PC 是什么？
從字面上看，PC 只不過是由軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)組成的個(gè)人電腦。
但對(duì)于大多數(shù)人而言，即便生活中大多數(shù)需求都可以由手機(jī)來實(shí)現(xiàn)，PC 依然是一個(gè)不可或缺的生產(chǎn)力工具。
因此，有這么一群人，想要用手機(jī)的思維去改造它。
藍(lán)海？紅海？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的出現(xiàn)，導(dǎo)致了原本就處于紅海的 PC 行業(yè)進(jìn)一步衰弱。
這樣一個(gè)低利潤(rùn)、不再受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)，華為為什么會(huì)花大力氣進(jìn)入？
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)平板與 PC 產(chǎn)品線總裁王銀鋒說，五年前，華為手機(jī)已經(jīng)有了很多創(chuàng)新、獲得了較快地成長(zhǎng)，“當(dāng)時(shí)看 PC 的話，幾個(gè)形容詞就是傻大笨粗，整個(gè)的筆記本電腦又厚、又黑、又重，我們當(dāng)時(shí)就在想，在這里我們能不能用手機(jī)的思維去做去做 PC，這是我們當(dāng)時(shí)特別粗淺的一個(gè)想法，（就是）把我們的手機(jī)的很多的創(chuàng)新的一些想法，能不能應(yīng)用到筆記本上?！?/p>
華為，就這樣進(jìn)入了 PC 領(lǐng)域。
剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，首先感受到的是濃濃 “紅?！睔庀?/span>。據(jù)王銀鋒回憶，當(dāng)時(shí)跟產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商溝通時(shí)，很多人都覺得這個(gè)市場(chǎng) “沒啥好做了，就是打價(jià)格戰(zhàn)”。
而且消費(fèi)者似乎也沒有什么激情，“以前的換機(jī)周期，是五年、甚至十年，”王銀鋒說，“那時(shí)很多人還在用十年前的筆記本，他們覺沒有什么新的東西；”
王銀鋒認(rèn)為，消費(fèi)者不是不愿意為 PC 買單，而是要為好產(chǎn)品買單，“他們看到我們的新筆記本之后，（發(fā)現(xiàn)）無論從外觀、體驗(yàn)，都有一個(gè)非常好的改變?！?/p>
例如，當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)把厚度小于 20 毫米的筆記本稱為輕薄本，但實(shí)際上這個(gè)厚度并不薄，產(chǎn)品也并不輕，“我每天都要背，（它）能輕二兩也很好，這樣肩膀、頸椎都可以好受一點(diǎn)，你看現(xiàn)在基本上我們的筆記本都只有一公斤上下，以前都是兩公斤、三公斤的產(chǎn)品，每天出差、工作的時(shí)候能省多少力！”
于是，換機(jī)周期發(fā)生了變化，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了變化，“這對(duì)整個(gè) PC 行業(yè)帶來了一個(gè)非常好的良性的循環(huán)，讓大家能夠投入到 PC 的研發(fā)上去，芯片廠家、操作系統(tǒng)廠家，他們也通過這兩年的發(fā)展感覺還是有很多事情可做。”
紅海被改變了。
用手機(jī)思維改變 PC
PC 是怎么被改變的？
王銀鋒回憶說，最初他們的想法是改變 PC 單純的硬件思維，“那時(shí)手機(jī)的趨勢(shì)是什么？輕薄、全面屏、指紋開機(jī)，所以我們最初一個(gè)階段是把這些引入到 PC 中?！?/p>
例如，華為 PC 團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)覺得 PC 開機(jī)啟動(dòng)很慢，“啟動(dòng)的時(shí)候要按幾個(gè)鍵，之后輸密碼，再進(jìn)入到工作狀態(tài)，首先我們啟動(dòng)的時(shí)間做了很多的優(yōu)化，重點(diǎn)解決了效率問題?，F(xiàn)在十秒以后就可以快速地進(jìn)入這么一個(gè)狀態(tài)，這相當(dāng)于是處在一個(gè)待機(jī)的狀態(tài)，但以前的功耗非常高，這里面我們又把手機(jī)的一些技術(shù)引入到筆記本上，極大地提高了工作效率?！?/p>
這被王銀鋒稱之為 PC 1.0 時(shí)代。隨后，新的問題出現(xiàn)了。
“當(dāng)初很樸素的一個(gè)想法，不是說手機(jī)的文件打到 PC 上來很艱難嗎？先把手機(jī)用線連著，然后把手機(jī)的模式改成 USB 模式，然后再去找手機(jī)里面的文件，非常復(fù)雜。我們一個(gè)研發(fā)人員說能不能一碰傳，所以當(dāng)時(shí)我們第一家提出了一碰傳，然后慢慢延伸到能不能把全場(chǎng)景互聯(lián)起來?！?/p>
王銀鋒說，這里利用了很多華為的核心技術(shù)，將手機(jī)、筆記本等有機(jī)地結(jié)合在一起，讓生產(chǎn)力能夠更加高效地鏈接起來，這就是進(jìn)入了 PC 2.0 時(shí)代：筆記本能夠全面連接、不再孤獨(dú)，信息可以高效地在所有產(chǎn)品里互相流動(dòng)、借鑒，從而推動(dòng)了生產(chǎn)效率的提高。
這也是華為所提出的 “全場(chǎng)景”。
而現(xiàn)在，王銀鋒認(rèn)為，PC 正在朝 3.0 方向在走，“現(xiàn)在其實(shí)可以看到生態(tài)是割裂的，有 Windows 的生態(tài)、有安卓的生態(tài)，甚至還有鴻蒙的生態(tài)，等等。3.0 時(shí)代，華為希望可以打通 PC 和移動(dòng)操作系統(tǒng)的生態(tài)，帶來全場(chǎng)景的融合體驗(yàn)。”
在 3.0 時(shí)代，PC 和手機(jī)的生態(tài)將不再割裂，信息將不再局限于某一款終端，實(shí)現(xiàn)真正的全面流動(dòng)。
對(duì)于未來市場(chǎng)目標(biāo)的預(yù)期，王銀鋒表示，華為 PC 的首要目標(biāo)，還是服務(wù)好消費(fèi)者，用創(chuàng)新給消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，帶來更好的體驗(yàn)，努力做一個(gè)優(yōu)秀的 PC 品牌，去贏得消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。
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