作者｜孫鵬越
編輯｜大 風(fēng)
4 月 23 日，是第 29 個(gè)世界讀書日，也是喜馬拉雅第七屆“423 聽書節(jié)”。喜馬拉雅正式發(fā)布《2024 春季有聲閱讀數(shù)據(jù)報(bào)告》，將市場目光重新聚焦在在線音頻賽道。
《2024 春季有聲閱讀數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，在 2023 年，喜馬拉雅聽書用戶數(shù)增長 10%，人均年播放專輯數(shù)達(dá) 27 張。
在受眾人群方面，喜馬拉雅 40 歲以下用戶收聽占比 76%，30 歲以下用戶占比 35%，用戶呈年輕化趨勢；超六成用戶年聽書量在 11-30 部，人均單次聽書時(shí)長超過 30 分鐘。
雖然喜馬拉雅這份數(shù)據(jù)看似不錯(cuò)，但在短視頻平臺(tái)面前，卻相差云泥。《中國短視頻發(fā)展研究報(bào)告（2023）》顯示，抖音日活數(shù)穩(wěn)定在 6 億以上，快手日活用戶 3.76 億。
在資本層面，喜馬拉雅和在線音頻賽道同樣受到了冷落。據(jù)了解，喜馬拉雅在 2021 年 5 月、2021 年 9 月、2022 年 3 月連續(xù)三次上市未果。
在有聲書業(yè)務(wù)已經(jīng)觸及天花板的當(dāng)下，喜馬拉雅已經(jīng)把業(yè)務(wù)的重心，放在了 AI 和短劇之上。
1、盈利背后的“慘痛”
雖然一直沒有上市成功，但喜馬拉雅的“上市夢”從未冷卻。
2024 年 4 月 12 日，喜馬拉雅向港交所更新招股說明書，繼續(xù)推進(jìn)港交所主板上市進(jìn)程，高盛、摩根士丹利和中金公司擔(dān)任聯(lián)席保薦人。
從這次更新的招股書來看，喜馬拉雅交上了一份不錯(cuò)的成績單。
招股書顯示，2021 年-2023 年，喜馬拉雅經(jīng)調(diào)整凈利分別為-7.18 億元、-2.96 億元、2.24 億元。也就是說，連年虧損的喜馬拉雅，終于在 2023 年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
那為什么喜馬拉雅能在 2023 年一舉反虧為盈，拿下一份不錯(cuò)的成績單呢？
答案正是最近爆火的一個(gè)名詞：財(cái)源（裁員）廣進(jìn)。
從去年開始，喜馬拉雅就被多家媒體曝出進(jìn)行全線裁員，比例約 30%，產(chǎn)品崗最多，運(yùn)營其次。并且喜馬拉雅高級(jí)副總裁秦雷、首席內(nèi)容官王朝陽等多位高管相繼離職。
喜馬拉雅一度表示這并非是“大裁員”，而是“正常的人員汰換，目前喜馬仍在正常招聘，引入各領(lǐng)域的優(yōu)秀人才?！?/p>
但是招股書不會(huì)說謊，招股書顯示，喜馬拉雅在 2021 年的員工人數(shù)為 4342 人，等到 2023 年就只剩下 2637 人，兩年內(nèi)員工人數(shù)減少了 1705 人，裁員比例高達(dá) 39.26%。
在招股書里，我們能清晰的看出喜馬拉雅的“裁員廣進(jìn)”計(jì)劃進(jìn)行的非常順利。
早在 2022 年，喜馬拉雅十周年年會(huì)上，CEO 余建軍表示，降本增效，打造可持續(xù)盈利能力將是喜馬拉雅核心的三個(gè)方向。
但喜馬拉雅下手的并不只是普通員工，還有高層的薪資。CEO 余建軍的“薪金、工資及花紅”在 2022 年為 375.9 萬元，到了 2023 年直接砍半，為 179.8 萬元。另外兩位副總裁李興仁和財(cái)務(wù)總監(jiān)沈結(jié)強(qiáng)，薪資也是打了對(duì)折。
CEO 帶頭降薪，促使喜馬拉雅的員工福利開支連續(xù) 2 年下降，從 2021 年的 1.92 億元，下降到 2023 年的 1.15 億元，下降比例高達(dá) 34.9%。
除了內(nèi)部裁員 + 降薪雙管齊下之外，喜馬拉雅也在同步縮減過去重金投入的版權(quán)。
據(jù)媒體披露，除了喜馬拉雅早年買斷的頭部重點(diǎn)項(xiàng)目，后期新引進(jìn)的版權(quán)都在想辦法逐步解約以實(shí)現(xiàn)降本。
招股書顯示，喜馬拉雅 2023 年?duì)I業(yè)成本 26.9 億元，同比減少 7.71%，占總營收的比重也由 48.1% 降至 43.7%；研發(fā)開支、銷售及營銷開支等分別為 9.3 億元、20.7 億元，較 2022 年同比分別減少 0.75%、2.2%。
只能說在降本增效的道路上，喜馬拉雅走的很堅(jiān)決，哪怕背后付出裁員近 40% 人員、高層降薪一半，也要實(shí)現(xiàn)盈利。
2、廣告、月活雙雙下降
這種靠通過削減成本“省”出來的盈利，顯然背后的隱患也足夠的多。
對(duì)一個(gè) App 打擊最大的，就是月活數(shù)據(jù)的下跌。
招股書顯示，2021 年-2023 年，喜馬拉雅移動(dòng)端平均月活躍付費(fèi)用戶分別約為 1490 萬、1570 萬和 1580 萬，去年增長明顯放緩。
同時(shí)，日活用戶的收聽時(shí)長，從 2021 年的 144 分鐘，降到 2023 年的 130 分鐘。
不但月活下跌，付費(fèi)用戶也在減少。
招股書顯示，喜馬拉雅移動(dòng)端月活付費(fèi)用戶 2021 年至 2023 年，其付費(fèi)率分別為 12.9%、12.9% 和 11.9%，后兩年處于負(fù)增長狀況。
也就是說，在月活用戶、付費(fèi)用戶和使用時(shí)間，三個(gè) App 最關(guān)鍵的運(yùn)營指標(biāo)上，喜馬拉雅都出現(xiàn)不同程度的放緩或下降。
這對(duì)于喜馬拉雅來說，非戰(zhàn)之罪，而是因?yàn)檎麄€(gè)在線音頻賽道，都出現(xiàn)不同程度衰退。哪怕是老對(duì)手“在線音頻第一股”的荔枝，過得同樣不好。
據(jù)荔枝集團(tuán)最新發(fā)布的 2023 年第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)績，其月活減少超 700 萬，運(yùn)營虧損超 6000 萬，市值蒸發(fā)了 97%。
荔枝對(duì)于在線音頻賽道來說，并不是最差的。畢竟“茍延殘喘”也是活著，而曾經(jīng)的對(duì)手騰訊音樂旗下企鵝 FM，早已停止了運(yùn)營。
顯然，作為在線音頻平臺(tái)，喜馬拉雅的商業(yè)想象力已經(jīng)接近匱乏，亟需找到新增長點(diǎn)。于是它盯上了這兩年最火熱的項(xiàng)目：AI。
喜馬拉雅推出“珠峰音頻 AI 模型”，可以利用 AI 驅(qū)動(dòng)的有聲讀物制作。畢竟有聲書是在線音頻賽道最核心的項(xiàng)目，艾媒數(shù)據(jù)顯示，在 2023 年中國在線音頻用戶音頻節(jié)目類型偏好中，40.19% 消費(fèi)者會(huì)選擇有聲書，用戶對(duì)有聲書的消費(fèi)偏好遠(yuǎn)高于其他品類。
而 AI 技術(shù)所帶來的語音合成（TTS）技術(shù)和自然語言處理（NLP），能讓喜馬拉雅們“批量化生產(chǎn)”有聲書音頻內(nèi)容，不用再花費(fèi)人工費(fèi)聘請(qǐng)主播人工配音，大幅度降低了平臺(tái)運(yùn)營成本。
喜馬拉雅表示，AI 可貫穿著有聲讀物的預(yù)錄制、錄制、后期等全過程，相比于人工創(chuàng)作過程的時(shí)間，AI 的創(chuàng)作時(shí)間提效超過 50 倍；而由 AI 制作人有限參與的 AI 精制作，相比于人工創(chuàng)作提效超過 3 倍。
截至 2023 年 12 月 31 日，喜馬拉雅平臺(tái)由 AI 制作的內(nèi)容高達(dá) 2.4 億分鐘，占全部音頻內(nèi)容的 6.6%。
在 AI 時(shí)代，似乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司一遇到“增長點(diǎn)匱乏”，就會(huì)下意識(shí)轉(zhuǎn)型 AI，但真正能靠 AI 業(yè)務(wù)代替主線業(yè)務(wù)的，似乎還未出現(xiàn)。
喜馬拉雅擁抱 AI 的道路，還要走很遠(yuǎn)。
3、當(dāng)喜馬拉雅拍起了短劇
當(dāng)下，除了 AI 之外，短劇的火熱程度絲毫不遜色，而很多人不知道，喜馬拉雅算得上一位“短劇老玩家”。
早在 2022 年，喜馬拉雅與騰訊視頻、芒果 TV、快手、優(yōu)酷、愛奇藝等影視平臺(tái)合作，共計(jì) 30 余部作品進(jìn)行影視開發(fā)。
其中，最出名的一部是在騰訊視頻熱播的《傾世小狂醫(yī)》，改編自喜馬拉雅原創(chuàng)網(wǎng)文 IP《戰(zhàn)王寵妃之傾世小狂醫(yī)》。數(shù)據(jù)顯示，開播當(dāng)天即位居騰訊視頻短劇熱度榜第一，上線首月累計(jì)分賬近 400 萬元。
在短劇嘗到甜頭的喜馬拉雅開始親自下場，于 2023 年 3 月就與多個(gè)合作方共同發(fā)起“喜萊塢計(jì)劃”，進(jìn)軍短劇開發(fā)賽道。
在“喜萊塢計(jì)劃”中，喜馬拉雅對(duì)外開放 IP 版權(quán)池 + 后分賬合作模式 + 影音文海陸空聯(lián)動(dòng) + 影視基金扶持。也就是說，喜馬拉雅將開放優(yōu)質(zhì)原創(chuàng) IP，吸引外部合作方共創(chuàng)短劇。
據(jù)了解，在去年 12 月，喜馬拉雅旗下短劇平臺(tái)“喜豹”推出多款短劇，如《回到古代當(dāng)?shù)蹘煛贰短旖得葘殻汗至屵淙遣黄稹?，分別登上當(dāng)日榜單前十名的寶座。
還有《情深不悔，再愛難為》《藏心》《流光鑒良緣》等多部短劇已完成制作，即將登陸騰訊視頻等主流平臺(tái)。
在今年 4 月 15 日，喜馬拉雅繼續(xù)推動(dòng)“喜萊塢計(jì)劃”二期發(fā)布，并在無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園設(shè)立“喜萊塢基地”，繼續(xù)推動(dòng)喜馬拉雅的短劇業(yè)務(wù)。
當(dāng)在線音頻業(yè)務(wù)逐漸觸及天花板的時(shí)候，喜馬拉雅選擇“左手 AI 右手短劇”的轉(zhuǎn)型之路。
只是這兩項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的新業(yè)務(wù)，能否受到港交所的喜愛，打開二級(jí)市場的大門，一切還是未知數(shù)。
本文來自微信公眾號(hào)：鋅財(cái)經(jīng) （ID：xincaijing），作者：孫鵬越
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