4 月 12 日下午消息，繼今年 3 月的“1+6+N”組織架構(gòu)調(diào)整之后，淘寶天貓商業(yè)集團再迎來組織架構(gòu)調(diào)整。
今年 3 月，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)布全員信啟動新一輪公司治理變革。根據(jù)方案，在阿里巴巴集團之下，將設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團和多家業(yè)務(wù)公司。業(yè)務(wù)集團和業(yè)務(wù)公司將分別成立董事會，實行各業(yè)務(wù)集團和業(yè)務(wù)公司董事會領(lǐng)導下的 CEO 負責制，阿里巴巴集團則將全面實行控股公司管理。
現(xiàn)在，六大業(yè)務(wù)集團之一的淘寶天貓商業(yè)集團近期已經(jīng)完成組織架構(gòu)設(shè)計，力求以消費者體驗為核心的經(jīng)營思路得到更高效執(zhí)行。
一方面，客服、技術(shù)等部分阿里集團中臺團隊加入，原集團中臺供應(yīng)鏈由淘菜菜負責人陳明（花名：紅方）管理，原阿里巴巴集團中臺 CCO / CRO（客戶體驗事業(yè)部）向淘寶天貓平臺策略中心負責人思函匯報。原本需要多部門協(xié)同的許多動作，未來在一個部門內(nèi)部即可快速完成。
另一方面，原產(chǎn)業(yè)運營及發(fā)展中心負責人吹雪因個人原因離開，該中心將分拆為三個行業(yè)發(fā)展部。其他職能部門主要負責人則均由原淘寶天貓相關(guān)負責人擔任，保持戰(zhàn)略和工作的連續(xù)性。
實際上，淘寶天貓商業(yè)集團此輪調(diào)整思路在張勇此前的全員信中已經(jīng)提及。他當時表示，“1+6+N”組織架構(gòu)調(diào)整后，除滿足上市公司合規(guī)要求外，阿里巴巴集團的中后臺職能部門將全面做輕、做薄。中后臺能力將有序進入到相關(guān)業(yè)務(wù)集團和公司，為前臺業(yè)務(wù)發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮重要價值。
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