8 月 12 日，互聯(lián)網(wǎng)大廠騰訊率先發(fā)布了 2020 年第二季度及半年度業(yè)績報告。
財報顯示，2020 年 Q2 騰訊營收 1148.83 億同比增長 29%，凈利潤（Non-IFRS）301.53 億同比增長 28%，均超出市場預(yù)期。此外，上半年騰訊營收 2229.48 億，凈利潤（Non-IFRS）572.32 億。
其中騰訊第二季度網(wǎng)絡(luò)游戲收入增長 40% 至人民幣 382.88 億元；智能手機(jī)游戲收入總額及個人電腦客戶端游戲收入分別為人民幣 359.88 億元及人民幣 109.12 億元。兩年來騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲收入增速首次達(dá)到 40%，這似乎說明騰訊終于走出了版號停發(fā)陰影，在游戲業(yè)務(wù)上重回巔峰。
騰訊第二季度網(wǎng)絡(luò)廣告收入為 185.52 億元，同比增長 13%；社交及其他廣告收入 152.62 億元，增長 27%。公司金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)第二季的收入同比增長 30% 至人民幣 298.62 億元。上述營收情況反映出，在后疫情時代騰訊 B+C 產(chǎn)品矩陣效果初現(xiàn)，營收凸顯多元化。今年 5 月，騰訊也下定決心，宣布投入 5000 億 all in 新基建，全面升級 “云基礎(chǔ)設(shè)施”、“技術(shù)實(shí)力”和 “科研能力”，發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。近期，騰訊市值還一舉突破 5 萬億港元，
在微信及 Wechat 的合并月活躍賬戶數(shù)方面，達(dá)到 12.06 億，同比增長 6.5%。今年以來，微信完成了社交到數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的全面升級：小程序先后開通直播、小商店、服務(wù)搜索等功能，不斷探索商業(yè)化能力。
微信在商業(yè)化上不再克制，再加上騰訊收編閱文、搜狗以及促成虎牙斗魚合并等動作，顯示了騰訊正在嘗試打通內(nèi)部生態(tài)，發(fā)力多元業(yè)務(wù)，摘下 “游戲公司”的標(biāo)簽。
游戲增速達(dá)到 40%，重回 C 位
上個季度，受益于疫情期間的居家令，騰訊第一季度在游戲方面的業(yè)績十分搶眼，網(wǎng)絡(luò)游戲收入同比增長 31% 至人民幣 372.98 億元，占總營收比重為 34.5%，智能手機(jī)游戲業(yè)務(wù)同比增長超過 60%。
騰訊第二季度增值服務(wù)業(yè)務(wù)的收入同比增長 35% 至人民幣 650.02 億元。，騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲收入增速則達(dá)到 40%，在經(jīng)歷了 2019 年初版號停發(fā)的低迷增速之后，加之疫情人們娛樂消遣需求加大，騰訊的游戲業(yè)務(wù)發(fā)展更加強(qiáng)勢。
網(wǎng)絡(luò)游戲收入為人民幣 382.88 億元，占總營收比重依然高達(dá) 33%。該項(xiàng)增長主要由包括《和平精英》及《王者榮耀》在內(nèi)的國內(nèi)游戲及海外市場的智能手機(jī)游戲的收入增加所推動，部分被個人電腦客戶端游戲（如《地下城與勇士》及《穿越火線》）收入減少所抵銷。而智能手機(jī)游戲收入總額（包括歸屬于騰訊社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的智能手機(jī)游戲收入）及個人電腦客戶端游戲收入分別為人民幣 359.88 億元及人民幣 109.12 億元，同比也超過 30%。
在社交網(wǎng)絡(luò)收入增長方面，增速為 29% 至人民幣 267.14 億元。該項(xiàng)增長主要由數(shù)字內(nèi)容服務(wù)包括 HUYA Inc.（“虎牙”，自二零二零年四月起作為附屬公司合并）直播服務(wù)的貢獻(xiàn)、音樂會員數(shù)增長以及游戲虛擬道具銷售收入增長所推動。
在游戲領(lǐng)域，騰訊通過加速產(chǎn)業(yè)鏈整合，提高核心競爭力。疫情下的 “宅經(jīng)濟(jì)”也持續(xù)為游戲產(chǎn)業(yè)賦能，助推游戲市場活躍，以游戲?yàn)榇淼臄?shù)字內(nèi)容也成為經(jīng)濟(jì)增長的新動力。
今年 6 月底，騰訊游戲召開 2020 年度大會。IP 產(chǎn)業(yè)鏈模式的構(gòu)建被視為騰訊游戲未來發(fā)展極為重要的戰(zhàn)略，將游戲形式與其他文化載體相結(jié)合，也在發(fā)布會上被多次提及。
近日，由騰訊影業(yè)聯(lián)合多方出品的電競 IP 網(wǎng)劇《穿越火線》正式上線。目前已經(jīng)收獲了超 1.3 億次專輯播放量數(shù)據(jù)背后，除了有平臺制作團(tuán)隊與游戲團(tuán)隊的深度配合加持，還在于《穿越火線》IP 在過去多年中積累下的龐大玩家粉絲資源，“劇游聯(lián)動”最終促成爆發(fā)。
不僅僅是游戲，騰訊在整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上都在踐行以 IP 構(gòu)建為核心的新文創(chuàng)戰(zhàn)略。在 4 月，閱文集團(tuán)迎來了大變動，宣布其管理團(tuán)隊調(diào)整，騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武，騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠分別出任 CEO 及總裁，試圖深化與閱文合作，以 IP 打造為核心，鞏固騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略生態(tài)模式。
財報顯示，騰訊的收費(fèi)增值服務(wù)賬戶數(shù)同比增長 20% 至 2.03 億，主要來自視頻及音樂內(nèi)容服務(wù)會員數(shù)的增長。視頻服務(wù)會員數(shù)同比增長 18% 至 1.14 億，受益于自制國漫及電視劇，例如《斗羅大陸第三季》、《龍嶺迷窟》及《傳聞中的陳芊芊》。中國長視頻網(wǎng)站（包括騰訊視頻）的流量隨著人們逐漸復(fù)工，以及若干著名綜藝節(jié)目及電視劇延遲播放而環(huán)比下跌。受益于熱播劇集如《三十而已》的推動，騰訊視頻的流量在第二季結(jié)束后已見上升。騰訊音樂擴(kuò)充了付費(fèi)曲庫內(nèi)容，音樂服務(wù)會員數(shù)同比增長 52% 至 4,700 萬。
目前，騰訊旗下內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸布局了文學(xué)、動漫、音樂、影業(yè)、新聞資訊、長短視頻、電競、游戲等多內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)。隨著騰訊完成內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的整合，可以看到其以 “IP 構(gòu)建”為核心的內(nèi)容生產(chǎn)方式，不斷有新的嘗試。
5000 億 All in 新基建，微信也在求變
騰訊并不只想做一家游戲公司。
今年 5 月 , 騰訊宣布率先拿出 5000 億元用于新基建投資 , 全面升級 “基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)創(chuàng)新、研究資源”三大能力 , 以投帶產(chǎn)促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì) “內(nèi)循環(huán)”, 打造騰訊 TO B 生態(tài)。
該戰(zhàn)略提出的背景則是 2020 年 4 月 20 日 , 國家發(fā)改委首次明確新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍 , 把以數(shù)據(jù)中心、智能計算中心為代表的算力基礎(chǔ)設(shè)施明確納入新型基礎(chǔ)設(shè)施范圍。
騰訊希望能夠順勢而為。
短短兩個月后，騰訊動作不斷，騰訊清遠(yuǎn)云計算數(shù)據(jù)中心 7 月正式開服，成為國家新基建戰(zhàn)略背景下，騰訊云首個容納百萬服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心集群，也是華南地區(qū)迄今為止最大的新基建項(xiàng)目。清遠(yuǎn)云計算中心主要服務(wù)范圍為粵港澳大灣區(qū)，可為騰訊云的政務(wù)、教育、醫(yī)療、游戲等多種業(yè)務(wù)提供支持。騰訊還表示，未來將在江蘇、河北落地大型數(shù)據(jù)中心，進(jìn)一步滿足華南、華東和華北等區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級對云計算資源的旺盛需求。
不僅是 “云計算”基礎(chǔ)設(shè)施能力提升，騰訊也在嘗試工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索，重手出擊 B 端業(yè)務(wù)。目前，騰訊云已與富士康、三一重工等多家制造業(yè)龍頭達(dá)成戰(zhàn)略合作，以“新基建”為契機(jī)，聯(lián)動行業(yè)上下游共筑數(shù)字生態(tài)共同體，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
財報顯示，騰訊金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的收入同比增長 30% 至人民幣 298.62 億元。該項(xiàng)增長主要反映因日均交易量和單筆交易金額增加帶動商業(yè)支付收入的增長，理財平臺收入的增長，以及因公有云消耗量增多（尤其是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及民生服務(wù)）帶動云服務(wù)收入增長。
騰訊想要破圈，不止體現(xiàn)在與 B 端業(yè)務(wù)的服務(wù)上，還體現(xiàn)在 C 端產(chǎn)品中持續(xù)服務(wù) B 端，試圖找到二者發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。除了在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局深入，在騰訊擅長的社交領(lǐng)域，微信也在 “謀變”，實(shí)現(xiàn)從社交產(chǎn)品向數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。微信的動作不斷讓外界捕捉到了其商業(yè)變現(xiàn)加速的意圖。
疫情期間小程序成為重要運(yùn)轉(zhuǎn)載體，疫后社會里無接觸經(jīng)濟(jì)依然是發(fā)展趨勢，小程序不斷升級商業(yè)服務(wù)能力，推出小程序直播、微信小商店、小程序訂單管理、交易保障、微信物流助手等系列能力，電商交易生態(tài)日益成熟。同時，微信與企業(yè)微信互聯(lián)互通升級，試圖讓商家生態(tài)融入進(jìn)微信的社交生態(tài)。同時，微信支付分正式開放查詢功能，已支持超千種信用服務(wù)。
財報顯示，騰訊第二季度網(wǎng)絡(luò)廣告收入為 185.52 億元，同比增長 13%；社交及其他廣告收入 152.62 億元，增長 27%。該項(xiàng)增長主要由于流量上升及價格較高的視頻廣告的占比上升推動移動廣告聯(lián)盟收入增長，亦受惠于微信朋友圈因廣告庫存及曝光量增長而帶動收入的增加。不過媒體廣告收入下降 25% 至人民幣 32.90 億元。該減少主要反映充滿挑戰(zhàn)的宏觀環(huán)境下品牌廣告需求疲弱，以及部分內(nèi)容制作及上線時間延遲導(dǎo)致騰訊視頻的廣告收入下降。在 2015 年到 2019 期間年，騰訊社交廣告收入已經(jīng)翻了將近 6 倍，從 93 億元增長至 529 億元。微信的持續(xù)改造反映出在商業(yè)化上的野心，騰訊第二季度廣告、支付等業(yè)務(wù)受到了直接的拉動作用。可以看出，騰訊在 B 端和 C 端持續(xù)發(fā)力，一向?qū)?B 端并不擅長的騰訊，經(jīng)歷疫情后似乎茅塞頓開。不過以新基建為口號的戰(zhàn)略，到底能夠在未來社會數(shù)字化建設(shè)中起到多大作用，騰訊能夠吃下多少蛋糕，仍然需要時間來驗(yàn)證。
針對近日美國對微信所下的禁令，在 Q2 業(yè)績會上，騰訊表示美國收入在全球收入的比重不到 2%，美國業(yè)務(wù)在其廣告總收入的比重不到 1%。
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