北京時間 6 月 20 日消息，據(jù)報道，作為社交音頻領(lǐng)域的“鼻祖”，Clubhouse 可謂是風(fēng)光無限。在最近的一輪融資，估值甚至達到了 40 億美元。但歷史表明，先行者都不太可能獲勝，社交音頻領(lǐng)域最后的贏家需要創(chuàng)新，以及雄厚的資金支撐。
十多年前，出現(xiàn)了一款熱門應(yīng)用（App），它被稱為“Foursquare”。當(dāng)時，它背后的想法相當(dāng)激進：允許人們通過手機“簽到”位置，讓他們的朋友知道他們在哪里。如果你在一個地方“簽到”次數(shù)最多，你甚至可以成為那個地方的“市長”。
Foursquare 在技術(shù)人員中掀起了一場風(fēng)暴，粉絲們也被它迷住，盡管它也存在潛在的隱私問題，但他們覺得它就是不可避免的未來。由于“爆炸性”的增長，以及巨大的市場潛力，F(xiàn)oursquare 在 2020 年獲得了安德森?霍洛維茨（Andreessen Horowitz）的投資。
在當(dāng)前移動位置共享已經(jīng)成為主流之際，你不會覺得這是什么新聞。但在當(dāng)時，F(xiàn)oursquare 的確走在了時代的前列，并成為了投資者心目中價值數(shù)十億美元的科技平臺。
如今，F(xiàn)oursquare 與另一家定位公司合并，向商家提供定位數(shù)據(jù)，幫助他們了解顧客的店內(nèi)購物行為，這是個不錯的生意。
而今天，同樣的模式似乎在音頻社交應(yīng)用 Clubhouse 身上重現(xiàn)。安德森?霍洛維茨認為，Clubhouse 就是社交媒體的重塑。近期，Clubhouse 還獲得了 a16z（Andreessen Horowitz 旗下基金）的投資，為 Clubhouse 估值高達 40 億美元，而數(shù)月前估值僅為 10 億美元。
自 5 月底推出 Android 應(yīng)用程序以來，Clubhouse 已增加了 600 多萬用戶。自 2 月份以來，用戶平均每天在 Clubhouse 上花費的時間也在增加，如今達到每天超過 60 分鐘。
值得一提的是，人們還不能隨便加入這款應(yīng)用，因為 Clubhouse 采取的是“邀請制”，你需要得到邀請才能加入。
毫無疑問，Clubhouse 很酷，也很有趣。有人認為，它就是實時播客或社交電臺直播。但不得不承認的是，對于一些早期用戶，Clubhouse 似乎變得越來越不相關(guān)了。
在早期，收聽與可能認識的人的現(xiàn)場對話是一件新奇的事情，甚至減少了在 Spotify 上收聽泰勒?斯威夫特（Taylor Swift）節(jié)目的時間。但后來，隨著其他一些事情的發(fā)生，一些用戶會發(fā)現(xiàn)好像沒有什么想聽的。
當(dāng)然，競爭是不可避免的。Spotify 本周推出了 Spotify Greenroom，里面有一些音樂家和播客明星主持的現(xiàn)場音頻聊天，這些東道主是很有吸引力的。此外，Twitter 也推出了類似的應(yīng)用 Spaces。Facebook 也不甘示弱，本周展示了 Audio Rooms。其優(yōu)勢自然不可小視，畢竟 Facebook 擁有數(shù)十億用戶。
業(yè)內(nèi)人士稱，短期內(nèi)，這些競爭對手的出現(xiàn)反而 Clubhouse 有利，可以從而提升其品牌知名度。在科技行業(yè)，這已經(jīng)屢見不鮮。但五年之后，社交音頻領(lǐng)域的“殺手級”應(yīng)用，會不會是一款獨立的應(yīng)用程序呢？這讓人有些懷疑。
就像“餐廳簽到”并不是移動定位的殺手級應(yīng)用（Uber、Instacart 和 Postmates 等“零工經(jīng)濟”才是）一樣，到目前為止，覆蓋數(shù)億人的社交音頻使用案例還沒有開發(fā)出來。
在實現(xiàn)這一目標(biāo)的競賽中，歷史表明，先行者都不太可能獲勝，最后的贏家需要創(chuàng)新，以及雄厚的資金支撐。
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