據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》6 日消息，白宮方面當(dāng)天推出一項(xiàng)提案，計(jì)劃要求在美上市的中國(guó)企業(yè)都必須遵守美國(guó)的審計(jì)要求，否則這些公司將被迫退市。涉及的中概股大部分是互聯(lián)網(wǎng)公司，包括阿里巴巴，京東，拼多多，百度等。
同日，美國(guó)總統(tǒng)簽署兩份行政命令，宣布將在 45 天后禁止任何美國(guó)個(gè)人或?qū)嶓w與 TikTok（抖音海外版）以及 WeChat（微信）進(jìn)行任何交易，并規(guī)定將在 45 天后禁止兩者在美國(guó)運(yùn)營(yíng)。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間 8 月 5 日，美國(guó)國(guó)務(wù)卿蓬佩奧重提美國(guó)所謂 “清潔 5G 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”。蓬佩奧聲稱，正加緊努力從美國(guó)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)中下架 “不可信”的中國(guó)應(yīng)用。其中，點(diǎn)名阿里巴巴、百度、騰訊以及華為等公司威脅美國(guó)信息安全。
過(guò)去兩年，美國(guó)政府一直在游說(shuō)歐洲各國(guó)和其他盟友，一起 “圍剿”華為，最近幾個(gè)月，以 TikTok 為首的中國(guó)應(yīng)用也成為被針對(duì)目標(biāo)。
路透社稱，蓬佩奧 5 日的發(fā)言反映出，美國(guó)政府正在變本加厲，采取更廣泛、更迅速的行動(dòng)限制中國(guó)科技公司進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。
似乎，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的美國(guó)夢(mèng)也在全面破碎，而且過(guò)程不可逆。
8 月 7 日晚，騰訊發(fā)布公告稱，“我們注意到，美利堅(jiān)合眾國(guó)總統(tǒng)于 2020 年 8 月 6 日頒布了一項(xiàng)行政命令（行政命令），禁止與我們的 WeChat 應(yīng)用程序相關(guān)的且受制于美國(guó)管轄的若干交易。本公司正在審閱行政命令的潛在后果以便更全面理解其對(duì)本集團(tuán)的影響。本公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)布進(jìn)一步的公告?！?/p>
8 月 8 日，美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái)（NPR）援引知情人士的話透露，TikTok 最快將于周二對(duì)特朗普政府提起聯(lián)邦訴訟。該人士表示，這起訴訟將提交給美國(guó)加利福尼亞南區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院，因?yàn)?TikTok 的美國(guó)業(yè)務(wù)總部就在那里。
此外 NPR 獲悉，訴訟將認(rèn)為特朗普總統(tǒng)簽署的行政令違反憲法，因?yàn)檫@沒(méi)有給該公司一個(gè)回應(yīng)的機(jī)會(huì)。據(jù)消息人士表示，TikTok 還認(rèn)為，特朗普政府在這項(xiàng)行政命令中所援引的 “國(guó)家安全理由”是毫無(wú)根據(jù)的。
此前，美國(guó)總統(tǒng)特朗普稱，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司字節(jié)跳動(dòng)必須在 9 月 15 日之前將 TikTok 美國(guó)業(yè)務(wù)出售給微軟或者其他美國(guó)公司，否則就會(huì)在美國(guó)遭遇封殺。他表示，“(TikTok)是一家非常成功的公司，在美國(guó)廣受歡迎，人們都為此著迷。但我們不能承受包括華為的這些公司帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>
他甚至在記者發(fā)布會(huì)上直接表示，沒(méi)有美國(guó)政府就沒(méi)有這筆交易，所以美國(guó)政府必須從中抽取一大筆費(fèi)用。
字節(jié)跳動(dòng)在隨后發(fā)布的聲明中稱，近一年來(lái)一直懷著真誠(chéng)的態(tài)度，尋求跟美國(guó)政府溝通，針對(duì)他們所提出的顧慮提供建設(shè)性的解決方案，甚至表示可以將美國(guó)業(yè)務(wù)出售給一家美國(guó)公司。但所面對(duì)的卻是美國(guó)政府罔顧事實(shí)，不遵循正當(dāng)法律程序擅自決定協(xié)議條款，甚至試圖干涉私營(yíng)企業(yè)之間的協(xié)商。在聲明中，字節(jié)跳動(dòng)表示，如果美國(guó)政府不能給予我們公正的對(duì)待，我們將訴諸美國(guó)法院。
中國(guó)外交部發(fā)言人汪文斌也對(duì)于這一系列事件給出了回應(yīng)，他表示，蓬佩奧等美國(guó)政客一再以維護(hù)國(guó)家安全為借口，濫用國(guó)家力量打壓遏制中國(guó)高科技企業(yè)，中方對(duì)此堅(jiān)決反對(duì)。美方有關(guān)做法根本沒(méi)有任何事實(shí)依據(jù)，完全是惡意抹黑和政治操弄，其實(shí)質(zhì)是要維護(hù)自身的高科技?jí)艛嗟匚唬耆`背市場(chǎng)原則和國(guó)際經(jīng)貿(mào)原則，嚴(yán)重威脅全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全，是典型的霸道行徑。“我要強(qiáng)調(diào)的是，許多目前被美單邊制裁的中國(guó)企業(yè)都是無(wú)辜的，他們的技術(shù)和產(chǎn)品也是安全的，從來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)一起類似‘斯諾登事件’、‘維基解密’的網(wǎng)絡(luò)安全事件，也沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起類似‘棱鏡門’‘方程式組織’‘梯隊(duì)系統(tǒng)’的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽(tīng)監(jiān)視行為?！?/p>
赴美上市曾是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的夢(mèng)想
1992 年，“華晨汽車”在美國(guó)紐約股票交易所上市了。
這是第一個(gè)在美股上市的中國(guó)大陸企業(yè)，華晨汽車發(fā)行 500 萬(wàn)股普通股，IPO 價(jià)格為每股 16 美元，籌集資金 8000 萬(wàn)美元，扣除投資銀行的承銷費(fèi)、律師、會(huì)計(jì)師費(fèi)用等，實(shí)得 7200 萬(wàn)美元。華晨汽車給國(guó)人帶來(lái)了美股造富的開(kāi)端。
就在華晨汽車上市不久的 1994 年，楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi) - 費(fèi)羅創(chuàng)辦了門戶鼻祖雅虎；創(chuàng)辦微軟的比爾蓋茨成為世界首富，微軟開(kāi)發(fā)的 Windows 是第一代操作系統(tǒng)；1995 年，開(kāi)發(fā)出第一個(gè)瀏覽器 “Mosaic”的網(wǎng)景成功 IPO 并獲得巨大成功。
互聯(lián)網(wǎng)浪潮在美國(guó)開(kāi)始了。
這場(chǎng)浪潮發(fā)源于美國(guó)，并在未來(lái)的數(shù)十年里改變了全世界所有人的生活。
那個(gè)時(shí)候，剛在麻省理工攻讀物理博士的張朝陽(yáng)的導(dǎo)師是學(xué)校的副校長(zhǎng)，他要求他的研究生、博士生對(duì)計(jì)算機(jī)必須要精通，這讓張朝陽(yáng)在實(shí)驗(yàn)室工作的最大收獲成了運(yùn)用計(jì)算機(jī)的能力。后來(lái)他發(fā)現(xiàn)物理并不適合自己，于是在麻省理工學(xué)院謀得了亞太區(qū)中國(guó)聯(lián)絡(luò)官的角色，獲得頻頻回國(guó)的機(jī)會(huì)。
在看到美國(guó)隨處可見(jiàn)的 “硅谷”式創(chuàng)業(yè)激情的同時(shí)，他也看到了中國(guó)的崛起，于是他決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)，用網(wǎng)絡(luò)搜集和發(fā)布中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息，為在美國(guó)的中國(guó)人或者對(duì)中國(guó)感興趣的人服務(wù)。
1997 年 1 月初，ITC 網(wǎng)站正式開(kāi)通；1998 年 2 月，張朝陽(yáng)正式推出了第一家全中文的網(wǎng)上搜索引擎——搜狐 (S0HU)。
值得一提的是，因?yàn)閺埑?yáng)的股東之一尼葛羅龐蒂投資了美國(guó)的另一家互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站 “熱連線”，而正是 “熱連線”最初發(fā)明了網(wǎng)絡(luò)廣告的商業(yè)模式，這給張朝陽(yáng)帶來(lái)了很大啟發(fā)。同時(shí)，楊致遠(yuǎn)的雅虎開(kāi)始火爆美國(guó)，張朝陽(yáng)又開(kāi)始借鑒雅虎的分類加導(dǎo)航模式，而他的項(xiàng)目最終從曾經(jīng)用過(guò)的 “搜乎”輾轉(zhuǎn)變?yōu)榱撕髞?lái)的 “搜狐”。
為了搜狐的融資，在羅伯特和尼葛羅龐蒂的引薦下，張朝陽(yáng)自費(fèi)去美國(guó)加州見(jiàn)那些億萬(wàn)富豪。1998 年 4 月搜狐公司獲得的第二筆投資者包括英特爾公司、道瓊斯、晨興公司、IDG 等，共 220 多萬(wàn)美元。
在張朝陽(yáng)看來(lái)，當(dāng)時(shí)在海外融資的行為給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起了啟蒙的作用。
事實(shí)也是如此，張朝陽(yáng)給出了早一代互聯(lián)網(wǎng)人的發(fā)展模版：把美國(guó)的技術(shù)和模式搬到中國(guó)，最好再用美國(guó)的錢來(lái)發(fā)展他。
在張朝陽(yáng)剛回國(guó)創(chuàng)業(yè)的 1995 年，一名大學(xué)英語(yǔ)老師因?yàn)橥庹Z(yǔ)好被一家和美商合作承包建設(shè)項(xiàng)目的中國(guó)公司，聘為翻譯到美國(guó)催賬。在西雅圖，這名老師去了一家不起眼的公司，第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)，在搜索引擎上輸入單詞 “啤酒”，結(jié)果只找到了美國(guó)和德國(guó)的品牌。從此，這位英語(yǔ)老師決心利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)幫助中國(guó)的企業(yè)。
這名英語(yǔ)老師是馬云，他創(chuàng)辦的阿里巴巴至今改變了數(shù)億國(guó)人的購(gòu)物方式。很多年后，他回憶自己的互聯(lián)網(wǎng)之旅，一切都始于那個(gè)在西雅圖輸入的單詞：“從西雅圖的比爾那里，我第一次聽(tīng)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)字；也是西雅圖，我第一次見(jiàn)到互聯(lián)網(wǎng)?！?/p>
李彥宏的故事同樣開(kāi)始于美國(guó)，卻要更早。
那個(gè)時(shí)候，除了互聯(lián)網(wǎng)浪潮以外，還有一個(gè)去美國(guó)深造進(jìn)修的出國(guó)潮，從北大畢業(yè)李彥宏同樣奔赴美國(guó)讀研、工作。
在美國(guó)留學(xué)讀研期間，導(dǎo)師一句話引起了李彥宏的極大興趣：“搜索引擎技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)一項(xiàng)最基本的功能，應(yīng)當(dāng)有未來(lái)”。這時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)在美國(guó)還沒(méi)開(kāi)始普及，但李彥宏已經(jīng)開(kāi)始鉆研信息檢索技術(shù)，決心從事搜索行業(yè)。
1997 年，李彥宏從華爾街前往硅谷著名搜索引擎公司 Infoseek(搜信）公司。他在第二年寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，在描述微軟與網(wǎng)景的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，他用了這樣的一句話作為開(kāi)端：“硅谷陽(yáng)光燦爛，西雅圖陰雨綿綿”。
在李彥宏和馬云在美國(guó)接受自己的商業(yè)啟蒙后不久，中華網(wǎng)成為了登陸美股的國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)公司。而美股對(duì)中華二字的追捧更是令國(guó)內(nèi)的企業(yè)家為之振奮。2000 年 2 月，中華網(wǎng)市值股價(jià)一度逾 220 美元，市值更一度超過(guò) 50 億美元。
雖然隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，中華網(wǎng)股價(jià)便急速下挫并進(jìn)入漫長(zhǎng)衰落期。但中華網(wǎng)上市打開(kāi)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通向納斯達(dá)克之門。
隨后，至今依然活躍的新浪、網(wǎng)易、搜狐三大門戶在千禧年紛紛奔赴美股，自此 “浪狐易”三大門戶成型，他們是第一代互聯(lián)網(wǎng)流量入口，開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮，也開(kāi)始了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)赴美的熱潮。
看到國(guó)內(nèi)成熟互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的李彥宏選擇回國(guó)。五年后，百度成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克，創(chuàng)造了中國(guó)概念股的美國(guó)神話，首日股價(jià)漲幅達(dá) 354%，是自 2000 年以來(lái)納斯達(dá)克單只漲幅最高的股票。
馬云在 2003 年創(chuàng)辦淘寶的時(shí)候，美國(guó)的電商平臺(tái) eBay 已經(jīng)有非常成熟的模式可以借鑒。同時(shí)，硅谷的創(chuàng)業(yè)者們胸懷夢(mèng)想、奮力打拼、追求成功的行為讓影響了馬云數(shù)十年，他時(shí)刻受到十年前的那種硅谷夢(mèng)想的感召，相信每一個(gè)人都可以成為 Google。
2014 年 9 月 19 日深夜，阿里巴巴在美國(guó)紐交所上市。上市首日上漲 38% 市值達(dá) 2314 億美元。而如今，馬云也成為國(guó)內(nèi)新一代互聯(lián)網(wǎng)人的創(chuàng)業(yè)教父。
為什么要去美國(guó)？張朝陽(yáng)曾這樣表示：“美國(guó)的資本市場(chǎng)如此發(fā)達(dá)，所以我們不得不跨過(guò)太平洋到美國(guó)上市，上市整體上有好處，因?yàn)橛匈Y金，同時(shí)給管理層一個(gè)特別明確的目標(biāo)：每個(gè)季度都要交成績(jī)單，這對(duì)于形成公司文化是非常好的動(dòng)力。所以我們整天想盈利，形成非常好的文化，當(dāng)然可以說(shuō)上市是成熟的標(biāo)志，拿出別人可能會(huì)信。”
美國(guó)股市是世界上最大和最流通的市場(chǎng)，容量巨大的市場(chǎng)，它擁有近乎無(wú)限的造富能力。與之對(duì)應(yīng)的，是美股更為先進(jìn)的管理制度。2006 年，新東方在美股上市，俞敏洪就曾表示，是希望借用嚴(yán)厲的美國(guó)上市公司的管理規(guī)則來(lái)規(guī)范公司內(nèi)部，用制度說(shuō)話，以避免前面出現(xiàn)的人情與利益糾葛。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)，截止 7 月 30 日，中國(guó)企業(yè)在紐交所和納斯達(dá)克 IPO 的數(shù)量達(dá)到 29 家，去年同期僅有 9 家。已上市企業(yè)完成籌資 45 億美元，較去年同期增長(zhǎng)近 90%。另外還有 6 家中國(guó)企業(yè)通過(guò)從 OTC 轉(zhuǎn)板上納斯達(dá)克，共計(jì)融資 6.3 億美元。另外 4 家中國(guó)企業(yè)通過(guò) SPAC 合并的公司在納斯達(dá)克上市，其中 3 家在合并同時(shí)并沒(méi)有融資，另外一家在完成合并同時(shí)通過(guò)私募融資 3200 萬(wàn)美元。
而借鑒美國(guó)更為先進(jìn)的技術(shù)和模式，從張朝陽(yáng)開(kāi)始就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人不可忽視的路徑，從搜索引擎到交友軟件再到前幾年 Uber 代表的共享經(jīng)濟(jì)，美國(guó)的創(chuàng)新模式一度是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的先鋒。而頻繁地對(duì)標(biāo)美國(guó)的產(chǎn)品，也曾在一段時(shí)間內(nèi)讓國(guó)內(nèi)一些創(chuàng)業(yè)者受到批評(píng)。
王興是其中非常出名的一位。家庭優(yōu)渥的他是當(dāng)?shù)刈钤缃佑|電腦的年輕人，他大學(xué)被保送到清華，接著又到美國(guó)留學(xué)讀博，2003 年，王興看重美國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，便輟學(xué)回國(guó)，在清華附近的一棟民居開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)失敗的他在 2005 年注意到 Facebook，加以模仿成立了校內(nèi)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)，校內(nèi)網(wǎng)甚至直接復(fù)制了 Facebook 的 UI 界面；2007 年，王興又注意到推特，他再一次模仿，成立了飯否，但是飯否因?yàn)檎咴虮魂P(guān)閉。
需要尋找出路的王興又注意到了一家美國(guó)企業(yè)，那是一個(gè)名叫 Groupon 的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，于是，中國(guó)大陸第一個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站美團(tuán)在 2010 年正式上線。由于 groupon 模式的門檻低以及盈利清晰，美團(tuán)網(wǎng)上線一個(gè)月后中國(guó)大陸就相繼出現(xiàn)了數(shù)百家類似的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，后來(lái)更是出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)奇觀 “千團(tuán)大戰(zhàn)”。
360 董事長(zhǎng)周鴻祎曾不點(diǎn)名批王興，稱國(guó)內(nèi)所謂著名的創(chuàng)業(yè)者，就是善于抄襲美國(guó)的項(xiàng)目，美國(guó)出一個(gè)他抄一個(gè)。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該想想更多的結(jié)合中國(guó)實(shí)際，而不是天天看美國(guó)，還是要鼓勵(lì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新。
王興對(duì)外界的批評(píng)看得很淡，他曾如此反駁：“創(chuàng)新這個(gè)詞本身不是一個(gè)中國(guó)概念。”
畢竟在那個(gè)時(shí)候，不僅互聯(lián)網(wǎng)中心在美國(guó)，資本也在美國(guó)，對(duì)標(biāo)美國(guó)的項(xiàng)目，能做中國(guó)的 Facebook、中國(guó)的 Twitter，在獲取美國(guó)投資者的時(shí)候是非常重要的。直到大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱潮的來(lái)臨，科技行業(yè)通過(guò)多年發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更重要的是資本重心也開(kāi)始發(fā)生變化，中國(guó)開(kāi)始有更多的錢關(guān)注到科技行業(yè)當(dāng)中。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的自主創(chuàng)新道路
從借鑒到超越的改變正在悄然開(kāi)始。
20 年前，中國(guó)的三大門戶網(wǎng)站新浪、搜狐、網(wǎng)易基本上是 copy 雅虎的。Facebook 于 2004 年誕生，隨后 2005、2006 年期間中國(guó)誕生了幾百家社交網(wǎng)站。所以說(shuō)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司復(fù)制美國(guó)模式是有歷史淵源的。
但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在立足本地市場(chǎng)時(shí)，也進(jìn)行了大量的創(chuàng)始。
學(xué)習(xí)了 eBay 和 PayPal 的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)的淘寶，和支付寶在中國(guó)創(chuàng)造出比 eBay 和 PayPal 更大的互聯(lián)網(wǎng)奇跡——移動(dòng)支付。從銀行和支付寶的角度看，快捷支付平衡了風(fēng)險(xiǎn)和便捷，與支付寶合作的銀行數(shù)量迅速達(dá)到上百家。與 PayPal 相比，具備快捷支付功能的支付寶完全超越了最初學(xué)習(xí)的美國(guó)原型，成為地位不可動(dòng)搖的互聯(lián)網(wǎng)金融賬戶。2014 年春節(jié)，微信支付更是通過(guò)紅包的方式把動(dòng)支付推向前所未有的普及度。時(shí)至今日，就連賣菜大媽在街頭這種最為末端的支付場(chǎng)景，也在使用著移動(dòng)支付。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全球范圍內(nèi)，中國(guó) 86% 的人口運(yùn)用移動(dòng)支付，進(jìn)步率遙遙搶先，其次是泰國(guó)，進(jìn)步率為 67%。排名第二的泰國(guó)在進(jìn)步率上落后中國(guó)大約 20 個(gè)百分點(diǎn)。
中國(guó)外賣 O2O 平臺(tái)發(fā)源自美國(guó)，同樣也走出了創(chuàng)新：率先探索出 “外賣業(yè)務(wù)”+“物流配送”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，讓很多沒(méi)有配送能力的中小型商戶也有機(jī)會(huì)拓展外賣業(yè)務(wù)。美團(tuán)外賣建立了自己的配送團(tuán)隊(duì)，為海量訂單的配送提供支持，立足自有的配送體系，等于擁有了一個(gè)可以服務(wù)消費(fèi)者附件 3 公里生活圈的生態(tài)系統(tǒng)，而送餐只是其中第一步。這樣的成功模式也被美國(guó)的 Doordash、UberEats 等平臺(tái)紛紛效仿。
一切都開(kāi)始了改變，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)啟了對(duì)美的超越，正如美聯(lián)社所說(shuō)，“中國(guó)創(chuàng)新公司正在把活力帶到美利堅(jiān)，美國(guó)多個(gè)企業(yè)正在享受這樣的‘美遇’”。
植根于中國(guó)特殊國(guó)情的拼多多在近年崛起，黃崢在融資 B 輪過(guò)程中見(jiàn)了數(shù)十位投資人，投資人問(wèn)他第一句話 : 你這個(gè)模式美國(guó)有對(duì)標(biāo)嗎？黃崢說(shuō)是全球第一家。因此投資人不投，融資受挫。如今的拼多多已經(jīng)成為中國(guó)電商的新模式，黃崢還曾如此告訴媒體人李志剛：當(dāng)時(shí)不僅在中國(guó)出現(xiàn) 400 多家模仿拼多多的公司，在美國(guó)也出現(xiàn)了山寨拼多多公司，美國(guó)倒過(guò)來(lái)模仿中國(guó)了。
曾經(jīng)被海外針對(duì)的華為，同樣代表著中國(guó)的進(jìn)步。截至 2019 年四月份，華為擁有 1554 項(xiàng)專利，領(lǐng)先于諾基亞（1427）、三星（1316）等公司，是擁有 5G 標(biāo)準(zhǔn)必要專利數(shù)量最多的公司。對(duì)于華為的領(lǐng)先地位，《華爾街日?qǐng)?bào)》曾評(píng)價(jià)道，“華為在 5G 領(lǐng)域的影響力，與前幾代無(wú)線網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中國(guó)公司的影響力，不可同日而語(yǔ)”。
而如今被針對(duì)的 TikToK，是第一家?guī)缀跽碱I(lǐng)美國(guó)的中國(guó)公司，TikTok 是國(guó)際化程度最高的中國(guó)公司之一，在美國(guó)已被下載超過(guò) 1.75 億次，在全球范圍內(nèi)被下載了 20 億次。過(guò)去的一年里，TikTok 一躍成為全球最受歡迎的 App 之一，展現(xiàn)了極高的營(yíng)收能力、變現(xiàn)能力、用戶粘性，不斷沖擊著 Facebook 全球社交媒體頭號(hào)霸主的地位。
在外界看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的新力量，將來(lái)自于中國(guó)。
今年 8 月，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2020 胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》，列出了全球成立于 2000 年之后、價(jià)值 10 億美元以上的非上市公司。前十名占全球獨(dú)角獸企業(yè)總價(jià)值的 28%。全部來(lái)自美國(guó)或中國(guó)。其中，螞蟻集團(tuán)成立于 2014 年的螞蟻集團(tuán)估值超 1 萬(wàn)億人民幣，蟬聯(lián)全球估值最高的獨(dú)角獸。而從城市來(lái)看，北京已經(jīng)成為了全球獨(dú)角獸之都，有 93 家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)舊金山的 68 家，其次是上海和紐約。
今天，中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，并且成為很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的發(fā)源地。如果說(shuō)華為代表著技術(shù)的領(lǐng)先，從 1984 年開(kāi)始研究美國(guó)的中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授金燦榮表示，TikTok 代表另一種領(lǐng)先——商業(yè)模式的領(lǐng)先。
深諳 “海外市場(chǎng)不是一個(gè)市場(chǎng)，而是多個(gè)分散市場(chǎng)”的 TikTok 在每個(gè)市場(chǎng)都采取了極具當(dāng)?shù)靥厣?“本地化運(yùn)營(yíng)”，從個(gè)性化推薦、到邀請(qǐng) Justin Bieber 等明星入駐，再到孵化本地網(wǎng)紅，大招頻出，把國(guó)外用戶圈得死死的。
因此，這成了 TikTok 被瞄準(zhǔn)的原因。人們總是會(huì)對(duì)自己不夠了解、卻又比自己厲害的東西產(chǎn)生莫名的恐懼。
有趣的是，在 TikTok 被針對(duì)的時(shí)候，美國(guó)市場(chǎng)的其他短視頻應(yīng)用獲得了大量的增長(zhǎng)，其中發(fā)展最快的一款短視頻叫做 Likee，它的開(kāi)發(fā)商是 BIGO，而 BIGO 是來(lái)自于中國(guó)的另一家老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——?dú)g聚集團(tuán)。
曾經(jīng)的中國(guó)被美國(guó)模式帶領(lǐng)著發(fā)展，如今的美國(guó)正在感受中國(guó)創(chuàng)新的威力。
早在多年前，馬云在接受一家外國(guó)媒體的采訪時(shí)，被問(wèn)到一個(gè)十分尖銳的問(wèn)題：中國(guó)超過(guò)美國(guó)怎么辦？對(duì)于美國(guó)人來(lái)說(shuō)，他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是比較強(qiáng)大的，如果有任何一個(gè)國(guó)家超越了他們，他們的第一反應(yīng)就是打擊和壓制。
當(dāng)時(shí)，馬云的回答是，西方的文化目的在于比出一個(gè)輸贏，但我們中國(guó)，講究的是求同存異，和諧共處。
可惜，特朗普的想法和馬云不同，他基于政治立場(chǎng)的行為，讓一直對(duì) TikTok 抱有巨大敵意的 Facebook CEO 馬克 · 扎克伯格也說(shuō)：“我只是認(rèn)為這是一個(gè)非常糟糕的先例，無(wú)論解決方案是什么，都必須格外謹(jǐn)慎和認(rèn)真對(duì)待?！?/p>
今年 5 月 21 日，在被問(wèn)及如何看待近期美國(guó)收緊中國(guó)在美上市公司監(jiān)督審查的行為時(shí)，百度董事長(zhǎng)李彥宏表示，“我們確實(shí)很關(guān)注美國(guó)從政府層面在不斷收緊對(duì)中概股公司的這種管制，我們內(nèi)部也在不斷研討有哪些可以做的事情，這些事情當(dāng)然包括比如在香港等地的二次上市?！?/p>
李彥宏表示，“我覺(jué)得根本的判斷還是，如果是一個(gè)好的公司，上市的選擇地其實(shí)是非常多的，并不局限于美國(guó)。所以我們沒(méi)有那么擔(dān)心美國(guó)政府的打壓會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生不可挽回的影響。”
近日，承受著巨大壓力的張一鳴也表示，字節(jié)跳動(dòng)始終致力于成為一家全球化公司。在這個(gè)過(guò)程中，我們面臨著各種復(fù)雜和難以想象的困難，包括緊張的國(guó)際政治環(huán)境、不同文化的碰撞與沖突、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Facebook 的抄襲和抹黑。但我們?nèi)匀粓?jiān)守全球化的愿景，不斷加大包括中國(guó)在內(nèi)的全球各地市場(chǎng)的投入，為全球用戶創(chuàng)造價(jià)值。
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