4 月 25 日晚間消息，在日前的博鰲亞洲論壇上，vivo 執(zhí)行副總裁、首席運營官胡柏山接受了媒體采訪，談及了手機市場的形勢、vivo 在高端市場的布局等話題。
折疊屏是未來 2-3 年增量市場
據(jù)信通院數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度國內(nèi)手機市場出貨量下滑明顯，整體市場形勢不容樂觀。胡柏山認為，中國手機市場的下滑，主要的原因是徹底進入了存量市場，如果沒有好的產(chǎn)品創(chuàng)新吸引他們，用戶的換機周期只會越來越長。“最早是 16-18 個月，之后是 20-24 個月，最近是 36 個月了?！彼f，同時，也是因為疫情等客觀因素的影響。
不過他表示，vivo 對 2022 年仍舊有信心，要通過不斷的科技創(chuàng)新來吸引用戶?！笆謾C還是跟消費者連接最緊的產(chǎn)品，消費者一旦有錢首先還是想著先換個手機，我對未來手機行業(yè)還是看好的?！?/p>
在胡柏山看來，常規(guī)的直板機已經(jīng)是存量市場，用戶會等到產(chǎn)品壞了、或者滿足不了需求時才會更換；而折疊屏手機是一個全新的市場，是能夠促進用戶去主動購買的，這樣就縮短了換機周期。他認為，折疊屏手機是未來 2-3 年智能手機市場全新細分的增量市場，增長速度會非?？?。
日前，vivo 也推出了旗下首款折疊屏手機 vivo X Fold，從時間點上來看，vivo 并不是最早一批推出折疊屏手機的廠商。
胡柏山透露，實際上 vivo 的折疊屏手機原型機很早就出來了，但受制于各方面技術(shù)的制約，最早期的機器體驗很差。做一個新興產(chǎn)品首先是滿足用戶的體驗，現(xiàn)在買折疊屏的用戶其實都是高價值用戶，他認為首先是產(chǎn)品體驗要符合高價值用戶的期望，不能把體驗做差。在鉸鏈等技術(shù)逐漸成熟后，vivo 才最終將折疊屏手機量產(chǎn)。
“一旦從直板機用到了折疊機，習(xí)慣了之后就很難后退了?！彼f，原來使用直板機時，看 PPT 等辦公場景要把手機橫過來，體驗很糟糕；但到了折疊屏之后，大屏就不需要再做這樣的動作，整個瀏覽體驗是非常好的。
越是高端市場 細分需求就越多
vivo 入局折疊屏手機的另外一個目的就是完善高端產(chǎn)品線，沖擊高端市場。
數(shù)據(jù)顯示，安卓手機在高端市場的份額占比正在降低，大部分高端市場被蘋果拿走。胡柏山認為，當產(chǎn)品沒有突破點時，讓高端用戶嘗試你的產(chǎn)品是挺難的事情。高端份額下滑的核心邏輯就是當前安卓的科技創(chuàng)新不夠。
vivo 在高端市場的思路是，通過發(fā)掘用戶真正感興趣的點，打造他們真正想用的點，再持續(xù)做突破創(chuàng)新，把用戶吸引過來，并讓他們持續(xù)。第一步是嘗試，當你的產(chǎn)品有足夠的特點之后，用戶就愿意嘗試；第二步是嘗試之后，不能讓用戶的體驗下降。比如原來的蘋果用戶，用了折疊屏之后，所感受到的體驗不遜于蘋果，就會形成正向的推介。
值得注意的是，隨著折疊屏被歸屬到 X 系列，X 系列的產(chǎn)品線也更為豐富，包含了 X Fold / Note、以及 X 數(shù)字系列。
在胡柏山看來，5000+、6000 + 的大部分市場都被蘋果拿走了，如果 vivo 的產(chǎn)品跟蘋果走類似的道路，沒有足夠的差異化，就不能吸引消費者的興趣。他認為，消費者在某些細分方向都有極致的追求，比如影像，比如辦公，這意味著要在一款手機上實現(xiàn)各方面都很極致，是很難的。vivo 的思路是通過不同方向的極致產(chǎn)品來滿足不同需求的用戶，X 數(shù)字系列滿足影像需求，大屏的 X Fold / Note 滿足辦公需求。
“越是高端的市場細分就越多，越是高端用戶對極致要求越多。X Fold、X Note 和 X 數(shù)字也好，都是高端的，是解決客戶極致的需求?！彼f，X Fold / Note 的目標是實現(xiàn)一年一更，這是基于內(nèi)部的能力、技術(shù)發(fā)展、用戶需求等多方面綜合因素的考慮。
除了在高端市場，在市場下行之下，市場份額也是各家廠商爭奪的焦點。胡柏山表示，從亞洲市場的角度來看，vivo 希望做到兩條線齊頭并進，一方面是高端尋求突破，另一方面是在全價位段獲得相匹配的市場份額?！跋嘈盼覀冊趤喼迲?yīng)該能做到 TOP2?！焙厣秸f。
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