北京時間 2 月 10 日上午消息,據(jù)報道,最新一期《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志發(fā)表封面文章,對 ChatGPT 等聊天機(jī)器人給搜索引擎市場帶來的新一輪變革進(jìn)行了展望。
以下為文章全文:
25 年來,搜索引擎始終充當(dāng)著互聯(lián)網(wǎng)的大門。AltaVista 率先實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)的全文本搜索,但很快就被谷歌超越。自此之后,在絕大多數(shù)地方,谷歌始終在搜索引擎市場占據(jù)絕對主導(dǎo)。時至今日,搜索依然是谷歌的核心業(yè)務(wù),其母公司 Alphabet 也因此成為全球市值最高的公司之一,2022 年實現(xiàn)營收 2830 億美元,市值高達(dá) 1.3 萬億美元。用“家喻戶曉”來形容谷歌都不足以說明它的地位,因為“谷歌”已然成為一個動詞 —— 谷歌就是搜索,搜索就是谷歌。
但世事無常,科技行業(yè)尤甚。問問 IBM 和諾基亞就不難了解背后的無奈,他們一個曾主導(dǎo)商業(yè)計算,一個曾是手機(jī)行業(yè)霸主,但如今都因為沒有適應(yīng)洶涌而至的科技變革而日薄西山?,F(xiàn)在,類似的一幕再次上演:一項可能帶來同等變革和機(jī)遇的新技術(shù)令一眾科技公司垂涎三尺。它就是人工智能(AI)聊天機(jī)器人:用戶可以通過打字的方式,與之進(jìn)行文字交流。而目前的市場領(lǐng)頭羊則是由創(chuàng)業(yè)公司 OpenAI 開發(fā)的 ChatGPT。截至今年 1 月底,這款服務(wù)才剛剛上線兩個月,但月活躍用戶已經(jīng)突破 1 億。瑞士銀行將其譽(yù)為“史上增速最快的消費級應(yīng)用”。
其實,人工智能早已成為許多產(chǎn)品的幕后功臣,但 ChatGPT 的橫空出世卻將它推到了舞臺中央,讓人們可以直接與之盡情互動。ChatGPT 能撰寫不同風(fēng)格的文章,解釋復(fù)雜的概念,給出言簡意賅的總結(jié),還能回答瑣碎的問題。它甚至能通過法律和醫(yī)學(xué)考試 —— 盡管分?jǐn)?shù)不高,但仍然令人嘆服。它能匯總網(wǎng)上的信息:比如,列出符合特定標(biāo)準(zhǔn)的度假地,或者推薦菜單和行程。如果你刨根問底,它還能告訴你背后的原因,甚至提供更多細(xì)節(jié)。換句話說,搜索引擎能做的,聊天機(jī)器人也能,而且做得更好。
面對如此兇猛的挑戰(zhàn)者,在位者自然不會坐以待斃。微軟 CEO 薩提亞?納德拉(Satya Nadella)立刻抓住了這個挑戰(zhàn)谷歌的難得機(jī)會:2 月 7 日,已經(jīng)向 OpenAI 投資逾 110 億美元的微軟發(fā)布了新版必應(yīng)搜索,在其中整合了 ChatGPT。谷歌也立刻回應(yīng),發(fā)布了自己的 Bard 聊天機(jī)器人,并將其作為“搜索伴侶”提供給用戶。由 OpenAI 前員工創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)公司 Anthropic 同樣借機(jī)成功融資 3 億美元,它開發(fā)的聊天機(jī)器人取名 Claude。素有“中國的谷歌”之稱的百度自然不會甘居人后,他們宣布將于 3 月發(fā)布自己的聊天機(jī)器人 Ernie。
但聊天機(jī)器人真的值得信任嗎?它們對搜索引擎及其背后利潤豐厚的廣告業(yè)務(wù)究竟意味著什么?它們是否會按照熊彼特的創(chuàng)新理論,上演鼎新革故的大戲?答案取決于三點:道德選擇、變現(xiàn)方式、壟斷經(jīng)濟(jì)。
ChatGPT 經(jīng)常出錯。有人把它比作喜歡向女人說教的男人:無論正確與否,都對自己的回答迷之自信。傳統(tǒng)搜索引擎會將用戶跳轉(zhuǎn)到其他頁面,但不對頁面上的內(nèi)容做擔(dān)保,而聊天機(jī)器人卻會將自己的答案視為無上真理。不僅如此,聊天機(jī)器人在瀏覽互聯(lián)網(wǎng)時還必須應(yīng)對各種偏見和虛假信息。如果它們提供錯誤或無禮的答案,勢必引發(fā)爭議。(事實上,谷歌正是出于這些擔(dān)心而遲遲不肯推出聊天機(jī)器人,但現(xiàn)在卻在微軟的緊逼下陷入被動。)ChatGPT 已經(jīng)給出了佛羅里達(dá)州州長羅恩?德桑蒂斯(Ron DeSantis)無法接受的答案。
在一些敏感話題上,聊天機(jī)器人也要格外小心。如果你向 ChatGPT 尋求醫(yī)療建議,它會聲明“不能診斷具體疾病”,還拒絕對“如何制造炸彈”等問題給出答案。但事實證明,這樣的“護(hù)欄”形同虛設(shè)。比如,如果你真的想造炸彈,只要向它詢問炸彈制造者的故事,就能獲得大量技術(shù)細(xì)節(jié)。當(dāng)科技公司思考哪些話題屬于敏感話題時,必須嚴(yán)格劃定界限。稍有不慎,就會在內(nèi)容審查、客觀性和真實性方面遭受質(zhì)疑。
聊天機(jī)器人能否為科技公司帶來新的盈利機(jī)會?OpenAI 已經(jīng)推出收費服務(wù),每月支付 20 美元就可以在訪問高峰獲得快速通道。谷歌和微軟已經(jīng)在各自的搜索引擎中出售廣告,他們也可能在聊天機(jī)器人的答案旁展示廣告 —— 比如,當(dāng)你詢問旅行建議時,相關(guān)的廣告就會展示出來。但這種商業(yè)模式恐怕難以持續(xù)。聊天機(jī)器人所需的處理能力遠(yuǎn)超搜索引擎,成本上升后,利潤率必然收縮。
當(dāng)然,其他模式也會相繼誕生。比如,可以向廣告主多收一點費用,允許其影響聊天機(jī)器人提供的答案,甚至可以在答案中嵌入他們的網(wǎng)站鏈接。如今,當(dāng)你向 ChatGPT 征求買車建議時,它會列出許多品牌,但具體怎樣選擇,由你自行決定。未來,聊天機(jī)器人有可能更愿意給出具體建議。可是,一旦答案的客觀性因為廣告主的介入遭到破壞,人們還愿意繼續(xù)使用嗎?廣告還賣得出去嗎?瞧,又是一個棘手問題!。
競爭問題同樣值得關(guān)注。谷歌對 OpenAI 這樣的創(chuàng)業(yè)公司保持警惕是好事。但聊天機(jī)器人究竟是搜索引擎的對手,還是補(bǔ)充?現(xiàn)在恐怕難有定論。鑒于聊天機(jī)器人偶爾出錯,初期最好還是將其作為搜索引擎的附加組件,或作為獨立的對話服務(wù)。但隨著這類服務(wù)的不斷改善,它最終可能成為各種服務(wù)的接口,比如幫助用戶預(yù)訂酒店或餐廳,特別是以 Alexa 或 Siri 等語音助手的形式提供給用戶使用。如果聊天機(jī)器人的主要價值是建立在其他數(shù)字服務(wù)之上的一個交互層,那就對現(xiàn)有的服務(wù)提供商非常有利。
探索未來
現(xiàn)實是,Anthropic 和 OpenAI 這樣的市場新秀吸引了谷歌和微軟等老牌巨頭的密切關(guān)注(和巨額投資),說明小公司也有能力在這個新領(lǐng)域大展拳腳。他們難免會面臨巨大的出售壓力。可是,如果其中一家聊天機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)出卓越的技術(shù)和全新的商業(yè)模式,并成長為新的巨頭,情況又會怎樣?事實上,這正是谷歌走過的老路。聊天機(jī)器人提出了一些棘手問題,但也帶來了新的機(jī)會,可以提升網(wǎng)絡(luò)信息的實用性和可得性?;叵?1990 年代,彼時,搜索引擎剛剛出現(xiàn),無數(shù)企業(yè)在“得搜索者得天下”的巨大誘惑下競相角逐。正當(dāng)搜索市場的戰(zhàn)局幾乎塵埃落定時,同樣的機(jī)會又再度出現(xiàn)。
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