“除了勝利，我們已無路可走。”
美國對華為封殺升級之后，華為中國區(qū)的社交平臺默默地寫下了這句話。
5月15日晚，美國商務(wù)部網(wǎng)站發(fā)布出口禁令，要求使用美國晶片制造設(shè)備的外國企業(yè)，供貨之前必須先取得出口許可，對華為的封殺升級，再次挑戰(zhàn)了國際供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的底線。
華為在其心聲社區(qū)發(fā)文《沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚，英雄自古多磨難》，文章只有兩句話：“回頭看，崎嶇坎坷”，“向前看，永不言棄”。配圖是“一架二戰(zhàn)中被打得像篩子一樣，渾身彈孔累累的伊爾2攻擊機，依然堅持飛行，終于安全返回”。
2天后，華為召開了2020年全球分析師大會。所有目光都聚焦在了這次大會，因為華為高層將會對規(guī)則的變化和外界的擔憂作出回應(yīng)。
大會上，華為輪值董事長郭平兩次表達了對美國這一舉動的不理解：“華為在ICT領(lǐng)域一直是積極的貢獻者，美國政府為什么要不停的打擊我們？我認為是完全沒有理由的?！?/p>
在過去被制裁的一年時間里，華為從“手忙腳亂”向客戶和員工解釋獲得理解，到不斷“補洞”，所幸的是華為活下來了，保持了業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
“但影響還是在的，2019年的營收和我們預期相比還是差了120億美元?！惫酵嘎兜健?/p>
據(jù)了解，為了保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性，華為重新開發(fā)了6000萬行代碼，重新設(shè)計了1800多塊單板，排查了16000多個編碼。
面對更嚴厲的制裁，郭平表示華為還在評估之中，對后續(xù)業(yè)務(wù)的連續(xù)性還沒有清楚的判斷。但可以肯定的是“經(jīng)過去年一年的磨煉，讓我們皮糙肉厚，我們有信心能夠盡快找到解決方案?！?/p>
2020年，郭平表示華為的主題詞是“求生存”。
以下為2020年華為分析師大會，華為輪值董事長郭平、華為常務(wù)董事汪濤、華為消費者BG全球生態(tài)發(fā)展部總裁汪嚴旻答媒體部分實錄：
1、516一周年，華為是如何發(fā)展的？面向未來挑戰(zhàn)？
華為輪值董事長郭平：我還記得一年前516我們進入實體清單之后，我們一片手忙腳亂。我們花了很長時間跟華為合作伙伴、員工溝通，澄清和理解。
華為增加了30%的研發(fā)投入，其中很多是為了補洞。比如重新開發(fā)了6000萬行代碼，重新設(shè)計了1800多塊單板，我們還排查了16000多個編碼等等，所有這些投入讓華為在實體清單下活了下來。保證了業(yè)務(wù)連續(xù)性。
幸運的是華為獲得了絕大部分合作伙伴和員工的理解和認可。所以面對長期不確定性制裁，我們能夠找到解決方案。
2、目前科技發(fā)展趨勢，有可能有兩個半球。一個是獲得美國認可的半球；一個是不依賴美國技術(shù)的半球。
華為輪值董事長郭平：我們追求統(tǒng)一的標準是大家的共識。我想大家都有這樣的體會，去不同洲需要換不同的手機，從1G、2G、3G、4G的多制式，好不容易到現(xiàn)在的5G統(tǒng)一，我認為這個趨勢是在的，而且國際組織在這個當中也發(fā)揮了積極作用。
在2G時代，多制式美國運營商，使得美國電信設(shè)備制造商在競爭中不再具有領(lǐng)先地位，最終衰落，不再有美國的華為競爭對手。美國應(yīng)該是有這個教訓的。
過去經(jīng)驗表明，制造商、運營商和最終消費者，都能在統(tǒng)一標準里獲得利益。
無論未來因為種種原因，這種統(tǒng)一標準遭遇什么挫折。我相信，大家都認可這個趨勢。相應(yīng)的組織也會積極推進統(tǒng)一的標準。華為也會積極參與到這個統(tǒng)一的標準當中去。我們希望公平、無歧視的基本原則，以持續(xù)開放和合作的方式推進全球統(tǒng)一標準的實現(xiàn)。
3、華為在歐洲發(fā)展計劃，尤其是在生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。包括ICT和HMS生態(tài)。
華為常務(wù)董事汪濤：華為長期耕耘于歐洲市場。幫助歐洲運營商和蒸汽客戶，構(gòu)建開放可信、領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施。
同時，我們和合作伙伴一起共同致力于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。我們持續(xù)在AI、5G、光通信等各大領(lǐng)域與合作伙伴來持續(xù)的進行創(chuàng)新。幫助歐洲電信運營商和政企客戶構(gòu)建世界領(lǐng)先的通信基礎(chǔ)設(shè)施和計算基礎(chǔ)設(shè)施。
我們將和我們的合作伙伴一起共同發(fā)展，構(gòu)建領(lǐng)先、普惠的發(fā)展生態(tài)。
華為消費者BG全球生態(tài)發(fā)展部總裁汪嚴旻： 516不被允許使用谷歌生態(tài)，在這樣的情況下，被迫發(fā)展華為HMS生態(tài)。華為HMS生態(tài)過去一年加大了投入，尤其是在開發(fā)者服務(wù)方面。
到目前為止，華為HMS開發(fā)者已經(jīng)超過140萬個，同時與歐洲本土合作伙伴展開合作。
新的生態(tài)系統(tǒng)，首先滿足本地化消費者需求，優(yōu)先推本地化應(yīng)用。這是我們HMS很重要的一個戰(zhàn)略。我們也會持續(xù)提供我們的開發(fā)者服務(wù)平臺，以及本地的創(chuàng)新實驗室，讓更多本地開發(fā)者和合作伙伴加入到生態(tài)里面，提供更好更優(yōu)質(zhì)的體驗和生態(tài)產(chǎn)品服務(wù)。
4、美國對華為打壓并不會結(jié)束，如何看待在新冠疫情情況下，對華為的打壓？
華為輪值董事長郭平：我們經(jīng)歷了中國地區(qū)疫情的過程。我們也在與全球的客戶一起應(yīng)對新冠疫情。
從這次疫情，我們發(fā)現(xiàn)ICT基礎(chǔ)設(shè)施可以扮演一個非常重要的作用。華為與中國合作伙伴在抗議過程中總結(jié)了9種抗議解決方案。
要知道中國武漢的住宅面積是普遍非常擁擠的，讓大家在這里待滿80多天是非常不容易的事情。我們在中國與政府和有關(guān)合作伙伴合作的方案，使得抗疫和消費者在生活和工作方面都發(fā)揮了積極作用。同時我們也在非洲和亞洲也積極合作。
舉個例子，中國封城之后，讓內(nèi)容提供商提供三個月的免費視頻服務(wù)，然后英國lockdown（音譯）第二天就癱了，歐盟的奈飛從高清標準改為標清標準，但為什么中國能夠撐住。因為中國的基礎(chǔ)設(shè)施完善。這將在遠程醫(yī)療、遠程教育和遠程辦公都扮演非常積極作用。
華為在ICT領(lǐng)域一直是積極的貢獻者，美國政府為什么要不停的打擊我們，我認為是完全沒有理由的。
我也在閱讀美國高管的演講和講話。我總結(jié)出，美國認為技術(shù)領(lǐng)先是美國霸權(quán)的基礎(chǔ)，任何其他國家和其他公司的技術(shù)領(lǐng)先都可能損害美國霸權(quán)。
很不幸，華為是在發(fā)展最快的ICT領(lǐng)域有了領(lǐng)先。我也注意到美國總統(tǒng)發(fā)表了很多演講，加強建設(shè)歐盟的基礎(chǔ)建設(shè)和數(shù)字主權(quán)。
5、華為在云業(yè)務(wù)架構(gòu)有了調(diào)整，華為對華為云在制裁背景下有多高，對華為云的挑戰(zhàn)有哪些？
華為常務(wù)董事汪濤：我們都知道未來10年進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化轉(zhuǎn)型的黃金10年。為了使能華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型，華為云扮演著重要角色。我們一直致力于賦能數(shù)據(jù)來構(gòu)建智能世界的黑土地。
大家知道，華為是ICT和智能終端的供應(yīng)商。我們在使能智能社會構(gòu)建過程中，華為云作為一個開放的，強大的計算和使能平臺，將能夠是的華為解決方案和廣大開發(fā)者和真氣客戶共同打造綜合解決方案。
華為將在三個方面打造差異化的華為云解決方案。首先，華為將耕耘了30多年的ICT技術(shù)和云進行充分融合，這樣拉通我們的端管云來構(gòu)建端到端的解決方案；第二，華為將自身數(shù)字化的經(jīng)驗來形成解決方案來提供給客戶；第三，提供開放的云。華為積極向開源社區(qū)做出貢獻。
6、今年華為營收情況有怎樣的預期。華為消費者業(yè)務(wù)高端手機芯片可能會有問題，手機出貨量是否有調(diào)整？
華為輪值董事長郭平：去年美國將華為放入實體清單之后，對我們業(yè)務(wù)還是有影響。和我們預期相比，還是差了120億美元。去年每個季度的增長也在不斷下滑，特別是美國獲得的每個合同與以往相比也特別困難。所以感謝那么多客戶還對華為有那么多信任。
至于2天前，美國出臺的新的產(chǎn)品規(guī)則，很多情況還不太清楚。對后續(xù)業(yè)務(wù)具體發(fā)展，還沒有一個清楚的判斷。
華為做ICT設(shè)備和終端的公司，我們能夠（保證）產(chǎn)品設(shè)計和集成電路設(shè)計，但這個之外很多操作能力并不具備，我們在努力尋找怎么存活。
“求生存”是華為現(xiàn)在的主題詞。
另附華為“關(guān)于美國商務(wù)部針對華為修改直接產(chǎn)品規(guī)則的媒體聲明”：
華為強烈反對美國商務(wù)部僅針對華為的直接產(chǎn)品規(guī)則修改。自2019年5月16日被美國政府無端納入實體清單以來，在大量產(chǎn)業(yè)技術(shù)要素不可持續(xù)獲得的情況下，華為公司始終致力于遵守適用的法律法規(guī)，履行與客戶、供應(yīng)商的契約義務(wù)，艱難地生存并努力向前發(fā)展。
然而美國政府為了進一步扼制華為的發(fā)展，無視諸多行業(yè)協(xié)會和企業(yè)的擔憂，無底線地擴大并修改直接產(chǎn)品規(guī)則，修改后的規(guī)則蠻橫而具有產(chǎn)業(yè)破壞力。在此規(guī)則下，全球170多個國家使用華為產(chǎn)品建設(shè)的數(shù)千億美元網(wǎng)絡(luò)的擴容、維護、持續(xù)運行將受到?jīng)_擊，使用華為產(chǎn)品和服務(wù)的30多億人口的信息通訊也會受到影響。美國政府為了打壓別國的先進企業(yè)，罔顧華為全球客戶和消費者的權(quán)益，這與其一直鼓吹的保護網(wǎng)絡(luò)安全的說辭是自相矛盾的。
本次規(guī)則修改影響的不僅僅是華為一家企業(yè)，更會給全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來嚴重的沖擊。長期來看，芯片等產(chǎn)業(yè)全球合作的信任基礎(chǔ)將被破壞，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的沖突和損失將進一步加劇。美國利用自己的技術(shù)優(yōu)勢打壓他國企業(yè)，必將削弱他國企業(yè)對使用美國技術(shù)元素的信心，最后傷害的是美國自己的利益。
華為正在對此事件進行全面評估，預計我們的業(yè)務(wù)將不可避免地受到影響。我們會盡最大努力尋找解決方案，也希望客戶和供應(yīng)商與華為一起盡力消除此歧視性規(guī)則帶來的不利影響。
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