2 月 16 日消息，一名谷歌前員工表示，公司已經(jīng)迷失了方向。他在最近的一篇博客文章中寫道，如今的谷歌效率低下，管理不善，因為懼怕風(fēng)險而裹足不前。
谷歌旗下云服務(wù) Cloud 于 2020 年初收購了普拉文?賽沙德利（Praveen Seshadri）與他人共同創(chuàng)辦的 AppSheet，賽沙德利就此加入谷歌。他在周一的博客文章中說，盡管他獲得了公司歡迎，待遇也不錯，但他離開谷歌時明白，“曾經(jīng)偉大的公司已經(jīng)慢慢停止運(yùn)作”。賽沙德利在招聘網(wǎng)站 LinkedIn 上的個人資料顯示，他于今年 1 月份從公司離職。
賽沙德利認(rèn)為，對于谷歌來說，由于最近在與微軟的人工智能計劃進(jìn)行競爭，這對公司來說是一個“脆弱的時刻”。他說谷歌的根本問題不是它的技術(shù)，而是它的文化。
塞沙德里說：“在我看來，谷歌有四個核心文化問題?！斑@些都是’廣告’這臺印鈔機(jī)自然帶來的結(jié)果，這塊業(yè)務(wù)每年都在無情增長，掩蓋了所有其他問題。一是沒有使命，二是沒有緊迫感，三是獨(dú)特主義的錯覺，四是管理不善。”
谷歌沒有立即回復(fù)置評請求。
賽沙德利認(rèn)為，如今大多數(shù)谷歌員工最終服務(wù)的不是客戶，而是其他谷歌員工。他將公司描述為一個“封閉的世界”，員工付諸努力工作不一定會得到回報。賽沙德利說，反饋主要是“基于你的同事和經(jīng)理對你工作的看法”。
賽沙德利表示，谷歌高度關(guān)注風(fēng)險?！敖档惋L(fēng)險高于其他一切?！彼麑懙?，每一行代碼、每一次產(chǎn)品發(fā)布、不明確的決定、協(xié)議變更和分歧如今都成了谷歌員工必須謹(jǐn)慎對待的風(fēng)險。
他補(bǔ)充說，員工也被“困”在冗長的審批、法律審查、績效評估流程和各種會議中，幾乎沒有給創(chuàng)造力或真正創(chuàng)新留下空間。
有報道稱，在谷歌上一次全體員工調(diào)查中，員工們給谷歌執(zhí)行能力打得分很低，他們說這導(dǎo)致官僚主義，阻礙了公司創(chuàng)新能力發(fā)展。
“總的來說，這是一種溫和的和平時期文化，沒有什么值得為之奮斗，”賽沙德利寫道，“那些傾向于為客戶、新想法或創(chuàng)造力而努力奮斗的人很快就會意識到這樣做真的沒什么好處。”
賽沙德利表示，谷歌一直在快速招聘，這使得培養(yǎng)內(nèi)部人才變得很困難，招聘效果也不好。他說，許多員工還認(rèn)為這家公司“確實與眾不同”，反而意味著許多過時的內(nèi)部流程仍然存在，因為“谷歌一直就是這樣做的”。
賽沙德利說谷歌仍有機(jī)會扭轉(zhuǎn)局面，但他不認(rèn)為僅僅通過規(guī)避風(fēng)險就能繼續(xù)成功。他認(rèn)為谷歌需要“以使命為導(dǎo)向”，獎勵那些為“雄心勃勃事業(yè)”而奮斗的員工，并精簡中層管理人員。
他寫道：“谷歌和在那里工作的朋友們還有希望，但這需要干預(yù)?！?/p>
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