北京時間 4 月 26 日下午消息，據(jù)報道，Twitter 員工日前抱怨稱，公司管理層對馬斯克的收購進展只字不提，這讓他們感到恐慌，不知道將來自己的薪水會如何變化，不清楚手中的股票價值幾何。
2020 年 1 月，數(shù)千名 Twitter 員工聚集在休斯頓，參加一場名為“OneTeam”的公司峰會。在活動期間，時任 Twitter CEO 杰克?多西（Jack Dorsey）宣布，他還邀請了一位嘉賓。接著，埃隆?馬斯克（Elon Musk）揮手微笑，出現(xiàn)在舞臺上方的巨型屏幕上。人群歡呼、鼓掌、揮舞拳頭。一名員工還情不自禁地大喊：“我們愛你?！?/p>
但如今，在馬斯克出人意料地宣布要收購 Twitter 后，員工們卻做出了不同的反應(yīng)。他們表示，在馬斯克宣布有意收購 Twitter、取消其內(nèi)容審查政策，并將 Twitter 私有化以來，他們基本上已經(jīng)不再歡呼雀躍了。今日早些時候，Twitter 正式宣布，已接受馬斯克 440 億美元的收購提議。
Twitter 員工表示，在過去兩周左右的時間里（馬斯克 4 月 14 日向 Twitter 發(fā)出私有化要約），讓他們感到沮喪的是，關(guān)于收購將對員工產(chǎn)生怎樣的影響，公司管理層幾乎沒有透露任何信息。
他們不得不主動詢問公司 CEO 帕拉格?阿格拉瓦爾（Parag Agrawal），不得不在 Twitter 上詢問馬斯克本人，一些人甚至還求助于管理他們股票期權(quán)的金融公司嘉信理財（Charles Schwab），以了解出售公司將對他們產(chǎn)生怎樣的影響。但 11 名 Twitter 員工表示，在馬斯克的競標(biāo)成功之前，他們沒有得到太多答復(fù)。
當(dāng)?shù)貢r間周一下午，阿格拉瓦爾和 Twitter 董事長布雷特?泰勒（Bret Taylor）終于與員工會面，討論了這筆交易。阿格拉瓦爾說，在馬斯克的領(lǐng)導(dǎo)下，員工薪酬將基本保持不變，但他沒有對 Twitter 的政策和文化做出同樣的保證。
當(dāng)被問及“前總統(tǒng)是否會被允許重返 Twitter（其賬號之前被終身封殺）”時，阿格拉瓦爾說：“我們一直在調(diào)整政策。一旦交易完成，我們也不知道 Twitter 將走向何方?！?/p>
而董事長泰勒告訴員工，談判中的沉默是收購戰(zhàn)中的慣例。當(dāng)董事會與銀行家、律師和公關(guān)公司協(xié)商時，員工往往被蒙在鼓里。但是，對于自稱為“世界城市廣場”（global town square，意為“透明公開、實時對話”）的 Twitter 而言，其員工要了解公司發(fā)生了什么，還要通過 Twitter 這項服務(wù)來實現(xiàn)，真的是令人氣憤。
其實，在經(jīng)歷了多年的領(lǐng)導(dǎo)層爭執(zhí)、維權(quán)投資者的變革呼聲，以及前總統(tǒng)試探邊界的推文之后，Twitter 的 7000 多名員工已經(jīng)習(xí)慣了這種動蕩。但他們中的一些人表示，這位反復(fù)無常的億萬富豪（馬斯克）的收購，給他們帶來了其他一些公司危機所沒有過的打擊。
內(nèi)容審查
員工們稱，他們擔(dān)心馬斯克會毀掉他們多年來為清理該平臺的“有毒角落”所做的工作，在將公司私有化的過程中推翻他們的股票薪酬，并用他變幻莫測的管理風(fēng)格和突如其來的聲明擾亂 Twitter 的文化。
但是，馬斯克在 Twitter 的普通員工中也有粉絲，一些員工對他的出價表示歡迎。在 Twitter 內(nèi)部一條 Slack 消息中，當(dāng)被問及員工是否對馬斯克感到興奮時，大約有 10 個人打出了“Yes”的表情符號。對此，Twitter 發(fā)言人拒絕發(fā)表評論。
斯坦福大學(xué)會計和公司治理教授戴維?拉克爾（David Larcker）表示，如果說 Twitter 值得收購，那么它的大部分價值在于構(gòu)建和管理這項服務(wù)的員工。拉克爾說：“不確定的是，如果它變成了一家與之前截然不同的公司怎么辦？這是一種令人不舒服的工作關(guān)系?！?/p>
在這方面，馬斯克已經(jīng)在提交給監(jiān)管機構(gòu)的文件、推文和公開露面中明確表達了他的一些意圖：Twitter 必須廢除幾乎所有的內(nèi)容審查政策（這些政策禁止暴力威脅、騷擾和垃圾郵件等內(nèi)容），必須提供算法方面的更大透明度，必須成為一家私人公司。
自 2008 年以來，Twitter 一直在擴大其內(nèi)容審核政策。當(dāng)時，它的“第 25 號員工”被專門聘請來打擊平臺上的濫用行為。如今，Twitter 負責(zé)內(nèi)容審核和安全的團隊已發(fā)展到數(shù)百名員工。
六名員工表示，Twitter 的許多員工覺得自己對公司鼓勵健康對話的努力投入了很多，并敦促高管進一步打擊仇恨言論和錯誤信息。他們認為，馬斯克恢復(fù) Twitter 早期松懈做法的提議，是對他們工作的背叛。
一項調(diào)查顯示，44% 的 Twitter 員工表示，對馬斯克持中立態(tài)度。27% 的人表示喜歡馬斯克，另有 27% 表示厭惡他。
盡管 Twitter 的高管和員工已經(jīng)同意馬斯克對其算法的修改，但這項工作還處于早期階段，可能需要數(shù)年時間才能完成。這可能會考驗馬斯克并不特別擅長的東西，耐心。
財物損失
Twitter 員工最擔(dān)心的問題之一是，他們是否會因馬斯克的收購而蒙受財務(wù)損失。畢竟，許多 Twitter 員工從股票中獲得了他們總薪酬的 50% 或更多。一些員工表示，在馬斯克每股 54.20 美元的價格下，他們擔(dān)心會錯過股票的長期價值。
在周一與員工的會議上，高管們試圖向員工保證，他們不會因為馬斯克的收購而蒙受損失。阿格拉瓦爾告訴員工，當(dāng)與馬斯克的交易完成后，他們的股票期權(quán)將轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金，預(yù)計需要 3~6 個月的時間。此外，交易敲定后，員工將在一年內(nèi)獲得相同的福利方案，目前還沒有裁員計劃。
稍早些時候，Twitter 的法律總顧問肖恩?埃吉特（Sean Edgett）曾試圖平息員工在財務(wù)方面的擔(dān)憂。他告訴員工，任何潛在買家都極有可能被要求“保持員工權(quán)益不變”，或者提供同等的薪酬，比如現(xiàn)金獎勵。
埃吉特是在與馬斯克的交易宣布之前發(fā)表上述言論的，因此他強調(diào)，員工不應(yīng)將他的指導(dǎo)視為對高交易的洞察。埃吉特在致員工的信息中寫道：“這是為了讓人們安心，并解釋這些事情通常是如何運作的，而不是因為我們相信會有這樣或那樣的結(jié)果?！?/p>
Twitter 一直在大舉招聘，2021 年在股票薪酬上花費了 6.3 億美元，比前一年增長了 33%。Twitter 在 2 月份曾預(yù)計，今年的股權(quán)獎勵開支將達到 9.00 億美元至 9.25 億美元。
內(nèi)部文件顯示，馬斯克收購提議也開始削弱 Twitter 招募新員工的努力。這些文件顯示，應(yīng)聘者對馬斯克改造 Twitter、顛覆其內(nèi)容審核機制的計劃表示懷疑。一些人人員還擔(dān)心，如果馬斯克將 Twitter 私有化，他們的聘書中包含的股票可能會迅速貶值。
如果現(xiàn)有員工辭職，Twitter 的招聘問題可能會進一步加劇，就像一些人警告的那樣，如果馬斯克掌管 Twitter，他們也會辭職。而其他一些員工則擔(dān)心馬斯克任內(nèi)裁員或失去工作簽證的問題，并向 CEO 阿格拉瓦爾提出了相關(guān)咨詢。
另外，負責(zé)招聘的經(jīng)理們已被要求，記錄下有多少潛在雇員因為擔(dān)心馬斯克而拒絕了工作邀請。
員工們也想知道：他是否也會像對待特斯拉那樣，將 Twitter 總部遷至得克薩斯州？他會終止公司重返辦公室的靈活性嗎？靈活辦公已成為員工和應(yīng)聘者的“賣點”。畢竟，在疫情爆發(fā)的早期，馬斯克曾與加州的官員為讓他的汽車廠繼續(xù)運營而斗爭。
與此同時，阿格拉瓦爾也試圖讓員工平靜下來。在周一的問答環(huán)節(jié)中，他敦促員工“一如既往地運營 Twitter”，并補充說，“我們?nèi)绾芜\營公司，做出怎樣的決定，以及我們推動的積極變化，這些都將取決于我們，并在我們的控制之下?！?/p>
如今，提到馬斯克，Twitter 員工感受到的是壓力，這與他兩年前受到員工的熱烈歡迎形成了鮮明對比。在 2020 年的活動中，一些員工表示，盡管他們對馬斯克持懷疑態(tài)度，但當(dāng)他為 Twitter 提供建議時，他們中的許多人還是認真聽取了他的建議。
馬斯克當(dāng)時說：Twitter 應(yīng)該通過采取更多措施淘汰機器人賬號和詐騙者，來加強內(nèi)容審核。多西當(dāng)時問馬斯克：“順便問一下，你想運營 Twitter 嗎？”聚集在一起的 Twitter 員工笑了，而馬斯克沒有立即回復(fù)。
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