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扎克伯格被指已無力回天,是時候卸任 Meta CEO 了

2022/10/14 10:52:00 來源:鳳凰科技 作者:簫雨 責(zé)編:遠(yuǎn)洋

北京時間 10 月 14 日消息,美國《商業(yè)內(nèi)幕》資深記者李妮特?洛佩茲 (Linette Lopez) 周四撰文稱,臉書創(chuàng)始人馬克?扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 已無力回天,是時候辭職了。

以下是洛佩茲的文章摘要:

扎克伯格應(yīng)該辭職。他應(yīng)該卸任 Meta CEO 的職務(wù),讓其他人來管理臉書、WhatsApp 和 Instagram。然后,他應(yīng)該利用自己的巨額財富和風(fēng)險投資人脈創(chuàng)辦一家創(chuàng)業(yè)公司,實現(xiàn)他的元宇宙愿景。

我認(rèn)為,這是扎克伯格拯救他的帝國的唯一方法,更不用說這是對社會最有利的行動了。

周二,我們又看到了一個表明扎克伯格需要辭職的明確跡象。Meta 舉辦了“Meta Connect”大會,從理論上講,這次大會是為了展示 Meta 開發(fā)者在元宇宙中所做的炫酷東西。這些演示本應(yīng)讓人們相信元宇宙是他們想去的地方,并讓投資者相信扎克伯格在新技術(shù)上的巨額投資是值得的。

元宇宙的突破:兩條腿

但是,他在大會上到底宣布了什么,來說服我們這些厭倦了互聯(lián)網(wǎng)的人,讓我們相信把我們連接到元宇宙的 1500 美元頭戴設(shè)備是值得的呢?答案是兩條腿!虛擬化身的腿!你得到了兩條腿!你長腿了!是的,這次大會的重磅消息就是,扎克伯格在元宇宙平臺上的虛擬化身現(xiàn)在有腿了,而以前只是漂浮的軀干。扎克伯格對這兩條腿非常興奮,談到腿時高興得跳了起來。我想,他的虛擬化身現(xiàn)在也能跳起來了。

扎克伯格的虛擬化身有腿了

要是世界上的其他人都能和扎克伯格一樣興奮就好了。去年,Meta 花費(fèi)了 100 億美元開發(fā)元宇宙,但收效甚微。該公司在 2 月份表示,每月只有 30 萬用戶登錄到了它的元宇宙應(yīng)用“地平線世界”平臺上,與臉書 29 億用戶相比微不足道?,F(xiàn)在,華爾街顯然正在以懷疑的目光看待這個項目:今年以來,Meta 的股價已經(jīng)下跌了大約 60%。

扎克伯格已經(jīng)擁有兩個非常賺錢的平臺:臉書和 Instagram,但是它們的受歡迎度正在下降。去年年底,臉書的用戶群首次出現(xiàn)了萎縮。這兩個平臺上的年輕人的眼球都被 TikTok 搶走了,年長用戶的眼球都被心理健康意識搶走了 (指的是臉書對身心健康有害)。

解決這個問題需要專注、創(chuàng)新和努力工作,但是扎克伯格似乎對此并不感興趣。因此,他應(yīng)該把這份工作留給更投入、更有能力的人,把他的元宇宙秀帶到創(chuàng)業(yè)界。

學(xué)學(xué)微軟、谷歌創(chuàng)始人

Meta 現(xiàn)在正面臨公司成立以來的最艱難的商業(yè)阻力。自臉書 2012 年上市以來,經(jīng)濟(jì)可能會首次遭遇全球性衰退。利率上升和美元走強(qiáng)正在擠壓科技公司的利潤。蘋果的隱私保護(hù)措施限制了臉書和 Instagram 收集用戶信息的能力,這一變化預(yù)計將使 Meta 在今年損失 100 億美元的廣告收入。這讓 Meta 的業(yè)務(wù)陷入恐慌模式:據(jù)說該公司正準(zhǔn)備“悄悄裁員”,并取消一些實習(xí)機(jī)會。

所有這些問題,都需要扎克伯格高度專注于改進(jìn)公司的旗艦產(chǎn)品,修復(fù)其公眾形象,向投資者展示公司的業(yè)務(wù)能夠挺過即將到來的經(jīng)濟(jì)混亂。然而,扎克伯格關(guān)注的并不是當(dāng)下。相反,他專注于 Meta 的未來。在高速發(fā)展時期,一個有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者是偉大的,但 Meta 需要的是一個能夠以清醒眼光看待公司的領(lǐng)導(dǎo)者,而不是背負(fù)著創(chuàng)始人情感包袱的人。

如果比爾?蓋茨 (Bill Gates) 有決心離開微軟,或者拉里?佩奇 (Larry Page) 和謝爾蓋?布林 (Sergey Brin) 能夠意識到把谷歌交給別人的時機(jī)已經(jīng)成熟,扎克伯格也應(yīng)該選擇退出。

利用創(chuàng)業(yè)公司玩元宇宙

如果扎克伯格喜歡微觀管理,那么創(chuàng)業(yè)公司是他的最佳選擇。他可以剝離元宇宙應(yīng)用“地平線世界”,然后從他的所有億萬富翁朋友那里尋求風(fēng)險投資。很多其它大型科技公司的創(chuàng)始人都在他們原來的公司之外開始了充滿激情的項目,例如佩奇和布林,推特創(chuàng)始人杰克?多西 (Jack Dorsey) 和 Uber 創(chuàng)始人特拉維斯?卡蘭尼克 (Travis Kalanick)。通過將公司的元宇宙業(yè)務(wù)私有化,扎克伯格可以在隱形模式下建立他的新世界。

在扎克伯格對于元宇宙的所有談話中,隱藏著一種可能性,那就是他認(rèn)為臉書和 Instagram 已經(jīng)無法被拯救,讓它們像一個老舊的 hotmail.com 電子郵件地址一樣等死,后者充斥著垃圾郵件,塞滿了過時的信息,甚至不值得再閱讀。也許他認(rèn)為,如果不再受歡迎,這些平臺就太過笨重以至于難以管理。也許扎克伯格不想再登錄臉書和 Instagram 了,因為拯救這些平臺需要做的工作并不是他喜歡做的。

但是,如果是這樣的話,他就應(yīng)該辭職了。

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