北京時間 4 月 26 日下午消息,據(jù)報道,Twitter 員工日前抱怨稱,公司管理層對馬斯克的收購進展只字不提,這讓他們感到恐慌,不知道將來自己的薪水會如何變化,不清楚手中的股票價值幾何。
2020 年 1 月,數(shù)千名 Twitter 員工聚集在休斯頓,參加一場名為“OneTeam”的公司峰會。在活動期間,時任 Twitter CEO 杰克?多西(Jack Dorsey)宣布,他還邀請了一位嘉賓。接著,埃隆?馬斯克(Elon Musk)揮手微笑,出現(xiàn)在舞臺上方的巨型屏幕上。人群歡呼、鼓掌、揮舞拳頭。一名員工還情不自禁地大喊:“我們愛你?!?/p>
但如今,在馬斯克出人意料地宣布要收購 Twitter 后,員工們卻做出了不同的反應(yīng)。他們表示,在馬斯克宣布有意收購 Twitter、取消其內(nèi)容審查政策,并將 Twitter 私有化以來,他們基本上已經(jīng)不再歡呼雀躍了。今日早些時候,Twitter 正式宣布,已接受馬斯克 440 億美元的收購提議。
Twitter 員工表示,在過去兩周左右的時間里(馬斯克 4 月 14 日向 Twitter 發(fā)出私有化要約),讓他們感到沮喪的是,關(guān)于收購將對員工產(chǎn)生怎樣的影響,公司管理層幾乎沒有透露任何信息。
他們不得不主動詢問公司 CEO 帕拉格?阿格拉瓦爾(Parag Agrawal),不得不在 Twitter 上詢問馬斯克本人,一些人甚至還求助于管理他們股票期權(quán)的金融公司嘉信理財(Charles Schwab),以了解出售公司將對他們產(chǎn)生怎樣的影響。但 11 名 Twitter 員工表示,在馬斯克的競標(biāo)成功之前,他們沒有得到太多答復(fù)。
當(dāng)?shù)貢r間周一下午,阿格拉瓦爾和 Twitter 董事長布雷特?泰勒(Bret Taylor)終于與員工會面,討論了這筆交易。阿格拉瓦爾說,在馬斯克的領(lǐng)導(dǎo)下,員工薪酬將基本保持不變,但他沒有對 Twitter 的政策和文化做出同樣的保證。
當(dāng)被問及“前總統(tǒng)是否會被允許重返 Twitter(其賬號之前被終身封殺)”時,阿格拉瓦爾說:“我們一直在調(diào)整政策。一旦交易完成,我們也不知道 Twitter 將走向何方?!?/p>
而董事長泰勒告訴員工,談判中的沉默是收購戰(zhàn)中的慣例。當(dāng)董事會與銀行家、律師和公關(guān)公司協(xié)商時,員工往往被蒙在鼓里。但是,對于自稱為“世界城市廣場”(global town square,意為“透明公開、實時對話”)的 Twitter 而言,其員工要了解公司發(fā)生了什么,還要通過 Twitter 這項服務(wù)來實現(xiàn),真的是令人氣憤。
其實,在經(jīng)歷了多年的領(lǐng)導(dǎo)層爭執(zhí)、維權(quán)投資者的變革呼聲,以及前總統(tǒng)試探邊界的推文之后,Twitter 的 7000 多名員工已經(jīng)習(xí)慣了這種動蕩。但他們中的一些人表示,這位反復(fù)無常的億萬富豪(馬斯克)的收購,給他們帶來了其他一些公司危機所沒有過的打擊。
內(nèi)容審查
員工們稱,他們擔(dān)心馬斯克會毀掉他們多年來為清理該平臺的“有毒角落”所做的工作,在將公司私有化的過程中推翻他們的股票薪酬,并用他變幻莫測的管理風(fēng)格和突如其來的聲明擾亂 Twitter 的文化。
但是,馬斯克在 Twitter 的普通員工中也有粉絲,一些員工對他的出價表示歡迎。在 Twitter 內(nèi)部一條 Slack 消息中,當(dāng)被問及員工是否對馬斯克感到興奮時,大約有 10 個人打出了“Yes”的表情符號。對此,Twitter 發(fā)言人拒絕發(fā)表評論。
斯坦福大學(xué)會計和公司治理教授戴維?拉克爾(David Larcker)表示,如果說 Twitter 值得收購,那么它的大部分價值在于構(gòu)建和管理這項服務(wù)的員工。拉克爾說:“不確定的是,如果它變成了一家與之前截然不同的公司怎么辦?這是一種令人不舒服的工作關(guān)系?!?/p>
在這方面,馬斯克已經(jīng)在提交給監(jiān)管機構(gòu)的文件、推文和公開露面中明確表達了他的一些意圖:Twitter 必須廢除幾乎所有的內(nèi)容審查政策(這些政策禁止暴力威脅、騷擾和垃圾郵件等內(nèi)容),必須提供算法方面的更大透明度,必須成為一家私人公司。
自 2008 年以來,Twitter 一直在擴大其內(nèi)容審核政策。當(dāng)時,它的“第 25 號員工”被專門聘請來打擊平臺上的濫用行為。如今,Twitter 負責(zé)內(nèi)容審核和安全的團隊已發(fā)展到數(shù)百名員工。
六名員工表示,Twitter 的許多員工覺得自己對公司鼓勵健康對話的努力投入了很多,并敦促高管進一步打擊仇恨言論和錯誤信息。他們認為,馬斯克恢復(fù) Twitter 早期松懈做法的提議,是對他們工作的背叛。
一項調(diào)查顯示,44% 的 Twitter 員工表示,對馬斯克持中立態(tài)度。27% 的人表示喜歡馬斯克,另有 27% 表示厭惡他。
盡管 Twitter 的高管和員工已經(jīng)同意馬斯克對其算法的修改,但這項工作還處于早期階段,可能需要數(shù)年時間才能完成。這可能會考驗馬斯克并不特別擅長的東西,耐心。
財物損失
Twitter 員工最擔(dān)心的問題之一是,他們是否會因馬斯克的收購而蒙受財務(wù)損失。畢竟,許多 Twitter 員工從股票中獲得了他們總薪酬的 50% 或更多。一些員工表示,在馬斯克每股 54.20 美元的價格下,他們擔(dān)心會錯過股票的長期價值。
在周一與員工的會議上,高管們試圖向員工保證,他們不會因為馬斯克的收購而蒙受損失。阿格拉瓦爾告訴員工,當(dāng)與馬斯克的交易完成后,他們的股票期權(quán)將轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金,預(yù)計需要 3~6 個月的時間。此外,交易敲定后,員工將在一年內(nèi)獲得相同的福利方案,目前還沒有裁員計劃。
稍早些時候,Twitter 的法律總顧問肖恩?埃吉特(Sean Edgett)曾試圖平息員工在財務(wù)方面的擔(dān)憂。他告訴員工,任何潛在買家都極有可能被要求“保持員工權(quán)益不變”,或者提供同等的薪酬,比如現(xiàn)金獎勵。
埃吉特是在與馬斯克的交易宣布之前發(fā)表上述言論的,因此他強調(diào),員工不應(yīng)將他的指導(dǎo)視為對高交易的洞察。埃吉特在致員工的信息中寫道:“這是為了讓人們安心,并解釋這些事情通常是如何運作的,而不是因為我們相信會有這樣或那樣的結(jié)果?!?/p>
Twitter 一直在大舉招聘,2021 年在股票薪酬上花費了 6.3 億美元,比前一年增長了 33%。Twitter 在 2 月份曾預(yù)計,今年的股權(quán)獎勵開支將達到 9.00 億美元至 9.25 億美元。
內(nèi)部文件顯示,馬斯克收購提議也開始削弱 Twitter 招募新員工的努力。這些文件顯示,應(yīng)聘者對馬斯克改造 Twitter、顛覆其內(nèi)容審核機制的計劃表示懷疑。一些人人員還擔(dān)心,如果馬斯克將 Twitter 私有化,他們的聘書中包含的股票可能會迅速貶值。
如果現(xiàn)有員工辭職,Twitter 的招聘問題可能會進一步加劇,就像一些人警告的那樣,如果馬斯克掌管 Twitter,他們也會辭職。而其他一些員工則擔(dān)心馬斯克任內(nèi)裁員或失去工作簽證的問題,并向 CEO 阿格拉瓦爾提出了相關(guān)咨詢。
另外,負責(zé)招聘的經(jīng)理們已被要求,記錄下有多少潛在雇員因為擔(dān)心馬斯克而拒絕了工作邀請。
員工們也想知道:他是否也會像對待特斯拉那樣,將 Twitter 總部遷至得克薩斯州?他會終止公司重返辦公室的靈活性嗎?靈活辦公已成為員工和應(yīng)聘者的“賣點”。畢竟,在疫情爆發(fā)的早期,馬斯克曾與加州的官員為讓他的汽車廠繼續(xù)運營而斗爭。
與此同時,阿格拉瓦爾也試圖讓員工平靜下來。在周一的問答環(huán)節(jié)中,他敦促員工“一如既往地運營 Twitter”,并補充說,“我們?nèi)绾芜\營公司,做出怎樣的決定,以及我們推動的積極變化,這些都將取決于我們,并在我們的控制之下?!?/p>
如今,提到馬斯克,Twitter 員工感受到的是壓力,這與他兩年前受到員工的熱烈歡迎形成了鮮明對比。在 2020 年的活動中,一些員工表示,盡管他們對馬斯克持懷疑態(tài)度,但當(dāng)他為 Twitter 提供建議時,他們中的許多人還是認真聽取了他的建議。
馬斯克當(dāng)時說:Twitter 應(yīng)該通過采取更多措施淘汰機器人賬號和詐騙者,來加強內(nèi)容審核。多西當(dāng)時問馬斯克:“順便問一下,你想運營 Twitter 嗎?”聚集在一起的 Twitter 員工笑了,而馬斯克沒有立即回復(fù)。
廣告聲明:文內(nèi)含有的對外跳轉(zhuǎn)鏈接(包括不限于超鏈接、二維碼、口令等形式),用于傳遞更多信息,節(jié)省甄選時間,結(jié)果僅供參考,IT之家所有文章均包含本聲明。