影音非常普及了,但這是移動時代的產(chǎn)物,不是15年前該做的事”。

  7次易主,元氣大傷

  出兵打仗,最擔(dān)心大本營失手——騰訊、網(wǎng)易等公司,借機雄起。

  上市業(yè)績,成創(chuàng)新的“絆腳石”——轉(zhuǎn)型手游風(fēng)險太大,猶豫不決。

  此前,《中國企業(yè)家》在采訪現(xiàn)盛大游戲副總裁任霆時,對方提道:“橋哥跟我們幾個工作室的負責(zé)人講,做一個移動產(chǎn)品你能保證收入嗎?如果你們分心了,對上市公司影響的可能就是5個點到10個點的收入?!?/p>

  受限于業(yè)績報表,盛大游戲轉(zhuǎn)型手游的步伐,被陳天橋拖慢了。

  專注端游的盛大,先后推出了《泡泡堂》《龍之谷》等70多款網(wǎng)絡(luò)游戲,可惜再也沒能復(fù)制《傳奇》的成功,被諸多玩家寄予較高期待的《龍之谷》,也因外掛泛濫而漸漸隕落。

  相反,隨著《魔獸世界》、《夢幻西游》、《地下城與勇士》、《跑跑卡丁車》等游戲風(fēng)靡,人們不再迷戀《傳奇》中的打打殺殺,盛大游戲開始走向衰落。

  2009年,盛大游戲被拆分,在納斯達克獨立上市,總市值14.8億美元,成為全球市值最高的游戲公司。

  也就是這一年,騰訊超越盛大,開始續(xù)寫新的“傳奇”。而如今的另一霸主網(wǎng)易,仍被盛大遠遠地甩在身后。

  失去冠軍寶座位居次席,盛大游戲的前景還算光明??上Ш镁安婚L,中概股在美股市場遭遇寒流,盛大決定退市回歸A股。

  但是,回A這條路太難了。

  自2014年宣布私有化并籌備回A起,盛大游戲先后經(jīng)歷了7次易主,各方財團涌入,它深陷股權(quán)亂局之中。

其中的紛爭復(fù)雜,在此不做過多詳述,僅從上圖便可略知一二

  水深火熱中的盛大游戲,開始遭遇高管離職,其業(yè)績跌入谷底。2015年上半年,其營收為14.46億元,同比下滑26.1%,凈利潤僅為3.266億元,同比下滑50.5%。

  一番亂戰(zhàn)后,做汽車零配件起家的世紀華通,最終與盛大游戲成功“聯(lián)姻”,但后者已元氣大傷。

  5年動蕩,破繭成蝶?

  如今盛大游戲的董事長,名叫王佶。翻查歷史,他還與陳天橋有些“緣分”。

  前文提到,2004年陳天橋帶領(lǐng)盛大上市。也正是這一年,他的浙江老鄉(xiāng)兼復(fù)旦大學(xué)校友王佶,創(chuàng)辦了上海天游集團,旗下產(chǎn)品《街頭籃球》被玩家熟知。

  10年后的2014年,王佶的天游集團加入世紀華通,他直接參與了盛大游戲的私有化交易。

  兩個復(fù)旦校友的人生軌跡,交錯重疊了。

  2017年8月,世紀華通通過三次收購合計直接間接持有盛大游戲100%股權(quán),到了 2019年2月,世紀華通以298億元重組盛大游戲案過會,后者終于可以登陸A股。不久后,“盛大游戲”更名為“盛趣游戲”。

  幾天前,盛趣游戲首次以新品牌舉辦戰(zhàn)略發(fā)布會。

  舞臺上的王佶看似有些激動。他在演講的開場環(huán)節(jié)便說道:“感謝跟我們一起走過5年的同事,今天這個時間點,登陸A股已經(jīng)順利完成了!”

  話音剛落,掌聲響徹全場。從攝像師的現(xiàn)場抓拍看到,很多盛大老員工起身,他們的眼眶有些濕潤……很難想象,這些人如何走過最動蕩的5年。

  “我們經(jīng)歷了所有,那是該經(jīng)歷的磨難以及想不到的磨難”,王佶坦言,“平時大家談到盛趣游戲,其實更多談到的是輝煌歷史。但我們?nèi)绾纬竭^去?可否破繭成蝶?我和所有員工都誠惶誠恐”。

  他給盛趣游戲定下了未來3個戰(zhàn)略目標:精品化、全球化、新文化?!拔覀儾幌胫蛔鰹槔麧櫠墓?,我們更多的是希望帶給大家快樂”。

  A股最大,行業(yè)第三?

  為快樂而生?話雖如此,但上市公司仍是要盈利的——游戲,依然是這家公司最主要的業(yè)務(wù)。

  此次盛趣游戲公開的兩個觀點,引起外界注意:

  “2018年,其實現(xiàn)凈利潤22.3億元,這個成績位于國內(nèi)游戲行業(yè)第三”和“世紀華通重組盛趣游戲后,截止7月5日,市值達658.2億,位列A股游戲行業(yè)第一,比第二名市值高290億”。

  眾所周知,騰訊和網(wǎng)易占有兩席,而盛趣到底是不是第三?

  據(jù)GAMEWOWER數(shù)據(jù)顯示,在2018年上市游戲公司中,三七互娛位于營收第三位,達到了72.47億,世紀華通排名第五,游戲業(yè)務(wù)收入54.03億元。值得注意的是,該年報中未計算盛趣游戲的營收,其預(yù)估營收約為40億元。

  目前來看,兩者結(jié)合后確實為行業(yè)第三,而世紀華通也變?yōu)锳股最大的游戲公司。

  雙方聯(lián)合,變強了嗎?外界對此褒貶不一。

  從二級市場的表現(xiàn)看,自今年2月20日,世紀華通公布盛大游戲并入后,股票便從歷史高點一路下滑,近日開始反彈。

  互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者張書樂認為,雙方“合體”,有望跳出游戲行業(yè)的“其他”排位,進擊騰訊和網(wǎng)易之后的第三位置。不過也有大型投資機構(gòu)人士表示,未來這家企業(yè)前三很難,甚至前五“都不太可能”。

  國仕資本研究協(xié)會高級研究員劉梟的評價更加消極。他認為,兩者結(jié)合是“弱弱聯(lián)合的抱團取暖,并沒有什么協(xié)同效應(yīng),只有強強聯(lián)合才能協(xié)同”。

  自研五成,能否逆襲?

  “排名只是參照,要看結(jié)合后的變化”,與盛趣游戲有過接觸的互聯(lián)網(wǎng)分析師徐利方告訴新浪科技,此前盛趣游戲之所以業(yè)績下行,部分原因在于負擔(dān)過重,“以后可能會進入輕運營模式,系統(tǒng)化來提升效率”。

  不過,徐利方對盛趣游戲的研發(fā)能力有些擔(dān)憂,這或許也是市場的普遍疑慮。

  他認為,如今游戲行業(yè)的壁壘很高且具備規(guī)模效應(yīng),玩家們普遍選擇爆款游戲,而爆款又被騰訊、網(wǎng)易所把控,“盛趣的自研游戲,能不能火現(xiàn)在還很難判斷。判斷一家游戲公司的前景,絕不是看游戲數(shù)量,關(guān)鍵要看游戲的創(chuàng)新程度、運營能力以及用戶體驗度,這才是核心”。

  2018年2月,盛大游戲攜手騰訊游戲,聯(lián)合發(fā)布了傳奇世界IP的首款手游《傳奇世界3D》。

  “這算是盛趣的核心產(chǎn)品之一,打情懷牌可以拾回部分老玩家,但這種操作不會帶來逆襲”,徐利方認為,換殼或者換皮膚不是創(chuàng)新,此舉非長久之計,“想要突破,只有靠新玩法,而不是新形象”。

  盛趣官方表示,目前公司仍在盈利的游戲超過80款,自研游戲有43款,占比超五成。運營超過5年的產(chǎn)品有22款,超過10年的產(chǎn)品有13款。

  “未來兩年還將推出20余款產(chǎn)品”,盛趣游戲CEO唐彥文說,“我們未來的成長發(fā)展,將受到更多關(guān)注和期待”。

  結(jié)語

  去年一季度,盛趣游戲副總裁譚雁峰在接受新浪科技專訪時提到,國內(nèi)游戲行業(yè)的格局改變性很小,“如果沒有較強的資本支持,很難跟上行業(yè)激烈的競爭節(jié)奏”。

  如今,經(jīng)歷重組、改名、登A后,逐漸褪去盛大基因的盛趣游戲已重新出發(fā)?!氨ё 彬v訊大腿后留給了外界些許期待。

  你認為,這家以深厚底蘊著稱的老牌游戲公司,還能續(xù)寫《傳奇》中的“傳奇”嗎?

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