在日前公布的 2020 年年報中，華為企業(yè) BG 收入 1003 億元，同比增長 23%，成為華為三大業(yè)務(wù)板塊中增速最快的 BG。
而在華為分析師大會期間，華為企業(yè) BG 副總裁陳幫華在接受媒體采訪時表示，華為企業(yè) BG 面臨的機會很大，2021 年內(nèi)部制定了一個挑戰(zhàn)性的收入目標：200 億美元，而 2025 年的目標是達到 500 億美元。
另外對于華為日前獲得第三方支付牌照的消息，華為企業(yè) BG 全球金融業(yè)務(wù)部總裁曹沖表示，華為沒有進入支付市場的計劃。華為在金融行業(yè)的核心是用技術(shù)幫助金融客戶進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
企業(yè) BG 2021 年目標：收入沖擊 200 億美元
2020 年，由于消費者業(yè)務(wù)遭遇的困難，華為三大業(yè)務(wù)板塊的收入結(jié)構(gòu)正在發(fā)生新的變化。
具體而言，華為運營商業(yè)務(wù)基本上保持穩(wěn)定，收入 3026 億元，同比增長 0.2%，占比達到了 34%；消費者業(yè)務(wù)收入 4829 億元，同比增長 3.3%，占比 54.2%；企業(yè)業(yè)務(wù)收入達到 1003 億元，增速達到 23%，占比為 11.3%。
雖然企業(yè)業(yè)務(wù)在總營收中的占比最小，但相比運營商業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)，企業(yè)業(yè)務(wù)的收入增速是一大亮點。
華為企業(yè) BG 副總裁陳幫華表示，在宏觀環(huán)境層面，企業(yè) BG 面臨的機會很大。無論是國內(nèi)還是海外，政府還是企業(yè)，各行各業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的投資都在加大；在內(nèi)部層面，2020 年華為成立了幾個重要的業(yè)務(wù)部，包括交通、金融、政府、能源等。一旦聚焦到關(guān)鍵行業(yè)以后，華為在解決方案的打造上就可以更加貼近用戶需求。
2020 年華為企業(yè) BG 收入首次突破 1000 億元，他透露，企業(yè)業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場首次突破了 100 億美元。而企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部對于 2021 年也制定了一個挑戰(zhàn)性的收入目標：全球收入達到 200 億美元，2025 年要達到 500 億美元。
按照這個數(shù)字，意味著華為企業(yè)業(yè)務(wù) 2021 年收入的增長率要達到 30% 左右。“這個目標非常挑戰(zhàn)，我們也非常希望跟我們的伙伴攜手一起，真正的把方案做好，這個才有可能?！?/p>
就企業(yè)業(yè)務(wù)而言，2020 年中國區(qū)收入占比為 2/3。陳幫華預(yù)計，未來幾年，華為企業(yè)業(yè)務(wù)在中國市場還會保持快速增長。與美國、歐洲、亞太所有區(qū)域比，中國各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程都是最快的。
另外他強調(diào)，海外對華為企業(yè)業(yè)務(wù)來說也非常重要。雖然目前華為在海外遭受了疫情、營商環(huán)境等方面的挑戰(zhàn)，但華為在海外業(yè)務(wù)方向、資源投入、人力投入方面的策略不會改變，相信海外會繼續(xù)保持合理的增長。
沒有進入支付市場的計劃
華為方面提供的數(shù)據(jù)顯示，截至 2020 年底，全球已經(jīng)有 700 多個城市、253 家世界 500 強企業(yè)選擇華為作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴。在分析師大會上，華為也分享了在能源、交通、金融、教育等行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。
在能源領(lǐng)域，華為企業(yè) BG 全球能源業(yè)務(wù)部常務(wù)副總裁盧永平表示，能源轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是明確的趨勢和方向，數(shù)字化的本質(zhì)是向數(shù)據(jù)要生產(chǎn)力。未來能源行業(yè)將沿著 “一個目標，兩個轉(zhuǎn)型，三個助力，四個方向”的路徑實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，即以凈零碳排放為目標，助力全球企業(yè)實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動各國能源行業(yè)和企業(yè)通過兩個轉(zhuǎn)型實現(xiàn) “凈零”目標，在全球范圍內(nèi)構(gòu)建生態(tài)合作圈，并推動綠色低碳、科技創(chuàng)新、效率效益、國際合作等四項合作。
在交通領(lǐng)域，華為企業(yè) BG 全球交通業(yè)務(wù)部全球航空首席數(shù)字專家卞家振認為，在后復(fù)蘇階段，航空業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型前所未有地重視，包括健康、安全、盈利和環(huán)境可持續(xù)性以及乘客期望的提高。通過領(lǐng)先的無線網(wǎng)絡(luò)、云和機器智能等基礎(chǔ)設(shè)施，航空業(yè)在滿足更高需求的同時，也將變得更加綠色環(huán)保，這些都將助力 2021 年航空業(yè)的復(fù)蘇。
在金融領(lǐng)域，華為企業(yè) BG 全球金融業(yè)務(wù)部首席行業(yè)專家柳元鑫強調(diào)，隨著客戶和市場的變化，數(shù)字化已成為銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然路徑。建設(shè)邊端云協(xié)同體系，發(fā)揮數(shù)據(jù)和算法的價值，打造云端訓(xùn)練、邊端推理的金融智能服務(wù)新模式，將是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
在教育領(lǐng)域，華為企業(yè) BG 全球政府業(yè)務(wù)部首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官 Edwin Diender 指出，ICT 正在飛速轉(zhuǎn)變教學(xué)和學(xué)習(xí)方式，不斷推動終身化、個性化的教育。新型的數(shù)字化模式逐漸覆蓋教室、實驗室和辦公室，知識隨時隨地觸手可及。智慧教育的未來已經(jīng)近在眼前。
值得注意的是，華為日前通過全資入股深圳市訊聯(lián)智付，正式擁有了第三方支付牌照，這也引發(fā)了華為加大布局金融和支付業(yè)務(wù)的猜測。
華為企業(yè) BG 全球金融業(yè)務(wù)部總裁曹沖對此表示，華為沒有進入支付市場的計劃?！拔覀儸F(xiàn)在在這個領(lǐng)域，這個事情很多人說了多少年，說華為應(yīng)該做這件事情，我們核心想做的事情還是圍繞技術(shù)，深耕技術(shù)，把技術(shù)用在金融客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幫它進行數(shù)字的賦能，這是我們的核心?！?/p>
曹沖認為，金融行業(yè)離真正的數(shù)字化還有很大的差距，這是華為未來的使命。另外，目前中國 95% 以上的金融行為是通過手機實現(xiàn)，這也是很多海外金融客戶所羨慕的，華為接下來將把與國內(nèi)金融機構(gòu)和伙伴的經(jīng)驗、技術(shù)帶到全球。
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