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被疫情顛覆的美國(guó)健身行業(yè):新健身社區(qū)正在興起

2021/1/26 16:17:55 來(lái)源:新浪科技 作者:- 責(zé)編:孤城

1 月 26 日下午消息,據(jù)報(bào)道,全球健身行業(yè)在 2020 年發(fā)生了翻天覆地的變化。

去年 3 月份,新冠疫情席卷美國(guó),美國(guó)人很快意識(shí)到他們長(zhǎng)久以來(lái)的健身習(xí)慣或?qū)l(fā)生改變。無(wú)論是紐約體育俱樂(lè)部(New York Sports Clubs),還是 SoulCycle,都相繼舉行了最后的一次集體課程。為了遏制新冠病毒的傳播,這些俱樂(lè)部被迫關(guān)門(mén)。而他們的用戶也被迫走進(jìn)自家的地下室,或者在臥室里尋找其他的方法來(lái)排汗,以緩解與新冠病毒相關(guān)的焦慮心情。

NPD 集團(tuán)的數(shù)據(jù)顯示,2020 年 3 月至 10 月期間,保健及健身設(shè)備的銷售額增長(zhǎng)了一倍多,達(dá)到 23 億美元。其中,跑步機(jī)的銷量飆升了 135%,而健身自行車(chē)的銷量則幾乎增長(zhǎng)了兩倍。無(wú)論是塔吉特(Target)還是迪克體育用品(Dick’s Sporting Goods),零售商們的貨架被一掃而空。

在這樣的情況下,包括 Peloton、Lululemon 以及蘋(píng)果在內(nèi)的多家企業(yè)都認(rèn)為,新冠病毒的大流行似乎將永久性地改變?nèi)藗兊慕∩砹?xí)慣,讓他們從室外轉(zhuǎn)戰(zhàn)家中。而且,到目前為止,市場(chǎng)反饋的數(shù)據(jù)似乎驗(yàn)證了他們的猜想。

今年 3 月,當(dāng)大部分室內(nèi)自行車(chē)工作室都被迫關(guān)門(mén)之時(shí),CycleBar 很快推出了一項(xiàng)計(jì)劃,幫助他們的顧客找一些可以在家里做的事情。

CycleBar 公司總裁特雷弗 · 盧卡斯(Trevor Lucas)在接受采訪時(shí)表示:“我們已經(jīng)在著手一個(gè)項(xiàng)目,準(zhǔn)備推出一個(gè)虛擬產(chǎn)品,現(xiàn)在我們正在加快進(jìn)度爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。我們希望把這款產(chǎn)品帶給我們的會(huì)員,因?yàn)槲覀円庾R(shí)到,未來(lái)讓用戶在家健身將成為我們業(yè)務(wù)的一部分。”

盧卡斯稱,他們將獨(dú)家提供一些可以讓用戶在家完成鍛煉的內(nèi)容。此外,他們還將在疫情大流行期間把工作室里的一些自行車(chē)租賃給用戶。CycleBar 公司的種種舉措,使得這家擁有 200 多個(gè)健身俱樂(lè)部門(mén)店的企業(yè)在 2020 年全年保留下來(lái)了將近 86% 的會(huì)員。而且得益于這些線上內(nèi)容,CycleBar 公司還獲得了一些新的用戶。

盧卡斯補(bǔ)充道:“事實(shí)上,我們發(fā)現(xiàn),一個(gè)新的核心群體正在形成,他們意識(shí)到健康和健身對(duì)他們而言很重要。在新冠疫情的早期,你就看到了這些人,他們開(kāi)始了他們第一次的運(yùn)動(dòng)嘗試,在社區(qū)里散散步。”

一個(gè)新的健身社區(qū)正在興起,顯然,Peloton 也是其中的一個(gè)重要組成部分。

Peloton 的爆炸式增長(zhǎng)

Peloton 的股價(jià)在 2020 年上漲了 400% 以上,一度成為華爾街最熱門(mén)的股票之一。

市場(chǎng)對(duì)其高端自行車(chē)和跑步機(jī)前所未有的需求幫助了 Peloton 公司實(shí)現(xiàn)盈利。目前,Peloton 的市值約為 430 億美元,股價(jià)較上年同期上漲了約 370%。

在截至 2020 年 6 月 30 日的三個(gè)月內(nèi),Peloton 公司的收入飆升了 172%。而在截至 9 月 30 日的三個(gè)月內(nèi),Peloton 公司的銷售額增長(zhǎng)了 232%,達(dá)到 7.579 億美元。這主要是因?yàn)槠淇蛻粼诟鞣N商品上大買(mǎi)特買(mǎi),無(wú)論是 Peloton 品牌的鞋子和帽衫,還是水瓶以及各種健身用品。

此外,截止去年 9 月 Peloton 有 130 萬(wàn)會(huì)員,比上年同期增長(zhǎng)一倍多;在大流行期間,Peloton 的估值更是增長(zhǎng)了 3 倍多,達(dá)到 400 億美元。

但這種增長(zhǎng)也帶來(lái)了挑戰(zhàn):一些 Peloton 的用戶發(fā)現(xiàn)他們的設(shè)備訂單被推遲了。

據(jù)悉,一些用戶于去年 10 月下單,他們本來(lái)預(yù)計(jì)會(huì)在假期收到健身自行車(chē),或者在新年開(kāi)始時(shí)收到,但現(xiàn)在仍然不見(jiàn)蹤影。此外,客戶服務(wù)水平也參差不齊。

一些訂購(gòu)者抱怨說(shuō),本來(lái) Peloton 已經(jīng)安排好送貨,結(jié)果卡車(chē)沒(méi)來(lái)。還有人說(shuō),他們收到自動(dòng)發(fā)送的郵件,將送貨日期推后一個(gè)月,甚至更長(zhǎng);消費(fèi)者向客服代表打聽(tīng)消息,沒(méi)有清楚的解釋,他們有時(shí)甚至將責(zé)任推給出貨合作伙伴。

曼哈頓企業(yè)家邁克 · 斯佩諾(Michael Sepso)去年 12 月末發(fā)消息稱,他 10 月份預(yù)訂的 Peloton Tread 遲遲沒(méi)有到貨。斯佩諾說(shuō):“很明顯,Peloton 產(chǎn)品的熱度很高,需求很大,但是它的服務(wù)真的讓人憤怒?!?/p>

BMO Capital Markets 零售分析師西蒙 · 西格爾(Simeon Siegel)說(shuō):“我們發(fā)現(xiàn) Peloton 畫(huà)了一張很大的餅,它比公司實(shí)際增長(zhǎng)的速度還要快。所有公司都要搞清如何才能配得上炒作。但就眼下看來(lái),Peloton 的炒作卻是另一回事?!?/p>

正經(jīng)歷 “成長(zhǎng)之痛”的 Peloton 也知道自己有缺貨問(wèn)題要解決。

去年 12 月,Peloton 宣布以 4.2 億美元的價(jià)格收購(gòu)健身設(shè)備制造商 Precor,此舉主要是為了更快地生產(chǎn)更多的自行車(chē),并縮短交付窗口。

西格爾指出:“現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入家族健身競(jìng)賽,大家都在爭(zhēng)奪用戶。有競(jìng)爭(zhēng)壓力,有天氣原因,還有疫苗障礙,但是大家仍然在不惜一切鎖定會(huì)員?!?/p>

Peloton 負(fù)責(zé)公關(guān)的高級(jí)副總裁杰西卡 · 克雷曼(Jessica Kleiman)回應(yīng)稱,對(duì)于客戶的等待時(shí)間,公司會(huì)做出估計(jì),而且在估計(jì)時(shí)是絕對(duì)透明的。她還說(shuō):“一般來(lái)說(shuō)我們的送貨體驗(yàn)沒(méi)有那么糟糕,現(xiàn)在有些脫離正軌,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正在努力,回歸正軌是我們的第一要?jiǎng)?wù)?!笨死茁暦Q “絕大部分”訂單已經(jīng)按原計(jì)劃交付,但她拒絕透露比例是多少。

瑞銀(UBS)將 Peloton 的股票評(píng)級(jí)從 “中性”下調(diào)至 “賣(mài)出”,并稱 “目前的估值反映出投資者對(duì) Peloton 能否提供超額運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的信心很高,特別是在物流 / 運(yùn)營(yíng)方面面臨挑戰(zhàn)的情況之下?!?/p>

目前,分析師們?nèi)栽谟^望 Peloton 近期的努力何時(shí)會(huì)開(kāi)始產(chǎn)生積極的結(jié)果。但一個(gè)相對(duì)更為長(zhǎng)期的賭注是,Peloton 將重回正軌,該公司的業(yè)務(wù)將繼續(xù)增長(zhǎng)。這主要是因?yàn)槿蚪∩盹L(fēng)向的改變?yōu)樗麄冊(cè)诹硪粋€(gè)跑道上帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。

麥格理(Macquarie)消費(fèi)者生活方式分析師保羅 · 戈?duì)柖。≒aul Golding)表示:“在疫情繼續(xù)蔓延之際,Peloton 能否及時(shí)交付設(shè)備,將至關(guān)重要。我們認(rèn)為,迄今為止 Peloton 公司取得成功的關(guān)鍵,以及未來(lái)他們能否將這種成功繼續(xù)下去的關(guān)鍵,就是他們能否建立一個(gè)健身生活方式的生態(tài)系統(tǒng)?!?/p>

Lululemon 不斷深耕

和 Peloton 一樣,Lululemon 也有意在家庭健身市場(chǎng)占據(jù)更大的份額。

去年,這家瑜伽褲制造商以 5 億美元的價(jià)格收購(gòu)了 Peloton 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Mirror。根據(jù)預(yù)測(cè),后者將在 2020 年帶來(lái) 1.5 億美元的收入,高于此前預(yù)計(jì)的 1 億美元。而 Lululemon 股價(jià)則較 12 個(gè)月前上漲 42% 以上,市值約為 440 億美元。

Lululemon 首席執(zhí)行官卡爾文 · 麥克唐納(Calvin McDonald)在宣布與 Mirror 的交易時(shí)表示:“新冠疫情讓我們看到了一種趨勢(shì)。目前,我們的戰(zhàn)略將以數(shù)字內(nèi)容為基礎(chǔ),這些內(nèi)容正在改變我們用戶選擇健身的時(shí)間、方式和地點(diǎn)?!?/p>

麥克唐納解釋說(shuō),根據(jù) 2020 年對(duì) Lululemon 客戶的一項(xiàng)調(diào)查,大約有 64% 的人在新冠病毒疫情發(fā)生之前就開(kāi)始使用某種數(shù)字平臺(tái)在家鍛煉,而 86% 的人計(jì)劃在新冠病毒疫情發(fā)生之后花費(fèi)相同或更多的時(shí)間在家鍛煉。

與此同時(shí),另一款壁掛式健身設(shè)備 Tonal 則報(bào)告稱,2020 年其銷售額同比增長(zhǎng)超過(guò) 700%。Tonal 公司表示,僅 11 月份的銷售額幾乎是 2019 年全年銷售額的兩倍。

Tonal 的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官阿利 · 奧拉迪(AlyOrady)在接受采訪時(shí)說(shuō):“一旦這些習(xí)慣形成了,人們就不會(huì)再忘記這些習(xí)慣。目前,我們還沒(méi)有發(fā)現(xiàn),人們期待回到健身房,我們也沒(méi)有看到,人們想念那些傳統(tǒng)的健身設(shè)備?!?/p>

奧拉迪指出,在很多情況下,用戶會(huì)將家里的調(diào)音設(shè)備與另一種更適合高強(qiáng)度有氧運(yùn)動(dòng)的設(shè)備進(jìn)行配對(duì)。比如說(shuō),像劃船機(jī)這樣的設(shè)備。

據(jù)考恩公司(Cowen&Co.)預(yù)測(cè),到 2021 年底,美國(guó)將有 20% 至 30% 的家庭擁有多件健身器材,而目前這一比例僅為個(gè)位數(shù)。

另一項(xiàng)由 New Consumer and Coefficient Capital 最近對(duì) 3500 名美國(guó)人進(jìn)行的民意調(diào)查發(fā)現(xiàn),在流感大流行期間,76% 的人曾嘗試過(guò)在家鍛煉,其中有 66% 的人更喜歡在家鍛煉,而不是在健身房鍛煉。

在看到這種趨勢(shì)之后,蘋(píng)果公司也希望能在這一市場(chǎng)上搶占一些份額。去年年底,蘋(píng)果公司推出了 Fitness + 數(shù)字健身訂閱服務(wù),每月收費(fèi) 9.99 美元,用戶可以在 iPhone、iPad 或蘋(píng)果電視(Apple TV)上觀看健身視頻,并從蘋(píng)果手表上同步運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。相比之下,一個(gè)基礎(chǔ)的 Peloton 課程(不使用該公司的自行車(chē)或其他設(shè)備)訂閱費(fèi)用為每月 12.99 美元。

Echelon Fitness 是 Peloton、Lululemon、Tonal 和 Hydrow 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,主要生產(chǎn)自行車(chē)和跑步機(jī),相對(duì)來(lái)說(shuō),價(jià)格更為實(shí)惠。Echelon Fitness 公司在處在上市的準(zhǔn)備狀態(tài),最近完成了一輪由高盛(Goldman Sachs)領(lǐng)投的 6500 萬(wàn)美元融資。2020 年,Echelon 的銷售額增長(zhǎng)超過(guò) 500%,突破 1 億美元,成為消費(fèi)者新興健身習(xí)慣的又一個(gè)巨大受益者。

Echelon 首席執(zhí)行官樓 · 倫?。↙ou Lentine)在接受采訪時(shí)表示:“我們相信,在未來(lái)的 24 個(gè)月或更短時(shí)間內(nèi),我們將進(jìn)行首次公開(kāi)募股(IPO),目前我們的數(shù)據(jù)很棒,我們只是想做一些更棒的事情?!?/p>

健身房與工作室

然而事實(shí)上,并不是每個(gè)人都買(mǎi)得起 Peloton 的套餐,也不是每個(gè)人的家里都有空間可以放得下一個(gè)橢圓機(jī)、或者一個(gè)完整的舉重器材。還是有一些人希望回歸健身房,這將留下另一批贏家。

在早些時(shí)候的 ICR 年會(huì)上,Planet Fitness 的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一次演示,將 2021 年描述為一個(gè) “補(bǔ)給年”,希望可以恢復(fù)到 2019 年的會(huì)員水平。

Planet Fitness 的股價(jià)在過(guò)去的 12 個(gè)月內(nèi)上漲了約 1%,目前該公司的市值接近 70 億美元。在截至 2020 年 9 月 30 日的三個(gè)月里,Planet Fitness 的總收入較上年同期下降 36.8%,至 1.054 億美元。但是 Planet Fitness 公司表示,就在許多美國(guó)人制定了有關(guān)健身的新年決心時(shí),又有一些會(huì)員開(kāi)始重新加入。每月需支付 10 美元,再支付 4.99 美元,就可以享受無(wú)限的數(shù)字服務(wù)。

隨著健身行業(yè)的不斷整合,越多越多的消費(fèi)選擇放棄昂貴的健身會(huì)員卡,分析人士認(rèn)為 Planet Fitness 將成為一個(gè)受益者。

2020 年,申請(qǐng)破產(chǎn)并關(guān)閉門(mén)店的健身連鎖店包括 Cyc fitness、YogaWorks、Flywheel Sports(紐約體育俱樂(lè)部和波士頓體育俱樂(lè)部的母公司)、Town Sports International、24 Hour Fitness 和 Gold 's Gym。

Jefferies 的分析師蘭迪 · 科尼克(Randy Konik)表示:“我們認(rèn)為,人們最終會(huì)選擇一種混合的方式,將多元的數(shù)字概念與傳統(tǒng)的健身體驗(yàn)結(jié)合起來(lái)。出于這個(gè)原因,我們預(yù)計(jì),消費(fèi)者群體中將會(huì)出現(xiàn)一種折中效應(yīng),低價(jià)健身產(chǎn)品將從中受益。”

科尼克補(bǔ)充道:“目前,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正在加劇,人們向往健康的趨勢(shì)也會(huì)持續(xù)下去。Planet Fitness 是一家在健身領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位的公司,同時(shí)他們也在加強(qiáng)其數(shù)字業(yè)務(wù)。在我們看來(lái),這是一個(gè)令人羨慕的組合,這也是為什么我們認(rèn)為 Planet 股票目前的上漲仍處于初期階段?!?/p>

Planet Fitness 指出,該公司最近的新會(huì)員中,有 4% 來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2020 年,全美約有 9% 的健身設(shè)施將永久關(guān)閉。行業(yè)組織估計(jì),到疫情結(jié)束時(shí),美國(guó)有多達(dá)四分之一的健身房可能會(huì)關(guān)閉。與此同時(shí),Planet Fitness 則表示,該公司仍在努力將現(xiàn)有的約 2000 家門(mén)店進(jìn)行擴(kuò)張,增加至 4000 家。

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