最近，有一部叫做《狂飆》的國產(chǎn)電視劇火遍全網(wǎng)，相信大家都看到了。
在劇中，出現(xiàn)了一個通信名詞，不知道在座各位有沒有關(guān)注到。
沒錯，這個名詞，就是“小靈通”。
《狂飆》劇的主角高啟強，原本是個賣魚佬，結(jié)果聽弟弟的勸說，轉(zhuǎn)行賣起了小靈通。后來，高啟強轉(zhuǎn)黑，弟弟高啟盛繼續(xù)賣，結(jié)果砸在手里，虧了很多錢。最終，高啟盛被迫販毒還債，從此走上了犯罪的道路。
可以說，小靈通徹底改變了高家兄弟的命運，也是推動劇情發(fā)展的一個關(guān)鍵要素。
對于很多 00 后觀眾來說，可能并不了解小靈通。很多 00 前的觀眾，可能也記不清楚小靈通到底是什么了。
今天這篇文章，小棗君就帶領(lǐng)大家，重新回顧一下它的故事。
█ 小靈通的誕生
1978 年，少年兒童出版社出版了一本科幻小說，名字叫《小靈通漫游未來》。
這本小說的作者，是著名作家葉永烈先生。他于 1961 年就完成了這部作品，但是，因為眾所周知的時代原因，一直未能發(fā)表。
改革開放的第一年，這本小說終于得以出版。出版之后，迅速引起了巨大的轟動，初期印刷就達 300 萬冊，成為了 70、80 后永遠的童年回憶。
在書中，名叫“小靈通”的主角，是一位聰明可愛的小記者。他漫游未來世界，有各種各樣的神奇見聞。
誰曾想到，20 年后，“小靈通”這三個字竟然會重現(xiàn)江湖。
1998 年 1 月，浙江省余杭電信局正式開通了小靈通業(yè)務(wù)。這是一個半手機半固話的業(yè)務(wù)。之所以這么說，是因為它看上去就像一個手機，但是，它使用的卻是固定電話的網(wǎng)絡(luò)。
小靈通的誕生，有它獨特的歷史背景。
當(dāng)時，移動和電信分家，移動有手機通信業(yè)務(wù)，發(fā)展勢頭迅猛。而電信呢，信息產(chǎn)業(yè)部不給它無線通信牌照，它只能眼睜睜看著移動發(fā)財數(shù)錢。
同樣背負利潤增長壓力的電信，當(dāng)然不會就這么坐以待斃。所以，它一直在努力尋找機會。
有一次，浙江電信下屬的余杭電信局局長徐福新，去日本考察，看到了小靈通這個技術(shù)，頓時感覺如獲至寶 ——“哎，這個不是剛好符合我們的需求嘛！”
這個小靈通，當(dāng)時在日本的時候，名字并不是這么叫的。它的原名是 PHS，也就是 Personal Handy-phone System，是一種個人手持式無線電話系統(tǒng)。
PHS 屬于第二代通信技術(shù)，也屬于 WLL 技術(shù)（Wireless Local Loop，無線本地環(huán)路），通過微蜂窩基站實現(xiàn)無線覆蓋，將用戶終端（即無線市話手機）以無線的方式接入本地固定電話網(wǎng)（PSTN），使傳統(tǒng)意義上的固定電話不再“固定”，而是可以在無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)自由移動使用。
說白了，它就有點像加強版的無繩電話。
這項技術(shù)其實是日本閉門造車開發(fā)出來，在本國推出后并不受歡迎，被稱為“窮人的蜂窩”。主要就是因為它的基站覆蓋范圍很小，所以很容易信號效果不佳，但勝在資費便宜。
當(dāng)時，正是因為它基于固定電話網(wǎng)絡(luò)，所以嚴格意義上，并不是移動通信技術(shù)，所以，滿足電信的需求（電信沒有移動通信牌照）。
說到小靈通，不得不提到一家公司，那就是 ——UT 斯達康。
1995 年，UT 斯達康（UTstarcom）公司在美國成立，它的創(chuàng)始人是吳鷹。
就是吳鷹，瞅準了 PHS 技術(shù)的商機，和徐福新一拍即合，決定全力將 PHS 技術(shù)引入中國。當(dāng)時 UT 斯達康花了幾千萬，買下了這個技術(shù)。“小靈通”這個名字，就是徐福新給取的（徐也被稱為“小靈通之父”）。
當(dāng)時，小靈通這個名字是專屬于 UT 斯達康 PHS 產(chǎn)品的（獲得了葉永烈先生的無償授權(quán)）。后來，正是因為這個名字好記，慢慢變成了 PHS 技術(shù)的“昵稱”，所有廠家都叫這個名字。UT 斯達康也干脆聽之任之，放棄了對這個名字的專屬所有權(quán)。
█ 優(yōu)點和缺點
我們來詳細看看小靈通的特點。
前面說了，小靈通在日本被稱為“窮人的蜂窩”。
它的建設(shè)成本是遠遠低于傳統(tǒng) 2G（GSM）。成本低，所以資費就很便宜。
就像余杭電信首先推出的這個小靈通業(yè)務(wù)：單向收費，接聽不要錢，月租 20 元，通話費每分鐘只需要 0.2 元。
這個資費標準當(dāng)時是非常轟動的，遠遠低于移動和聯(lián)通（大約只有 1/5），基本上和固話業(yè)務(wù)差不多。再加上小靈通手機（其實是無線市話終端，為了方便，以下都稱為手機吧）的價格也很便宜，只要幾百塊，所以，吸引了大量的用戶辦理并使用。
除了資費之外，小靈通還有一些顯著的優(yōu)點：
環(huán)保
環(huán)保是小靈通一個很大的優(yōu)勢，小靈通終端的功率只有 10mW，一般的 2G 終端是 1W 左右。小靈通基站功率 500mW，2G GSM 基站是 20W。所以，使用小靈通打電話，不會覺得手機發(fā)燙，也不會像 GSM 那樣打久了頭暈眼花。
也正是因為這個特點，當(dāng)時在日本，很多醫(yī)院都不允許使用 GSM 手機，但唯獨允許使用小靈通手機。
同樣，低功率使得小靈通手機的待機時間遠遠長于普通手機。
音質(zhì)好
小靈通語音通信采用 32kbit / s ADPCM 編碼技術(shù)，該技術(shù)是傳統(tǒng) 64kbit / s PCM 編碼技術(shù)的改進，數(shù)據(jù)量降低為傳統(tǒng) PCM 的 1/2，效果卻不相上下。因此，小靈通的音質(zhì)與固定電話沒有多大區(qū)別，比其他 2G 手機要好。
延遲時間短
小靈通基站覆蓋半徑較小，無線接口的設(shè)計和處理方式和傳統(tǒng) 2G 有所不同，延遲時間相對來說要更小一些。
說完了優(yōu)點，再來看看缺點。
雖然低功率給了小靈通很多優(yōu)點，但不可避免也帶來了致命的缺陷 —— 信號差。
小靈通用戶經(jīng)常會遇到信號問題，當(dāng)時有很多調(diào)侃小靈通的笑話。例如，有人稱小靈通為“喂喂 cao”手機，因為使用的時候，總是“喂？！…… 喂？！……cao！”。
也有人編了詩來諷刺：“拿著小靈通，站在風(fēng)雨中。左手換右手，還是打不通 ?！?/p>
信號之差，由此可見一斑。
其實，小靈通在日本的用戶體驗雖然不佳，但是沒有中國這么差。主要是因為日本多為木質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋，所以一定程度上信號衰減沒那么大。
█ 高速發(fā)展期
不管怎么說，中國電信沒有別的選擇，手上只有小靈通這張牌，需要靠它挽回頹勢。
其實，當(dāng)時各地電信局都持觀望態(tài)度。不僅是電信局觀望，設(shè)備商的態(tài)度也很模糊。
包括華為、愛立信等在內(nèi)的幾家設(shè)備商，仔細評估了小靈通技術(shù)后，認為這項技術(shù)過于落后，不可能有什么前途，所以選擇了放棄。除了 UT 斯達康之外，只有中興、朗訊決定跟進。
真正能決定小靈通命運的，是政策。政策如果封殺，電信的意愿再強也沒有用。
電信堅持認為小靈通是固定電話技術(shù)，而移動則認為這是移動通信技術(shù)，這樣的做法屬于“違規(guī)”。雙方你來我往，爭執(zhí)不下。
2000 年 6 月，原信息產(chǎn)業(yè)部下發(fā)通知，將小靈通定位為“固定電話的補充和延伸”，這標志著限制小靈通發(fā)展的政策有所松動。
于是，各地電信紛紛上馬小靈通業(yè)務(wù)。
2002 年 8 月，小靈通在中國大陸已有 200 多個地市開通，系統(tǒng)容量達到 1100 萬線，用戶超過 600 萬。
當(dāng)時，全國除了北京和上海之外，基本上都開通了小靈通業(yè)務(wù)。
2003 年 3 月，原信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳向媒體表示，對小靈通的政策是“不鼓勵不干涉”。
同月，小靈通在北京懷柔區(qū)放號，正式突破北京。
2004 年 2 月，小靈通順利突破上海。至此，實現(xiàn)了全國開通。
與此同時，小靈通的用戶數(shù)量就像火箭一樣突飛猛進 ——
2004 年 4 月，4700 萬。
2005 年 9 月，8127.5 萬。
2006 年 10 月，達到歷史頂峰，9341 萬。
一時間，小靈通在中國家喻戶曉。很多老百姓，尤其是家里的長輩，都辦理和使用了小靈通業(yè)務(wù)。
█ 走上沒落
物極必衰，達到頂峰的小靈通，不知不覺也迎來了自己命運的拐點。
事實上，UT 斯達康的拐點來得更早一些。
在小靈通剛開始爆發(fā)的時候，UT 斯達康跟著賺得盆滿缽滿。
2000 年 3 月，UT 斯達康控股在納斯達克成功上市。登陸當(dāng)天，股價一度高沖到 73 美元，漲幅 278%，公司市值瞬間膨脹到 70 多億美金。
鼎盛時期，小靈通為 UT 斯達康帶來了 25.93 億美元的年收入。UT 斯達康的市值甚至一度超過 IT 巨頭思科公司。
2003 年，UT 斯達康控股被美國權(quán)威雜志《商業(yè)周刊》評選為全球 IT 企業(yè) 100 強。
2005 年，被《福布斯》雜志評為全球最成功前 20 名小企業(yè)之一。
當(dāng)時小靈通火到什么程度？各地運營商來堵廠家的門口，要求廠家優(yōu)先供貨，甚至還給廠家領(lǐng)導(dǎo)送禮。。。這種事情，放在現(xiàn)在是不敢想象的。
除了 UT 斯達康之外，中興也憑借小靈通貢獻的巨大利潤，營業(yè)額和華為的差距一度縮小到只有 50 億（當(dāng)然，也有 CDMA 的功勞）。
UT 斯達康賺瘋了，它的創(chuàng)始人吳鷹當(dāng)然也風(fēng)光無限。
那時候的吳鷹，頻繁出現(xiàn)在聚光燈下，參加各種會議和訪談，也經(jīng)常登上報刊雜志的封面。
然而，從 2005 年開始，UT 斯達康走上了衰敗之路。
雖然小靈通用戶數(shù)還在增長，但是公司由小靈通業(yè)務(wù)所帶來的收入占比卻在下降，由 2004 年的 79% 下降到 32%，且公司全年虧損 4.3 億美元。
此后，UT 斯達康連續(xù)虧損長達 6 年之久。
2008 年，運營商第三輪拆分重組，電信終于獲得了正式的移動通信牌照，并且從聯(lián)通手上買來了 CDMA 網(wǎng)絡(luò)。
有了 CDMA 這個新寵之后，電信當(dāng)然不會重視小靈通這個舊愛。
于是，電信在小靈通方面的投入不斷降低，加上各大運營商手機資費不斷下調(diào)，小靈通的競爭力大幅下降，用戶數(shù)開始明顯下滑。
2008 年 5 月，中國大陸小靈通用戶數(shù)跌破 8000 萬。
雪上加霜的是，小靈通所使用的頻段，影響了當(dāng)時很受國家重視的“國產(chǎn)標準”TD-SCDMA。所以，它的命運注定要被提前終結(jié)了。
2009 年 2 月，政府主管部門明確要求所有 1900-1920MHz 頻段（也就是小靈通的頻段）無線接入系統(tǒng)應(yīng)在 2011 年底前完成清頻退網(wǎng)工作，以確保不對 1880-1900MHz 頻段 TD-SCDMA 系統(tǒng)產(chǎn)生有害干擾。
這就意味著，小靈通必須要在 2011 年內(nèi)徹底退網(wǎng)。
█ 坎坷退網(wǎng)路
雖說有政策要求，但是實際上小靈通的退網(wǎng)之路非?？部?。
當(dāng)時有小靈通業(yè)務(wù)的，除了中國電信之外，還有中國聯(lián)通（南電信北網(wǎng)通，2008 年，網(wǎng)通并入聯(lián)通）。
兩家運營商一開始以為退網(wǎng)會比較容易，后來才發(fā)現(xiàn)，退網(wǎng)難度堪比拆遷。
為什么呢？
從用戶方面來說，拋開資費便宜的因素（運營商會提供補貼），轉(zhuǎn)網(wǎng)往往需要去營業(yè)廳辦理手續(xù)，換號也非常麻煩。這對很多用戶來說，是很不情愿的事情。
不少小靈通用戶曾將中國聯(lián)通和中國電信告上法庭，要求繼續(xù)提供小靈通服務(wù)，并且保證服務(wù)質(zhì)量，這對運營商形成了輿論壓力。
而對運營商來說，監(jiān)管部門對他們實行嚴格的投訴率考核機制，致使運營商無法強制小靈通用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)。
所以，2011 年沒有按時完成小靈通的徹底退網(wǎng)。
一直又拖了 3 年，到了 2014 年 10 月 1 日，所有小靈通基站才最終被關(guān)閉。小靈通業(yè)務(wù)徹底消失。
█ 最后的話
從 1998 年上線，到 2006 年巔峰，再到 2014 年退網(wǎng)，小靈通在中國一共存活了 16 年。它的好日子來得快，結(jié)束得也快，就像過山車一樣。
它的命運，在一開始就被注定了，是一個用于短暫過渡的產(chǎn)品。
總的來說，小靈通完成了它的歷史使命。
電信利用它，積累了移動通信的運營經(jīng)驗，培養(yǎng)了很多的早期移動通信用戶，也因此避免了和移動差距的進一步擴大。雖然投資不菲，但是值得。
相反，設(shè)備商這邊的 UT 斯達康，表現(xiàn)就很讓人失望了。
其實一開始的時候，UT 斯達康和吳鷹就很清楚，小靈通并非長久之計。但是，他們還是高估了小靈通的生命周期，行動遲鈍，錯過了最合適的轉(zhuǎn)型時機。
而且，UT 斯達康的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略也非常失敗。雖然它曾經(jīng)嘗試在 3G、IPTV 等業(yè)務(wù)上進行投入，但是整體戰(zhàn)略急速冒進、雜亂無章，沒有形成競爭力。面對愛立信、華為等傳統(tǒng)電信領(lǐng)域的巨頭，機會轉(zhuǎn)瞬即逝，哪能容你猶豫不決。
大胡子吳鷹最后的結(jié)局也是令人唏噓。走出光環(huán)的他，經(jīng)歷 UT 斯達康內(nèi)部激烈的分歧和斗爭之后，黯然離開，從此消失在公眾的視野之中。
本文來自微信公眾號：鮮棗課堂 （ID：xzclasscom），作者：小棗君
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