北京時間 3 月 1 日晚間消息，愛奇藝今日發(fā)布了截至 12 月 31 日的 2021 年第四季度及全年財報。第四季度，愛奇總營收為 74 億元（約合 12 億美元），同比持平。歸屬于愛奇藝的凈虧損為 18 億元（約合 2.787 億美元），而上年同期凈虧損為 15 億元。不按美國通用會計準(zhǔn)則，歸屬于愛奇藝的凈虧損為 10 億元（約合 1.572 億美元），而上年同期凈虧損為 12 億元。
整個 2021 年，愛奇藝總營收為 306 億元（約合 48 億美元），較 2020 年增長 3%。歸屬于愛奇藝的凈虧損為 62 億元（約合 9.681 億美元），而 2020 年凈虧損為 70 億元。不按美國通用會計準(zhǔn)則，歸屬于愛奇藝的凈虧損為 45 億元（約合 7.041 億美元），而 2020 年凈虧損為 54 億元。
財報發(fā)布后，愛奇藝創(chuàng)始人兼 CEO 龔宇、CFO 汪駿、CCO 王曉暉、CTO 劉文峰、CMO 王湘君、高級副總裁段有橋、高級副總裁楊向華等公司管理層召開電話會議，解讀財報要點，并回答分析師提問。
以下即為本次電話會議分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：
花旗銀行分析師 Alicia Yap：管理層晚上好，感謝接受我的提問。我的問題有關(guān)于成本與盈利能力。在過去幾個季度中，愛奇藝的虧損率在持續(xù)縮小，請問管理層，公司如何做到有效降低虧損？能否與我們分享盈利的時間表？因為剛剛管理層提到全年大概的目標(biāo)是實現(xiàn)盈虧平衡，那是否會在第二季度或第三季度就能夠?qū)崿F(xiàn)盈利？
龔宇：我先回答部分問題，之后我們的新 CFO 汪俊可能會有補(bǔ)充。
為縮小虧損，我們采取了開源節(jié)流的措施。在節(jié)流方面，即降低成本與費用方面，我們才去了幾個措施：第一，組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，這樣能節(jié)約一些與人相關(guān)的成本和費用，這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化除了降低成本以外，還會提高效率，讓組織結(jié)構(gòu)更加扁平，這是非常重要的措施之一；第二，我們最大的成本在內(nèi)容方面，所以我們更精細(xì)化的在內(nèi)容制作、內(nèi)容采購和內(nèi)容運(yùn)營方面做精細(xì)化選擇與運(yùn)營。頭部內(nèi)容不會減少，但是我們在努力地讓頭部內(nèi)容通過宣傳獲得更多收益。另一方面，我們更嚴(yán)格地控制播出效果不好的內(nèi)容，減少采購，提高內(nèi)容制作的水平，減少產(chǎn)出“不好的內(nèi)容”；第三，跟內(nèi)容相關(guān)的那些片庫內(nèi)容、長尾內(nèi)容，我們會通過加強(qiáng)運(yùn)營宣傳，讓它們發(fā)揮更大的價值，產(chǎn)生更多的廣告庫存，或者是產(chǎn)生更多的會員收入，這也是重要的方面之一；最后，我想談的是我們短期、中期、長期都要做的事情，就是通過技術(shù)手段提高影視制作工業(yè)化程度、提高效率、降低成本，同時也提高項目未來播出效果的可預(yù)測性。
另外，在保持收入份額與用戶端流量的市場份額合理的前提下，我們會降低剛剛提到的人員、內(nèi)容成本以及市場成本，采取各種措施降低來這些成本和費用。
汪駿：從財務(wù)角度來講，我補(bǔ)充兩點。第一點，在第四季度大家已經(jīng)看到我們成本和費用有大幅下降，虧損已經(jīng)收窄了，差不多在 5 億人民幣左右。很多第四季度的措施實際上對后面的幾個季度都會有持續(xù)性的影響，也會持續(xù)的體現(xiàn)在后面幾個季度的財務(wù)報表當(dāng)中。第二點，關(guān)于時間表的問題，在 2022 年到底是第幾季度公司會實現(xiàn)盈利？我們管理層的態(tài)度是，首先，我們希望我們能實現(xiàn)當(dāng)前自己的目標(biāo)；另外，我們的目標(biāo)是實現(xiàn)全年 non-GAAP 運(yùn)營盈利，且盡快實現(xiàn)單季度 non-GAAP 運(yùn)營的盈利。
杰富瑞分析師 Thomas Chong：能否請管理層分享一下，在愛奇藝看來，長視頻市場在未來的競爭格局會出現(xiàn)怎樣的變化？另外，愛奇藝在整體的內(nèi)容制作、采購方面是否變得更加理性？另外，在政策的層面上，愛奇藝是否已經(jīng)處于一個比較穩(wěn)定的狀態(tài)？未來愛奇藝是否會推出某些相應(yīng)措施？
龔宇：第一個問題，我們自己認(rèn)為中國長視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個新階段，這個新階段的特點就是追求效率、追求減虧，最終追求盈利，而不是之前的追求市場份額與高速增長，這種局面是各方面原因造成的，我想大家也都知道其中原因有哪些。但是轉(zhuǎn)折點現(xiàn)在已經(jīng)到來了。這是我對第一個問題的答案。
第二個問題，關(guān)于各家競爭的狀態(tài)，特別是在內(nèi)容方面的競爭。目前，我們這個行業(yè)頭部企業(yè)的內(nèi)容投入基本都集中在內(nèi)容自制方面。自制方面與版權(quán)采購最大的不同在于它的相對競爭性較弱，因為從最早的劇本或者某些要改編的小說、演員、導(dǎo)演、其他主創(chuàng)演員等等，這是一個比較長期的過程，它的競爭關(guān)鍵點散落在很長時間的各個環(huán)節(jié)上。所以相比自制方面與版權(quán)內(nèi)容采購，后者的競爭主要集中在采購節(jié)點一個節(jié)點上，前者的競爭程度要減弱很多。
第三個問題，關(guān)于政策方面。去年出臺的政策目前正在穩(wěn)定執(zhí)行的過程中，我們對政府出臺的政策以及行業(yè)的新規(guī)則涉及的變化已經(jīng)有了更深入的了解。所以，在內(nèi)容審核的過程中可預(yù)測性加強(qiáng)了，也就是我們對內(nèi)容的排播更有確定性，這種確定性對會員的增長、對廣告收入都是非常積極的利好因素。
另外，經(jīng)過過去幾年的各種努力，特別是以工作室為基本架構(gòu)的內(nèi)容原創(chuàng)機(jī)制，今年（即 2022 年），愛奇藝的原創(chuàng)內(nèi)容將對原來的供給情況有大幅改變，也就是說，我們的內(nèi)容供給會更豐富，會擺脫過去供不應(yīng)求的階段。
美林美銀分析師 Eddie Leung：可以看到過去一年，愛奇藝付費用戶的增長出現(xiàn)了一點壓力，也受到了監(jiān)管、內(nèi)容的一些影響。請問管理層，今年或是未來付費會員的增長與前景會是怎樣？
龔宇：會員增長的負(fù)面因素有很多。第一是內(nèi)容上線的不確定，這也是最大的負(fù)面因素，這其中涉及疫情的原因、我們自己制作的原因，以及內(nèi)容審核的原因。而未來隨著疫情的緩解、政策的穩(wěn)定，以及我們對政策審核理解的更加深入，這種負(fù)面因素正在逐漸緩解；另外一個負(fù)面因素是移動端。長視頻市場的總時長正在下降，這已經(jīng)成為客觀現(xiàn)實，并且已經(jīng)持續(xù)了一段時間。
當(dāng)然也有很多正面因素。第一是用戶對影視劇的剛性需求，特別是對多樣化且質(zhì)量高的影視劇的需求更加旺盛，也就是說，中國影視劇的市場逐漸變得更加成熟，對我們來說這是好事，也是正面因素之一；第二個正面因素是大屏，特別是電視屏，當(dāng)然這些大屏也包括平板電腦、車聯(lián)網(wǎng)以及智能家居中的屏幕等等，即那些相對手機(jī)而言更大一些的屏幕，這部分正在快速增長。這些終端最大的應(yīng)用是與視頻相關(guān)的。手機(jī)中最大的應(yīng)用肯定還是通訊，而這些大屏第一大應(yīng)用都是跟視頻相關(guān)的。這種大屏的快速增長對我們的會員新增以及提高 ARPU 值（每用戶平均收入）都有特別積極的作用。我們也期待能在這方面促進(jìn)我們的增長；第三個正面因素是版權(quán)保護(hù)。雖然現(xiàn)在還有一些安全保護(hù)方面的問題，比如網(wǎng)絡(luò)盜版仍然存在，但是相對前些年情況已經(jīng)好很多了，這為我們創(chuàng)造了非常有利的內(nèi)容收費環(huán)境，這點也是非常重要的。
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