昨日下午，中興通訊官宣，任命倪飛為中興通訊終端事業(yè)部總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)中興通訊終端業(yè)務(wù)。倪飛同時(shí)擔(dān)任努比亞總裁。
據(jù)媒體報(bào)道，2018年臨危受命的中興終端原CEO徐鋒輪崗到集團(tuán)，仍擔(dān)任高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)相關(guān)流程或質(zhì)量領(lǐng)域。這也是徐鋒十分擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。
那么，中興通訊看中了倪飛的哪些能力？在更大的平臺(tái)上，倪飛又如何盤活中興通訊豐厚的“家底”，下好5G這盤棋？
三大因素
倪飛接任中興終端掌門人，在筆者看來(lái)，主要有三個(gè)方面的因素。
其一，倪飛2001年大學(xué)畢業(yè)后即加入中興通訊，2004年開始從事終端產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，到2012年參與創(chuàng)立努比亞品牌并擔(dān)任總經(jīng)理，2019年擔(dān)任努比亞總裁，對(duì)中興通訊的終端業(yè)務(wù)非常熟悉，同時(shí)也有在努比亞獨(dú)當(dāng)一面的寶貴經(jīng)歷。
其二，中興通訊在2017年出售了努比亞10.1%的品牌，持股降至49.9%，中興終端和努比亞品牌獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。而倪飛執(zhí)掌中興終端后，兩個(gè)品牌有望聯(lián)動(dòng)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的5G終端市場(chǎng)，可以展現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性。
其三，從4G時(shí)代開啟后，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)十分浮躁，大量資本進(jìn)場(chǎng)，“眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”，大浪淘沙，能夠留下來(lái)的是極少數(shù)。倪飛帶領(lǐng)努比亞一直活躍在這個(gè)市場(chǎng)上，用實(shí)際行動(dòng)展示了“堅(jiān)持”這一難能可貴的品質(zhì)。
只要堅(jiān)持，就有希望。而5G時(shí)代到來(lái)，就是中興終端再度躍起的希望所在。
家底豐厚
擺在倪飛面前的，是智能手機(jī)份額向頭部廠商集中，中興手機(jī)和努比亞手機(jī)的份額，目前難以與頭部的三四家廠商抗衡。而做大規(guī)模，是在這個(gè)市場(chǎng)上生存下去、活得好的必要條件。
我們必須看到，中興終端以及努比亞，仍有一份豐厚的家底。中興手機(jī)近年的“掉隊(duì)”，有自身產(chǎn)品和渠道等因素，更因?yàn)楸娝苤慕?jīng)營(yíng)之外的原因。中興終端雖然丟了部分市場(chǎng)份額，依然具備重新奪回市場(chǎng)的技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)力。努比亞的產(chǎn)品迭代，也始終沒有“斷檔”，具有良好的產(chǎn)品連續(xù)性，也擁有了一批忠實(shí)的粉絲。
資料顯示，中興通訊擁有超過7.4萬(wàn)件全球?qū)＠暾?qǐng)，超過2萬(wàn)項(xiàng)與終端業(yè)務(wù)相關(guān)；已授權(quán)專利超過3.4萬(wàn)件；5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利則位居全球前三位。在技術(shù)層面，中興通訊是全球極少數(shù)掌握5G端到端核心技術(shù)的廠家之一，而無(wú)線技術(shù)迭代，會(huì)對(duì)智能手機(jī)產(chǎn)生革命性影響，產(chǎn)生改變市場(chǎng)格局的能量。
從產(chǎn)品看，中興終端在去年8月發(fā)布了國(guó)內(nèi)首款商用5G手機(jī)中興天機(jī)Axon 10 Pro 5G，超過了份額更高的同行，顯示出強(qiáng)大的5G技術(shù)底蘊(yùn)。今年以來(lái)，中興終端陸續(xù)發(fā)布了5G視頻手機(jī)中興天機(jī)Axon 11、中興天機(jī)Axon 11 SE 5G等產(chǎn)品，是5G商用初期為數(shù)不多的玩家之一。隨著5G商用加速，一切就有可能。
挑戰(zhàn)很大
來(lái)到更大的平臺(tái)，倪飛面臨的挑戰(zhàn)也更大。5G手機(jī)等5G終端是一個(gè)“增量市場(chǎng)”，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，頭部廠商在4G時(shí)代已經(jīng)構(gòu)筑了強(qiáng)大的品牌和渠道壁壘。中興終端在5G技術(shù)層面擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，這是逐鹿市場(chǎng)的一大本錢，同時(shí)還需要做的更多，才能夠在擁擠的車流中，找到一條合適的車道。
繼續(xù)加碼投入技術(shù)創(chuàng)新，打造出領(lǐng)先的“5G黑科技”；梳理渠道能力，提升品牌美譽(yù)度；針對(duì)5G商用趨勢(shì)和用戶接受度，制定更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品規(guī)劃；和努比亞之間更好的聯(lián)動(dòng)……等等提升5G終端競(jìng)爭(zhēng)力的手段，是倪飛接下來(lái)一段時(shí)間需要解決的問題。
作為中國(guó)最早一批做手機(jī)的廠家，從功能機(jī)到智能手機(jī)再到當(dāng)前的5G手機(jī)，中興終端22年來(lái)有過輝煌也有過失意，經(jīng)歷了行業(yè)太多的風(fēng)云變幻。當(dāng)前中興手機(jī)處在第二梯隊(duì)，同時(shí)手握核心5G技術(shù)，既有成長(zhǎng)空間，也有成長(zhǎng)的能力。
祝福倪飛，也相信中興終端業(yè)務(wù)將走入一條發(fā)展的快車道。
廣告聲明：文內(nèi)含有的對(duì)外跳轉(zhuǎn)鏈接（包括不限于超鏈接、二維碼、口令等形式），用于傳遞更多信息，節(jié)省甄選時(shí)間，結(jié)果僅供參考，IT之家所有文章均包含本聲明。