北京時(shí)間 5 月 25 日下午消息，據(jù)報(bào)道，美國(guó)電信巨頭 AT&T 努力了五年想要成為一家現(xiàn)代傳媒巨頭，然而這個(gè)夢(mèng)想最終并未成功。現(xiàn)在，這家公司正重新專注于其最初的使命：成為一家電信公司。
一周前，AT&T 宣布將剝離旗下華納傳媒（WarnerMedia）業(yè)務(wù)，并將其與探索公司（Discovery Inc.）進(jìn)行合并?，F(xiàn)在，該公司首席執(zhí)行官約翰?斯坦基（John Stankey）就重建公司的“互聯(lián)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”及其品牌一事與投資者和分析師進(jìn)行了交談。這項(xiàng)努力包括加大對(duì) 5G 和光纖網(wǎng)絡(luò)的投資，以及改善客戶服務(wù)。
斯坦基在周一的投資會(huì)議上表示：“你知道，我們對(duì) AT&T 這個(gè)品牌的意義理解仍然有些遲鈍，我們準(zhǔn)備做一些事情來改善這一點(diǎn)。”
斯坦基表示，該公司每年將削減 17.5 億至 20 億美元的成本，而這一過程尚未結(jié)束?！霸谖磥?，我們需要讓自身業(yè)務(wù)變得更加專注和靈活?！?/p>
截至紐約時(shí)間下午 12:44，AT&T 股價(jià)下跌 0.2%，至 29.94 美元。自 5 月 14 日 Discovery 宣布收購(gòu)交易之前，該公司股價(jià)已累計(jì)下跌 7.1%。
這筆交易將使 AT&T 于 2016 年宣布并于 2018 年完成的價(jià)值 850 億美元的時(shí)代華納收購(gòu)案告吹，此前，AT&T 背負(fù)了大量的反壟斷反對(duì)意見。這筆交易使該公司負(fù)債累累，而 AT&T 也很難從媒體和電信業(yè)務(wù)合并中獲得太多回報(bào)。
目前，斯坦基正在為公司“瘦身”。除了與探索頻道的交易之外，AT&T 在失去數(shù)年衛(wèi)星電視客戶后，于今年 2 月同意剝離其 DirecTV 業(yè)務(wù)。
與此同時(shí)，其核心的無線和固定電話業(yè)務(wù)也遭遇了一些問題。在 T-Mobile US Inc. 去年收購(gòu) Sprint Corp. 之后，AT&T 在美國(guó)最大的無線運(yùn)營(yíng)商中跌至第三位。去年 10 月，該公司取消了其 DSL 家庭互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，這一決定讓一些客戶的寬帶選擇變得更少。
斯坦基表示，他現(xiàn)在的目標(biāo)是成為一家“最好的核心連接提供商”。但目前還不清楚該公司計(jì)劃如何做到這一點(diǎn)的。
斯坦基表示，他將在未來三天內(nèi)與公司高層進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，通過在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之上尋找新的業(yè)務(wù)或“垂直領(lǐng)域”，找到利用“這種連接特許經(jīng)營(yíng)”的方法。
他說：“是時(shí)候考慮一下，讓 AT&T 真正成為美國(guó)各地所有客戶的大規(guī)模寬帶提供商了，在美國(guó)這樣做是有意義的?！?/p>
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