前腳投簡歷，后腳就被精準(zhǔn)裁員。
一位網(wǎng)友最近就爆出了這樣一段真實經(jīng)歷，而且還稱被領(lǐng)導(dǎo)教育了一通：別以為你上班干啥我都不知道，你啥時候想走我都一清二楚！
隨之引發(fā)熱議的，便是背后的一個神奇服務(wù) —— 離職傾向分析。
這位網(wǎng)友懷疑，他所在的公司便采用了來自深信服的這項服務(wù)。
簡單來說，就是員工在公司用了哪個軟件、打開了多少次、是否投過簡歷等等，都會被看得一清二楚。于是乎，一石激起千層浪，網(wǎng)友們紛紛拋出質(zhì)疑：這真的不會侵犯個人隱私？
截至目前，深信服與之相關(guān)的項目頁面已經(jīng)顯示為 404。
據(jù)“每日經(jīng)濟新聞”的描述，深信服方面目前也做出了相應(yīng)回應(yīng)：客觀上來說，可以把我們理解成是“賣刀”的，并且是有許可證的，這個刀是誰買了，用去做什么，我們沒辦法干預(yù)。
這是一個什么系統(tǒng)？
那么這次成為話題焦點的“深信服”和“離職傾向分析”，到底是個什么來頭？公開數(shù)據(jù)顯示，深信服成立于 2000 年，而且已于 2018 年上市，目前總市值達到了 607 億元。其 CEO 何朝曦畢業(yè)于中國科技大學(xué)，在創(chuàng)辦深信服之前，曾在華為從事研發(fā)相關(guān)工作。
而這次輿論所指向的“離職傾向分析”，正是深信服所推出的一項服務(wù)。這項服務(wù)的內(nèi)容，也正如其名：提前發(fā)現(xiàn)潛在離職風(fēng)險的員工，便于組織及時安撫或妥當(dāng)處置。
更具體而言，可以給使用這個服務(wù)的公司，提供以下內(nèi)容：
潛在風(fēng)險列表：分析存在離職風(fēng)險的人員列表，以及風(fēng)險等級。
風(fēng)險分析：給出離職風(fēng)險的判定依據(jù)。
而從紅星資本局獲取的系統(tǒng)頁面圖來看，員工的行為對管理者而言可謂是一覽無余：誰、哪個部門、訪問了哪些招聘網(wǎng)站、看了多長時間、累計訪問次數(shù)等等。
△圖源：紅星資本局
然而，若是細(xì)看深信服官網(wǎng)的產(chǎn)品介紹頁，不難發(fā)現(xiàn)，這個所謂的“離職傾向分析”，僅僅是一個小功能而已。它隸屬于一個名為“感知系統(tǒng) BA”（Behavior Awareness System）的系統(tǒng)。
官網(wǎng)中對它的介紹是這樣的：基于上網(wǎng)行為管理的海量上網(wǎng)日志，對用戶行為特征進行深度建模分析，不斷推出不同場景的行為感知應(yīng)用，持續(xù)挖掘數(shù)據(jù)價值……
那么在所謂的“建?！?、“行為感知”、“挖掘數(shù)據(jù)”之后，管理者就可以用這個系統(tǒng)做非常多的事情了。例如全網(wǎng)上網(wǎng)態(tài)勢分析、辦公網(wǎng)上網(wǎng)態(tài)勢、事件感知、泄密追溯分析、工作效率分析、沉迷網(wǎng)絡(luò)分析等等。
以“事件感知”為例，這項功能的描述是這樣的：分析熱門事件或敏感事件在組織內(nèi)部的傳播狀況，避免發(fā)生難以控制的負(fù)面影響。
還有針對員工摸魚的“工作效率分析”：分析組織的員工怠工情況，及時發(fā)現(xiàn)消極怠工的部門和人員，找到影響工作效率的因素。
并且在產(chǎn)品頁面的“成功案例”中，像光大銀行、新浪、華東師范大學(xué)這樣的名企名校赫然在列。
而在事件被熱議起來之后，目前深信服的產(chǎn)品頁面已經(jīng)處于“404”狀態(tài)了。
網(wǎng)友：這是公開的秘密了
這件事情之所以引發(fā)熱議，主要聚焦于這種方式是否侵犯到個人隱私。事實上，這種行為早已經(jīng)是公開的秘密了。
從公司層面來看，知乎網(wǎng)友 @小風(fēng)嗖嗖的認(rèn)為，這些都是公司的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，自然是深信服銷售所說的“完全合法”。
從實現(xiàn)上來講，這個系統(tǒng)比較簡單，沒有比較復(fù)雜的邏輯。但是從需求上正如深信服的銷售所說“很多公司都在用”，這種 Network Traffic Analyzer 需求量很大，各個方面的都有。
據(jù)南方都市報援引律師表示，員工工作期間，因為工作產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，公司有權(quán)查看。但如果是個人事務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)，屬于個人信息或者隱私，沒有員工的授權(quán)，公司無權(quán)查看。
換句話說，涉及工作的上網(wǎng)行為公司有權(quán)查看；但涉及個人的上網(wǎng)行為，關(guān)鍵就在于授權(quán)二字。不過具體實踐來看，就達不到這種程度了。
知乎網(wǎng)友 @弗蘭克揚根據(jù)自己的經(jīng)歷表示：依我個人有限的工作經(jīng)驗來看，扯這些其實是沒太大意義的。因為在針對性的法律出臺前，保護個人隱私，還真的只能靠公司老板的自覺。
而對于我們這些打工人來說，又該如何避免呢？
網(wǎng)友大致總結(jié)了這些方法：
最簡單直接的，就是改用手機瀏覽招聘網(wǎng)站、投遞簡歷；或者手機給電腦開熱點；
在簡歷投遞中使用副號，隱去姓名；
搭建個 vps 再瀏覽。
除此之外，有網(wǎng)友也給公司提了提建議。
知乎網(wǎng)友 @路視界表示，與其花錢買服務(wù)來監(jiān)控員工日常行為，還不如將人工和預(yù)算投入到改善員工福利待遇和提升公司人文關(guān)懷上。這種監(jiān)視員工離職風(fēng)險的軟件純屬智商稅。
并不是孤例
事實上，正如網(wǎng)友所說“這是公開的秘密”一樣，監(jiān)控員工上網(wǎng)行為并不是孤例。有的是用摸魚流量。最典型就是去年 11 月份國美的一份處罰通報，企業(yè)按照摸魚流量處罰員工。
更可怕的，還有其他企業(yè)用上了鼠標(biāo)點擊次數(shù)。
此前有網(wǎng)友曾爆料，一家設(shè)計院以“鼠標(biāo)點擊次數(shù)和鍵盤敲擊次數(shù)”監(jiān)控設(shè)計師，并以此為依據(jù)開除這位員工。
當(dāng)然最普遍的，還是屬簡歷數(shù)據(jù)、聊天記錄等這些行為監(jiān)控了。早前就有“小魚 HR 助手”，利用爬蟲技術(shù)抓取員工數(shù)據(jù)。
一旦員工投遞簡歷，公司就能收到人才流失預(yù)警服務(wù)，包括姓名、職務(wù)、學(xué)歷，及簡歷更新時間等信息。沒過多久，該程序因涉嫌侵犯個人隱私被下線。
類似的平臺還有巧達數(shù)據(jù)、助手小獵等，不過現(xiàn)在也沒有見到其蹤影了。另一家網(wǎng)安公司奇安信，也提供上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)服務(wù)，據(jù)官網(wǎng)介紹，可對企業(yè)內(nèi)部員工的上網(wǎng)行為進行全方位有效管理。
大致有這些相關(guān)功能。
當(dāng)然更垂直一些，有像直接提供“監(jiān)控”服務(wù)的公司，比如超級眼、超時代等。
嗯，光服務(wù)就分了好幾類。
有基礎(chǔ)版、錄像版、防泄密版以及高階的服務(wù)器版。
其中關(guān)于“聊天記錄監(jiān)控”，業(yè)內(nèi)人士爆料，主要是以截圖形式保存下來，而像微信、QQ 也有文字記錄。
不過這種通過系統(tǒng)安裝進行監(jiān)控的技術(shù)早在十幾年前就已經(jīng)有了。早年網(wǎng)吧監(jiān)控就可以看到所有 qq 聊天記錄，路由器端增加信息過濾也可以實現(xiàn)，感覺像是鏡像了一份數(shù)據(jù)。
此外，我們還問了問超級眼的客服。他們稱，系統(tǒng)只能用在電腦端，而且必須是 Win 系統(tǒng)。Mac 的就不行。至于這一系統(tǒng)“員工會不會發(fā)現(xiàn)”這個問題，客服表示，在員工電腦硬盤、開始菜單、任務(wù)管理器上都不會有任何痕跡。
換句話說，軟件的隱蔽性很好。
你有過類似的經(jīng)歷，或摸魚小技巧嗎？也歡迎與我們分享。
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