“Matter”是一個(gè)由國(guó)際組織連接標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟（Connectivity Standards Alliance，簡(jiǎn)稱 CSA）發(fā)布的技術(shù)規(guī)范。
11 月 3 日（荷蘭當(dāng)?shù)貢r(shí)間），CSA 在阿姆斯特丹舉辦 Matter 1.0 全球媒體發(fā)布會(huì)，并于北京時(shí)間 11 月 4 日在深圳同步舉行中國(guó)媒體發(fā)布會(huì)，向全球媒體及 IoT 行業(yè)，和消費(fèi)者介紹 Matter，開(kāi)始推進(jìn) Matter 協(xié)議更廣泛應(yīng)用。
在這次大會(huì)期間，新浪數(shù)碼與 CSA 連接標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟 CEO Tobin Richardson 進(jìn)行交流，就 Matter 技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行暢談。
三年準(zhǔn)備 從制定規(guī)范到落地
從成立以來(lái)到 Matter 第一代推出就中間已過(guò)去三年左右時(shí)間，在這三年中，CSA 做了哪些具體工作？ 在談及這個(gè)話題時(shí)候，Tobin 提到，“的確，我們和許多公司進(jìn)行了談判，讓他們都能夠參與進(jìn)來(lái)”
作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)起草和推進(jìn)方，Tobin 深知這點(diǎn)的重要性。他談到，Matter 想要獲得成功就必須要有這些大公司的支持，“因?yàn)樗麄兊囊?guī)模和影響力實(shí)在是太大了”。Matter 都希望他們能夠加入進(jìn)來(lái)。
相關(guān)工作組在過(guò)去兩年半的時(shí)間，也一直在研究分析這些公司的訴求。所以他總結(jié)說(shuō)，“分析需求”，“測(cè)試需求”，建立產(chǎn)品所使用的基礎(chǔ)設(shè)施，這三個(gè)方面都是非常重要的，也是最花時(shí)間的部分。
CSA 在開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)中總共開(kāi)展了 9 次測(cè)試活動(dòng)，涉及到了十幾家大的公司不斷的去測(cè)試這些功能，測(cè)試之后要再重新的去修改技術(shù)規(guī)范。
全球的戰(zhàn)略 在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上達(dá)成多樣性
今日的發(fā)布會(huì)，其實(shí)已經(jīng)是 Matter 走向商用的開(kāi)始。
Matter 的目標(biāo)是做全球適用的標(biāo)準(zhǔn)，這意味著它從一開(kāi)始就面向全球設(shè)計(jì)而非某個(gè)國(guó)家或地區(qū)，并在全球都可以適用。這當(dāng)然會(huì)加大推廣難度，但正如前面所講，CSA 已經(jīng)準(zhǔn)備三年，跟之前其他標(biāo)準(zhǔn)不同的是，在“統(tǒng)一”之外，CSA 同樣注重“多樣性”，從結(jié)果上看，他們的成員有充分的多樣性，包括地域的多樣性以及產(chǎn)品類型的多樣性。
Matter 首批設(shè)備是用戶比較熟悉的，例如照明控制傳感器，門鎖等等，讓這些常用設(shè)備先互聯(lián)，之后逐漸外擴(kuò)到更多品類。
Tobin 明確說(shuō)，“未來(lái)幾周”會(huì)宣布一些新的領(lǐng)域，前提是這些新的領(lǐng)域起碼要有比如說(shuō) 5 個(gè)左右的制造商。
為了保持多樣化，CSA 有三個(gè)區(qū)域的小組來(lái)確認(rèn)不同區(qū)域的要求，以及所擴(kuò)展的這些設(shè)備類別，分別是中國(guó)區(qū)，歐洲區(qū)還有美國(guó)區(qū)域。分析不同地區(qū)的需求后，整合成共同的標(biāo)準(zhǔn)，Tobin 舉例說(shuō)，像瑞典和中國(guó)一些制造商，可能會(huì)提供一些功能，通過(guò)整合確保美國(guó)的產(chǎn)品制造商也可以通過(guò)通用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)滿足這些功能需求。
改變現(xiàn)狀 建立生態(tài) + 打破生態(tài)
從標(biāo)準(zhǔn)回到具體產(chǎn)品，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，認(rèn)知實(shí)際是“品牌”而非“協(xié)議”。之前他們或許用過(guò)小米或谷歌的產(chǎn)品，協(xié)議可能是 Zigbee 或 Wifi。后者是現(xiàn)狀，前者其實(shí)是 CSA 要解決的問(wèn)題，而切入點(diǎn)，正是用戶體驗(yàn)。
“現(xiàn)在其實(shí)很多體驗(yàn)是不夠好的”—— Tobin 提到，不同品牌或產(chǎn)品都有不同的協(xié)議。也正因此，Matter 的推進(jìn)才有了契機(jī)。
對(duì)于已經(jīng)推出過(guò)的智能家居產(chǎn)品，CSA 可以爭(zhēng)取通過(guò)系統(tǒng)更新支持 Matter（前提當(dāng)然是硬件支持）。如果不行，也會(huì)考慮新加入一個(gè) Matter 網(wǎng)關(guān)這樣的方式。CSA 會(huì)為這些網(wǎng)關(guān)去提供一個(gè)路線圖的繪制，來(lái)幫助企業(yè)開(kāi)展這項(xiàng)工作。
如果是以上是 Matter 建立生態(tài)的方式，另一個(gè)方面則是他們嘗試用開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)打破私有生態(tài)的動(dòng)作。
考慮到實(shí)際情況。也確實(shí)有一些企業(yè)嘗試自建標(biāo)準(zhǔn)。并且已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的用戶群和習(xí)慣。
Tobin 提到，他們的開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)就是就是能夠打破壁壘，而不僅僅是通過(guò)壁壘來(lái)獲客，這可以說(shuō)對(duì)所有人都提供了一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)所。同時(shí)，也讓用戶有了更多選擇，例如 A 品牌的門鎖和 B 品牌的智能燈具，在之前用戶或許需要兩個(gè) App 分別控制，如果能接入同一生態(tài)，用戶不必再做“二選一”只能選擇同一家的產(chǎn)品，理論上，iPhone 控制谷歌或小米的智能家居設(shè)備成為可能。這點(diǎn)跟他提倡的多樣化想法相符。
“我認(rèn)為大大小小的生產(chǎn)商都能夠從 Matter 標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中受益，因?yàn)樗且粋€(gè)開(kāi)放的標(biāo)準(zhǔn)，而且能夠讓用戶有更多的選擇” - Tobin 這句話涵蓋了 Matter 的優(yōu)勢(shì)，也是 Matter 的使命。
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