字節(jié)跳動科技公司目前是世界上價值最高的創(chuàng)業(yè)公司,估值達(dá)到750億美元,也是熱門視頻應(yīng)用TikTok(抖音海外版)的開發(fā)商?,F(xiàn)在,它要做硬件了
字節(jié)跳動在本周確認(rèn),公司正在開發(fā)智能機(jī)。幾個月之前,字節(jié)跳動收購了錘子科技的特定專利,后者還開發(fā)了自主定制系統(tǒng)。字節(jié)跳動發(fā)言人稱,在字節(jié)跳動收購錘子科技團(tuán)隊(duì)前,錘子內(nèi)部就在規(guī)劃這款手機(jī),手機(jī)項(xiàng)目更多是延續(xù)之前的規(guī)劃,滿足錘子手機(jī)老用戶的需求。
難道字節(jié)跳動只是為了滿足錘子手機(jī)老用戶的需求?它顯然有更廣泛的目的。
打造生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)
自主手機(jī)將為字節(jié)跳動的生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造一種協(xié)同效應(yīng),成為該公司把流量導(dǎo)向其應(yīng)用家族的重要工具。字節(jié)跳動還可以通過去除中間商環(huán)節(jié)收集更多用戶數(shù)據(jù),為其平臺提供更好的系統(tǒng)支持。TikTok目前是字節(jié)跳動在全球最知名的產(chǎn)品。即便如此,字節(jié)跳動也只是把TikTok視作一塊拼圖。單在今年,字節(jié)跳動就在中國推出了兩款聊天應(yīng)用:常被拿來與Snapchat作比較的視頻社交產(chǎn)品多閃、基于興趣的即時通信應(yīng)用飛聊。同時,字節(jié)跳動還在繼續(xù)運(yùn)營新聞聚合應(yīng)用今日頭條。商標(biāo)注冊記錄顯示,字節(jié)跳動還在覬覦支付等金融科技領(lǐng)域,未來可以把這些技術(shù)整合到旗下多個社交媒體平臺中。當(dāng)字節(jié)跳動還在以今日頭條著稱時,其創(chuàng)始人張一鳴已經(jīng)暗示,他的公司愿景不在于短期盈利,而是打造一個生態(tài)系統(tǒng),甚至可能還建立自主基礎(chǔ)設(shè)施。
偏騰訊,加一點(diǎn)華為
2016年,張一鳴接受了商業(yè)雜志《財經(jīng)》的采訪。當(dāng)被問及如何比較字節(jié)跳動與中國現(xiàn)有科技巨頭的策略時,他把字節(jié)跳動比作是騰訊和華為的結(jié)合體?!癇aidu的商業(yè)策略是比較看中三年內(nèi)的盈利,他們是廣告變現(xiàn)導(dǎo)向,”他說,“而騰訊是用戶時長導(dǎo)向,他們更在意用戶是不是在騰訊盤子里玩?!?/p>
▲字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴
他表示,字節(jié)跳動的導(dǎo)向“是偏騰訊,加一點(diǎn)華為”?!叭A為很重視底層和基礎(chǔ)設(shè)施。我發(fā)現(xiàn)公司越強(qiáng)大就越往底層走。”張一鳴稱。當(dāng)時,字節(jié)跳動的估值只有110億美元,尚未收購TikTok的前身Musical.ly。今年,TikTok和抖音在全球的下載量超過了10億次,2018年的下載量超過了Facebook旗下照片分享應(yīng)用Instagram。字節(jié)跳動專注于社交媒體,并想要進(jìn)軍金融科技領(lǐng)域,這條發(fā)展道路確認(rèn)讓人想起了騰訊。騰訊把聊天和社交平臺微信打造成了一個超級應(yīng)用,供用戶在這里做一切事情,從訂餐到管理財富。現(xiàn)在,隨著騰訊向云業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)張,該公司把接觸到龐大的用戶基礎(chǔ)作為吸引有意使用其服務(wù)的企業(yè)的一個差異化因素。
差異化極其困難風(fēng)險大
但是,智能機(jī)市場并不是那么容易進(jìn)入的。字節(jié)跳動正在開發(fā)的手機(jī)屬于錘子手機(jī)項(xiàng)目,而錘子手機(jī)在中國智能機(jī)市場的份額還不到1%?!爸悄軝C(jī)市場現(xiàn)在已經(jīng)十分飽和,增速不像第一波智能機(jī)普及時那么快了,”市場研究公司IDC手機(jī)市場分析師瑪爾塔·平托(Marta Pinto)表示,“字節(jié)跳動必須開發(fā)一款‘尖端設(shè)備’,以吸引力的價格說服消費(fèi)者放棄現(xiàn)在的品牌偏好?!?/p>
市場研究公司CCS Insight分析師杰夫·布拉伯(Geoff Blaber)認(rèn)為,在風(fēng)險遠(yuǎn)大于回報的智能機(jī)市場,字節(jié)跳動此舉是一個大膽舉措?!爸悄軝C(jī)差異化極為困難,利潤微薄。字節(jié)跳動可能制定了更廣泛的策略,但是硬件會很快成為其資產(chǎn)負(fù)債表的一個沉重包袱。”布拉伯稱。
前車之鑒
在移動設(shè)備上,不少科技巨頭都曾嘗試過,但均告失敗。還記得諾基亞手機(jī)嗎?那個智能機(jī)時代以前的手機(jī)之王。2013年,為了在移動革命中迎頭趕上,微軟斥資72億美元收購了諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)。然而,事實(shí)最終證明,微軟下錯了注,被迫對這筆交易減記76億美元,并裁員7800人。前事不忘后事之師。智能機(jī)的吸引力很大,但真要做成功并不容易,不知道字節(jié)跳動是否已經(jīng)做好了應(yīng)對困難的準(zhǔn)備。
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