北京時間 8 月 18 日早間消息，據(jù)報道，亞馬遜的內(nèi)部消息系統(tǒng)顯示，在該公司出臺最新的線下復(fù)工計劃后，部分員工呼吁公司制定政策，允許永久性遠程辦公。
“感覺現(xiàn)在就像一出馬戲?！币晃粏T工寫道，他補充道，該公司應(yīng)該允許“在合情合理的情況下，讓愿意居家辦公和愿意線下復(fù)工，以及選擇二者兼顧的人，能夠自行做出選擇”。
亞馬遜最早在 3 月宣布，計劃在 3 月恢復(fù)“以辦公室為中心”的文化。但他們又在 6 月出臺“新基準”時略微放松了要求，要求員工每周 3 天回到辦公室，另外 2 天可以選擇遠程辦公。
另外一名員工在內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖稱：“許多公司都允許員工無限期居家辦公，亞馬遜為什么不能？”
還有員工寫道：“現(xiàn)在有兩種方案：1.在辦公室里放一張乒乓球桌；2.讓員工免于兩小時通勤之苦。哪一種更能激勵員工努力工作？”
還有人說：“虛擬勞動力已經(jīng)是人類歷史不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。”
亞馬遜拒絕對此置評。
亞馬遜共有 130 萬員工，其中 7.5 萬人位于西雅圖總部。目前還不清楚這些員工中有多少人持有類似的觀點。但這些評論卻凸顯出亞馬遜和其他科技公司讓員工線下復(fù)工的過程中面臨的困難。
一些公司允許員工永久性遠程辦公。例如，在亞馬遜最初的計劃宣布后，甲骨文云計算副總裁就在 LinkedIn 上發(fā)布了一條招聘信息：“如果你從事云計算行業(yè)，而且愿意遠程辦公，甲骨文就是一家不會大面積線下復(fù)工的公司，我們會將遠程辦公常態(tài)化?！?/p>
還有人在亞馬遜員工論壇上匿名留言，表達了對這項政策不利于招聘和挽留人才的擔(dān)憂。
一位員工就在專門匿名討論職場話題的 Blind 論壇上寫道：“正因如此，我才考慮到其他允許我永久性居家辦公的地方工作?！?/p>
另有人說：“因為看到這種情況，我 3 個月前就從亞馬遜離職了。”
Blind 雖然是匿名論壇，但卻要求員工在注冊時驗證雇主，只有擁有 Amazon.com 電子郵箱的用戶才可以加入內(nèi)部員工小組，但無法保證離職人員沒有及時更新個人資料的情況發(fā)生。
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