11 月 19 日凌晨消息，在亞布力論壇開(kāi)幕式上，神州數(shù)碼董事長(zhǎng)郭為發(fā)表演講。
近期關(guān)于上市公司的監(jiān)管問(wèn)題成為熱門(mén)話題，郭為表態(tài)稱特別希望監(jiān)管，“因?yàn)楹芏嗍挛也欢?，有監(jiān)管了我就少犯點(diǎn)錯(cuò)誤，否則很多行業(yè)里你根本沒(méi)有接觸過(guò)，但別人告訴你一個(gè)機(jī)會(huì)，一沖動(dòng)就沖上去了，肯定是一個(gè)大坑?！彼J(rèn)為，企業(yè)家還是要回歸到做自己最熟悉、最擅長(zhǎng)的工作。
他提到，2000 年聯(lián)想分拆時(shí)，自己原來(lái)只是一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，沒(méi)有做過(guò)企業(yè)，盡管第二年神州數(shù)碼就上市了，但自己當(dāng)時(shí)根本不知道上市公司應(yīng)該怎么做。
神州數(shù)碼成立 20 年，他總結(jié)，前十年是證明自己可以，“因?yàn)榉植鸪鰜?lái)，元慶（楊元慶）走了，還是帶有一點(diǎn)悲壯，這十年就拼命想證明我也是可以的?！岸笫?，要回答 “我究竟是誰(shuí)”，回歸到企業(yè)和企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。
對(duì)于信息化領(lǐng)域，他認(rèn)為將迎來(lái)三個(gè)顛覆式的創(chuàng)新。一是以云為代表的信息化基礎(chǔ)設(shè)施的顛覆式創(chuàng)新，可以以更低的成本、更高的效率實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型；
二是大數(shù)據(jù)，會(huì)顛覆很多原有的商業(yè)認(rèn)知。不僅僅是傳統(tǒng)的算力，更重要的是如何采集數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)建模，數(shù)據(jù)治理，數(shù)據(jù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全，這一系列技術(shù)將會(huì)產(chǎn)生顛覆性的作用；
三是商業(yè)的創(chuàng)新。這也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擅長(zhǎng)的。比如支付寶、微信支付，支付和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合使得我們產(chǎn)生了新的大規(guī)模的商業(yè)模型。
“一個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，怎么樣使自己成為一個(gè)新的云時(shí)代的企業(yè)?；谶@三個(gè)顛覆式創(chuàng)新上，我們必須重新思考，這個(gè)思考對(duì)于我們整個(gè)的創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)很重要的作用。”
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