B站在一波波"后浪"的加持中，迎來了2020年第一季度財報。
財報顯示，B站一季度營收達23.2億元人民幣，同比增長69%；一季度凈虧損5.39億元，去年同期為1.96億，調(diào)整后凈虧損為4.75億元，去年同期為1.45億元。
該季度，B站月均活躍用戶同比增長70%達到1.72億，移動端月均活躍用戶同比增長77%達到1.56億，實現(xiàn)了自2018年上市以來的最高增幅。
虧損中的小破站
本季度依舊暴露了B站長久以來的虧損問題。為此，媒體常常用"成立十年，虧損十年"來形容B站。
財報顯示，B站第一季度凈虧損5.39億元，去年同期為1.96億；調(diào)整后凈虧損為4.75億元，去年同期為1.45億元。
翻閱B站此前的財報，在2019年Q1和Q2、Q3、Q4季度B站分別虧損1.87億元、3.15億元、4.06億元，4.13億元，這意味著2019年B站虧損高達12.95億元，較2018年全年5.65億的的虧損翻倍，虧損明顯加速。
自身虧損方面來說，由于B站在2019年加速了泛娛樂化進程，希望獲得更廣泛的用戶群，因此B站加大了在紀錄片和原創(chuàng)動畫等自制內(nèi)容方面的投入，并繼續(xù)推進IP化和精品化兩大戰(zhàn)略重點。這也嚴重拖累了公司的業(yè)績。
而從2018年下半年開始，B站越來越強調(diào)內(nèi)容自制，并投放了大量的精力，去年11月，B站召開的國創(chuàng)動畫作品發(fā)布會，推出40部動畫作品，其中有29部是B站參與出品制作的，在紀錄片和綜藝領域，B站自制及聯(lián)合出品的一系列內(nèi)容。
這意味著B站在走愛優(yōu)騰的路線，但是這條路注定伴隨著長期投入與虧損，而這將會拖累B站的財報數(shù)據(jù)。
也因此，一位文娛領域的投資人對網(wǎng)易科技表示，虧損對B站來說并不可怕。
營收結構趨向平衡
從主營業(yè)務構成來看，B站的收入來源分為游戲收入、直播與增值服務、廣告收入、電商及其他收入四個板塊。在本季度，分別為11.5億元、7.9億元、2.1億元、2.8億元。而在過去的一段時間里，B站對游戲業(yè)務有著較高的依賴。
因此，2018年上市之初，B站被質(zhì)疑只能靠游戲盈利，商業(yè)模式單一。2019年，B站有意調(diào)整業(yè)務結構，提升直播、廣告、電商等非游戲業(yè)務的占比。
經(jīng)過1年多時間的嘗試，B站在游戲之外的直播、廣告以及電商領域商業(yè)化進展加快，本季度，B站的游戲收入和非游戲收入幾乎相當。
而在2019年四季度B站曾將非游戲業(yè)務收入提升11.4億元，占總營收比重57%，這是非游戲業(yè)務的收入占比首次超過游戲收入。
可以說，這意味著B站不再是一家單純的"游戲公司"。
從廣告方面來說，B站廣告業(yè)務收入同比增長90%至2.1億元，但環(huán)比下降27%，上個季度為2.9億元，這與外部面臨的宏觀環(huán)境的各種不確定因素有關。
從直播和增值服務方面來說，一季度B站直播和增值服務收入達7.9億元，同比增長172%，直播正在成為B站內(nèi)容生態(tài)的重要組成。
上個季度，B站簽約了有"直播一姐"之稱的馮提莫，又成為《英雄聯(lián)盟》其世界賽（2020年-2022年）中國大陸地區(qū)獨家外部直播平臺，接連的動作被外界認為，B站將發(fā)力布局直播業(yè)務，尤其進軍電競直播領域的決心非常堅決。
但從競爭對手來說，B站發(fā)力的直播業(yè)務，尤其是和絕對營收主力游戲業(yè)務有關的電競直播面臨著來自多方競爭壓力。百度與觸手直播達成深度合作，獨家運營百度旗下所有游戲直播業(yè)務；騰訊進一步增持虎牙直播，投票權增至50.1%，媒體猜測，下一步騰訊或將整合斗魚直播、虎牙直播與企鵝直播，形成游戲直播集團。
同時快手強勢入局電競直播，這一切對于B站來說都是非常不利的消息。
從電商方面來說，B站內(nèi)部早已加大對電商業(yè)務的扶持。不僅開設了售賣手辦、周邊、演出或漫展門票等產(chǎn)品的嗶哩嗶哩會員購，也為部分up主開展了有關電商運營的嘗試，幫助相關up主進行流量變現(xiàn)。"up主小店"、"勢能榜種草機"應運而生。
B站想破圈
5月3日晚，B站推出了一則廣告——bilibili獻給新一代的演講《后浪》；該廣告出臺后，引發(fā)了極大的爭議，也因而成功刷屏。
從去年年底的"跨年晚會"、到今年五一的"后浪"，作為一家曾經(jīng)被視為非主流文化代表的網(wǎng)站，不能再繼續(xù)滿足于"小而美"的模樣，而是要尋求更大的"破圈"發(fā)展規(guī)模。
財報顯示，第一季度，B站月均活躍用戶同比增長70%達到1.72億，移動端月均活躍用戶同比增長77%達到1.56億，日均活躍用戶同比增長69%達到5100萬，用戶日均使用時長攀升至87分鐘，環(huán)比提升10分鐘；而社區(qū)月均互動數(shù)則高達49億次，為去年同期的三倍之多。
在此基礎上，B站月均付費用戶數(shù)增至1340萬，同比快速提升134%。而毛利率也從去年同期的14%攀升至23%，實現(xiàn)了連續(xù)四個季度的增長。而截至3月底，B站大會員數(shù)量達1090萬，同比增長127%；一季度，B站月均活躍UP主數(shù)量達180萬，同比增長146%；其月均投稿量達490萬，同比增長138%。用戶日均視頻播放量也達到創(chuàng)紀錄的11億次，同比提升113%。
B站已經(jīng)是二次元文化平臺老大。但，它還需要給資本市場一個更大更好的故事。
這就是B站推出的"后浪"的原由。代表著"前浪"的何冰對"后浪"極盡贊美之言，這讓很多人認為，這則在青年節(jié)發(fā)出的廣告，與其說是做給"后浪"看，不如說是做給B站想要圈粉的"前浪"們看的。
小破站需要"前浪"們的關注，這次它成功了嗎？
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