距離端午節(jié)一天，6 月 24 日晚間，消息傳出，北京市第一中級人民法院根據(jù)刑罰執(zhí)行機關(guān)的報請，依法裁定對黃光裕予以假釋，假釋考驗期限自假釋之日起至 2021 年 2 月 16 日止。
這個曾三度登頂中國富豪榜的商界 “梟雄”，即將重出江湖。
2008 年 11 月 23 日，黃光裕被北京警方拘查。2010 年 8 月 30 日，法院宣判，黃光裕因非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪和單位行賄罪獲刑 14 年。刑期從自 2008 年 11 月 17 日起至 2022 年 11 月 16 日止。據(jù)公開信息顯示，黃光裕入獄服刑后多次獲得了減刑機會。
十二年前，國美長期占據(jù)著家電零售業(yè)霸主的位置。黃光裕本人曾在 2004、2005、2008 年三度登上胡潤百富榜中國首富，其個人財富最高時達(dá)到 450 億元，如今的 “首富”馬云、馬化騰當(dāng)時在他面前都是小巫見大巫。
誰也沒想到，這樣的天縱奇才會有深陷鐵窗的一天。2008 年底，因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪，黃光裕被警方帶走，國美毫無準(zhǔn)備地迎來了 “后黃光裕時代”。更嚴(yán)峻的是，失去 “靈魂”的國美接連錯過了布局電商的最佳時機，逐漸被天貓、京東、蘇寧易購甩得越來越遠(yuǎn)。
如今，黃光裕出獄，他是否能讓落后十年的國美重新恢復(fù)昔日榮光還是個問號。但毋庸置疑的是，伴隨著他的歸來，商海即將掀起一股滔天巨浪。
16 歲輟學(xué)打工，35 歲做到中國首富
和劉強東一樣，黃光裕的出身也是極度貧寒。
但當(dāng)劉強東嚼著咸菜苦讀書希望走出農(nóng)村的時候，16 歲的黃光裕已經(jīng)輟學(xué)打工，和哥哥黃俊欽一起背著用蛇皮袋裝著收來的電器，從潮汕走到內(nèi)蒙古，背井離鄉(xiāng)做生意。
黃光裕最后的落腳點是北京，因為這里足夠的大，有更廣闊的天地。
1986 年，黃光裕承包了珠市口附近的一家服裝店，一半的地方賣衣服，另一半地方擺上了哥哥從內(nèi)蒙和南方運過來的電器，國美就此誕生。
黃光裕兄弟趕上了中國改革開放的時代機遇，借機國美電器開始野蠻生長。
公開信息顯示，當(dāng)時國美電器店憑借低廉的價格，深受周邊居民歡迎。很快，黃氏兄弟就在北京各處又開起了亞華電器、銀河電器、國豪電器、恒基電器等新門店。
黃氏兄弟不僅狠狠發(fā)了一筆大財，還琢磨出了直接從廠家進(jìn)貨的 “包銷”方式，省下了大量的中間經(jīng)銷商費用，第一個 “吃螃蟹”的黃光裕在九十年代初就曾一口氣就開了十幾家門店，國美電器零售帝國雛形初現(xiàn)。
1991 年，國美電器開始在《北京晚報》的 “中縫”打廣告，這被認(rèn)為是開中國報紙廣告的先河。
黃光裕還將戰(zhàn)略目光投射到了當(dāng)時剛剛興起的房地產(chǎn)市場，創(chuàng)立了北京鵬潤投資有限公司，在北京開發(fā)了鵬潤大廈、鵬潤家園、國美第一城、明天第一城等地產(chǎn)項目。
1993 年初，黃光裕把自己管轄下的所有門店都改為了國美電器，開始統(tǒng)一的品牌運作。
這個 24 歲的潮汕窮小子，此時已經(jīng)成為了一名億萬富翁。
1996 年，國美開始兼售合資和國產(chǎn)電器，并逐漸過渡到后者為主，成為很多中國本土電器生產(chǎn)廠家最重要的銷售渠道。
1999 年，國美已經(jīng)成為北京市場上最大的家電連鎖企業(yè)，開始向外地進(jìn)軍。
到 2004 年，國美在全國 60 多個城市開了 200 多家店，銷售額達(dá)到 239 億元，成為全國最大的電器連鎖企業(yè)。并在當(dāng)年 6 月，國美電器在香港成功上市，35 歲的黃光裕一舉成為胡潤榜中國首富。
2005 年 2 月，國家商務(wù)部公布了 2004 年全國連鎖企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，國美以年銷售額 238.8 億元位列第二，蟬聯(lián)中國家電零售業(yè)第一。
2006 年 5 月，黃光裕主席榮獲美國《時代》周刊評選的 “世界 100 位有影響力人物獎”。
2008 年，黃氏家族鼎盛一時。
在黃光裕的指揮下，國美電器開始瘋狂擴張，把除了蘇寧以外的中國市場其他電器連鎖巨頭永樂、三聯(lián)、大中都收入了囊中，全年銷售達(dá)到 1200 億元，成為世界 500 強企業(yè)。
“首富”入獄，國美盛極而衰
也是在這一年年末，黃光裕突然被警察抓走。
九天后，有關(guān)部門正式公布了 “黃光裕因涉嫌經(jīng)濟(jì)案件接受警方調(diào)查”的消息。
經(jīng)過一年半時間的審理，北京市第二中級人民法院宣布了判決結(jié)果。根據(jù)判決書認(rèn)定，黃光裕犯有非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪、單位行賄罪。
其中：非法經(jīng)營罪主要涉及到繞開外匯管制，通過地下錢莊向香港轉(zhuǎn)移 8 億人民幣現(xiàn)金，用于償還賭債。
內(nèi)幕交易罪主要涉及在其控制的 “中關(guān)村”上市公司進(jìn)行資產(chǎn)置換、股權(quán)重組等重大事項時，用自己控制的他人賬號進(jìn)行內(nèi)幕交易，或者向其他人員提前泄露信息，供其牟利。
“首富”正式落井。
黃光裕被判處有期徒刑十四年，并處罰金人民幣六億元，沒收個人部分財產(chǎn)人民幣二億元人民幣。
他的哥哥黃俊欽，也因內(nèi)幕交易、偷越邊境、單位行賄三項罪，被判處有期徒刑三年半，并處罰金人民幣一千萬元。
伴隨著黃光裕的入獄，國美電器的發(fā)展被按下了 “急剎車”。
首先就是當(dāng)時備受矚目的 “國美內(nèi)斗”，曠日持久的公司控制權(quán)爭奪戰(zhàn)由此拉開大幕。
2006 年，國美并購陳曉創(chuàng)立的上海永樂，并委任陳曉為國美電器總裁。黃光裕此前也曾表示過，“再也找不到比陳曉更合適的總裁人選”。在黃光裕入獄之后，陳曉出任了國美電器董事局主席。
陳曉真正掌權(quán)后，黃光裕曾經(jīng)的左膀右臂王俊洲、魏秋立等國美高層紛紛倒戈反水，擁護(hù)新的上位者。他們開始在國美內(nèi)部推動 “去黃光?；?，令在監(jiān)獄服刑的黃光裕十分不滿。
久經(jīng)沙場的黃光裕，即便人在鐵窗之下，也不會甘愿做只困獸。
他寫下了《我的道歉和感謝》的公開信，爭取股東和輿論支持。這封 475 個字的署名信的核心意思是：感謝和道歉。黃光裕用了 6 個 “感謝”表達(dá)對國家、政府、股東、投資者、媒體、公眾、國美電器員工表示感恩。同時，用了 4 個 “抱歉”或 “慚愧”表達(dá)對所有關(guān)愛和幫助過他的人的道歉。
黃光裕收斂了曾經(jīng)的霸氣、不羈。他主要表達(dá)了自己的一個態(tài)度，從現(xiàn)在開始，以實際行動爭取早日重返社會，擔(dān)負(fù)企業(yè)家的社會責(zé)任，為國家和社會再作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
這封信目的在幫助黃氏家族爭奪機構(gòu)投資者以及散戶支持，為股東大會上的巔峰對決做到拉票。
后來，黃光裕的妻子杜鵑聯(lián)合原大中電器董事長張大中，以及黃光裕的妹妹黃燕虹，并在外部投資人貝恩資本和戰(zhàn)略設(shè)計人麥肯錫等的支持下，奪回了控制權(quán)。
2011 年 3 月，大勢已去的陳曉被迫離職。但經(jīng)歷這場風(fēng)波后，國美電器已經(jīng)元氣大傷。
錯過電商黃金十年
黃光?；?qū)⒊霆z消息一經(jīng)發(fā)布，受此影響，港股國美系直線拉升，國美金融科技一度漲超 60%，國美零售漲幅擴大至超 16%。
伴隨著黃光裕的歸來，國美系勢必將收獲一系列的利好。但這個經(jīng)歷堪稱傳奇的商界天才，在失去自由的近 12 年里也確實錯過了太多。
在等待黃光?；貧w的這 12 年，他的妻子杜娟掌舵國美沒有停止過探索，涉足過電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、通訊設(shè)備、智能家等等領(lǐng)域。目前，國美控股了 25 家企業(yè)。
但是杜鵑本人也曾承認(rèn)過，國美轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)得太慢了。
這導(dǎo)致在過去中國電商騰飛的十年里，失去主心骨的國美一次次錯過了站進(jìn) “第一梯隊”的機會。
在黃光裕入獄的 2008 年，中國電商還是星星之火，到如今，電商已經(jīng)滲透到生活的方方面面。國美的老對手蘇寧轉(zhuǎn)型電商后發(fā)展態(tài)勢仍十分平穩(wěn)，2019 年蘇寧易購實現(xiàn)營業(yè)收入 2692 億，而國美零售的營業(yè)收入還不到 600 億。除此之外，在電器零售方面還成長出了一批批后起之秀，京東、淘寶、天貓甚至拼多多在電器銷售方面迅速崛起。
事實上，國美意欲重振零售板塊，黃光裕在出獄前夕已經(jīng)有所動作。
早在 2018 年，國美就入駐了拼多多，在拼多多上微波爐、洗衣機、電視等多個家電數(shù)碼類單品中奪得過銷售冠軍，是拼多多上新品上架最快、銷量增速最高的店鋪之一。
今年 4 月、5 月，拼多多和京東接連以認(rèn)購可轉(zhuǎn)債的方式入股國美，互補線上流量與線下供應(yīng)鏈、物流。國美通過這兩起合作獲得 3 億美元的輸血，股價也隨之大漲。
曾經(jīng)的家電大王，到如今擁抱后起之秀探索求變之道，如今的國美讓人唏噓不已，但這些舉措加持了國美缺失的流量、供應(yīng)鏈及物流體系優(yōu)勢，有助于其搶回失去的蛋糕，并讓資本市場重新對國美燃起了信心。
黃光裕出獄之后，是否能帶領(lǐng)國美做到逆風(fēng)翻盤還未可知，但是國美一定會更快找到自己在電商鏖戰(zhàn)中的正確位置。
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