7月末的科技圈是熱鬧的，尤其在中國(guó)。一大波手機(jī)廠商扎堆在這個(gè)時(shí)候開(kāi)發(fā)布會(huì)，你方唱罷我登場(chǎng)，圖什么？仔細(xì)想想，7月末好像并沒(méi)有什么傳統(tǒng)佳節(jié)可慶祝，科技史應(yīng)該也沒(méi)有什么重大日子可趕趟的，思來(lái)想去，只能歸結(jié)于：大概這些“科技大佬”們都是獅子座吧。有詞為證：“7月份的尾巴，你們都是獅子座”。
在這么多廠商里，要找一個(gè)比較特別的，無(wú)疑是一加。一年一部手機(jī)、堅(jiān)決不做千元機(jī)、手機(jī)銷(xiāo)量“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”等，都成了這個(gè)品牌與眾不同的標(biāo)簽。然而，與眾不同的背后，往往是難于啟齒的窘境。
“小而美”的一加，面臨內(nèi)憂外患
7月28日，一加手機(jī)2代正式發(fā)布，IT之家也為大家?guī)?lái)了直播。但是我們不看這部手機(jī)，先來(lái)看看它的前作。據(jù)了解，一加手機(jī)1代于2014年4月正式發(fā)布，5月28日開(kāi)售，而到了2014年12月，劉作虎表示該機(jī)銷(xiāo)量突破100萬(wàn)臺(tái)，截至2015年7月下旬，一加手機(jī)1代銷(xiāo)量超過(guò)150萬(wàn)臺(tái)。150萬(wàn)臺(tái)，這樣的成績(jī)對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)手機(jī)品牌或許不算差，但是和小米、華為等國(guó)內(nèi)一線品牌相比，根本不算什么，更何況，150萬(wàn)臺(tái)里面至少有60%的銷(xiāo)量來(lái)自海外……要知道，在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的手機(jī)市場(chǎng)里，一加這樣的“異類”，能活多久都是個(gè)未知數(shù)。
或許有人會(huì)說(shuō)一加手機(jī)主要的生命力來(lái)自海外，所謂墻內(nèi)開(kāi)花墻外香，這不能否認(rèn)，從一加手機(jī)得到過(guò)《TIME》的正面評(píng)價(jià)可見(jiàn)一斑。但口碑好不代表活得好，想要活得好，還得用銷(xiāo)量說(shuō)話：
我根據(jù)已有的數(shù)據(jù)對(duì)2014年各大國(guó)產(chǎn)手機(jī)總銷(xiāo)量和海外銷(xiāo)量做了粗略統(tǒng)計(jì)，如上圖，一加手機(jī)在國(guó)內(nèi)外的生存環(huán)境如何想必不需要贅述了。雖然一加只有一款手機(jī)上陣，但這樣統(tǒng)計(jì)沒(méi)有什么不公平的。我們知道，2015的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)飽和，手機(jī)廠商們也都在各自備戰(zhàn)，準(zhǔn)備“出?！?，到那時(shí)一加主要依仗的海外市場(chǎng)很難說(shuō)不會(huì)受到排擠。一加最新推出的國(guó)內(nèi)版自主ROM名為“氫OS”，但不久后他們更加需要的，恐怕應(yīng)該是“氧”。
想要活得好一些，還有這些問(wèn)題
內(nèi)憂外患如此，如果一加繼續(xù)現(xiàn)在“小而美”的路線，稍有不慎便可能陷入生存困境。那么如果想要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)里活得好一些，該怎么做？我認(rèn)為，一加目前至少需要考慮三個(gè)問(wèn)題，一是要不要被包養(yǎng)？二是要不要出千元機(jī)？三是怎樣讓手機(jī)本身更加有賣(mài)點(diǎn)。
很多人認(rèn)為，被巨頭包養(yǎng)，是一加目前最好的出路，因?yàn)榫揞^的入資可以讓一加短時(shí)間內(nèi)提高硬實(shí)力，例如得到技術(shù)、資金等方面的支持。但對(duì)于一個(gè)追求獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)公司而言，被包養(yǎng)是下下策，俗話說(shuō)，拿人家的錢(qián)手短，巨頭不會(huì)白包養(yǎng)你，這意味著你同時(shí)要失去很多東西，甚至包括一個(gè)公司的“初心”。魅族攀上阿里還吃了2000萬(wàn)出貨量的賭約呢，雖然這事后來(lái)有辟謠，但就算不是2000萬(wàn)臺(tái)，阿里也不會(huì)允許魅族的市場(chǎng)表現(xiàn)對(duì)不起5.9億美金的投資吧。所以我們看見(jiàn)，魅族今年卯足了勁出產(chǎn)品，放下矜持搞營(yíng)銷(xiāo)，這樣的魅族，且不要提“不忘初心”那么文藝了，單是看今年推出的這幾款產(chǎn)品，除了價(jià)格，還有什么可驚艷的呢？同樣的道理，劉作虎一再?gòu)?qiáng)調(diào)過(guò)，一加是抱著“不將就”的理念鉆研產(chǎn)品的公司，如果走上魅族的路，恐怕他以后有的是機(jī)會(huì)打臉了。
如果被巨頭包養(yǎng)，幾乎可以肯定的是一加將會(huì)推出千元機(jī)，而如果不被包養(yǎng)，還會(huì)推出中低端手機(jī)嗎？我們不妨假設(shè)一下，如果出，以一加作為初創(chuàng)公司的體量，最多也只能出一款。首先要解決的是產(chǎn)能問(wèn)題。同為小公司，錘子手機(jī)在發(fā)售初期時(shí)就遇到過(guò)嚴(yán)重的產(chǎn)能問(wèn)題，導(dǎo)致訂單量下滑，其中的原因，可能和手機(jī)生產(chǎn)工序復(fù)雜，良品率低有關(guān)，但究其根源是羅永浩在這個(gè)行業(yè)初來(lái)乍到，經(jīng)驗(yàn)和人脈不足導(dǎo)致。而劉作虎并不是一個(gè)新入局者，在成立一加前已經(jīng)在行業(yè)里摸爬滾打多年，更擔(dān)任過(guò)OPPO副總裁，這樣一加相比錘子，有著更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。但是盡管這樣，增加一條產(chǎn)品線，還是會(huì)讓一加面臨不小的壓力。一加2手機(jī)將于8月4日現(xiàn)貨發(fā)售，這個(gè)“現(xiàn)貨”到底會(huì)不會(huì)打折扣還難說(shuō)。以一加目前公司1000多人的體量，在接下來(lái)的一年里要維持好一加2的產(chǎn)品線，還要著手準(zhǔn)備一加3，加上氫OS的升級(jí)更新，再整合一條千元機(jī)的產(chǎn)品線，相當(dāng)困難。再者，即便要出，也不應(yīng)該是配置縮縮水就完事的，最好是能夠找到作為千元機(jī)應(yīng)該滿足的消費(fèi)者的需求點(diǎn)，千元機(jī)里也應(yīng)該擁有差異性，尤其是對(duì)于一加這樣剛起步的手機(jī)廠商而言。
當(dāng)然，劉作虎說(shuō)了，“國(guó)內(nèi)千元機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)惡劣，堅(jiān)決不做千元機(jī)”，不過(guò)，商人的話，隨便聽(tīng)聽(tīng)吧。
但無(wú)論如何，對(duì)于一個(gè)做手機(jī)的公司，怎么樣把產(chǎn)品做好才是本分。這一點(diǎn)上，一加目前的表現(xiàn)是值得認(rèn)可的。但是所謂的堅(jiān)持走精品路線，做出來(lái)的究竟是不是精品呢？我認(rèn)為，一部安卓旗艦手機(jī)，至少要滿足以下幾個(gè)條件，才算得上是精品。首先，硬件配置方面要滿足大部分用戶對(duì)于旗艦手機(jī)所認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，其次，操作系統(tǒng)ROM的優(yōu)化足夠人性化，要能夠給用戶日常生活使用帶來(lái)便利，最后，要有差異性。所有的這些，都需要做產(chǎn)品的人花大工夫去挖掘用戶使用習(xí)慣和表現(xiàn)背后的實(shí)際需求。那么剛剛發(fā)布的一加2怎么樣呢？首先，根據(jù)網(wǎng)友的反映，對(duì)于一款驍龍810手機(jī)不支持快充是一個(gè)遺憾，其次，不支持Micro SD卡，攝像頭是雙LED閃光燈而不是雙色溫，誠(chéng)意不足。至于氫OS，由于沒(méi)有深度體驗(yàn)，不敢妄加評(píng)論，但就其發(fā)布會(huì)上所介紹的內(nèi)容，足夠亮眼，但要想從其他國(guó)產(chǎn)ROM手中搶奪用戶，還缺少一些卓越的賣(mài)點(diǎn)。最后是定價(jià)，其實(shí)一加完全不必將價(jià)格壓到2000元這個(gè)檔次，將上述一些讓用戶爭(zhēng)議的地方彌補(bǔ)好，價(jià)格稍抬高一些到2500，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)還沒(méi)到接受不了的地步。要知道一加本來(lái)的定位就是喜歡嘗鮮并且手頭寬裕至少兩年一換的年輕一族，還帶著小眾的氣息，但是2000元的價(jià)格，完全是一個(gè)普通用戶能夠接受的，這樣的價(jià)位和一加手機(jī)本來(lái)的用戶群定位是存在矛盾的。當(dāng)然，可能還有其他的問(wèn)題，這里就不說(shuō)了，只是想表達(dá)，一加完全還可以將手機(jī)做得更加完美一些，包括還有一些諸如技術(shù)專利，應(yīng)用生態(tài)等產(chǎn)品背后的東西，則需要慢慢修煉內(nèi)功了。
其他
只怕市場(chǎng)等不了一加這樣的公司去慢慢修煉內(nèi)功了，如果時(shí)間倒退到四年前，或許一切還是充滿希望的，但現(xiàn)在的手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)今時(shí)不同往日，連魅族這樣曾經(jīng)偏安一隅的文藝小清新如今都赤膊上陣或吆喝或撕逼了，我們還能期待什么呢？我經(jīng)常拿魅族和一加類比，因?yàn)榭傆X(jué)得現(xiàn)在的一加很像曾經(jīng)的魅族，不知道未來(lái)的一加會(huì)不會(huì)像現(xiàn)在的魅族。難說(shuō)。電影《霸王別姬》里有一句話，不瘋魔不成活，我看現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們是還沒(méi)成活就瘋魔了。這是種病，而且是傳染病。
曾經(jīng)看過(guò)媒體連續(xù)采訪劉作虎和其他某手機(jī)廠商的副總，前者給我的感覺(jué)是親和有加，盡量從產(chǎn)品本身說(shuō)事，后者面對(duì)媒體則略顯倨傲，回答問(wèn)題總是先說(shuō)市場(chǎng)怎么樣。當(dāng)然兩者并沒(méi)有什么對(duì)與錯(cuò)，只是想說(shuō)，如果數(shù)年以后，劉作虎依然還在經(jīng)營(yíng)著小小的一加，依然是每年一部（最多兩部）手機(jī)的節(jié)奏，面對(duì)媒體依然能夠說(shuō)出“堅(jiān)決不做千元機(jī)”這樣的話，依然，能夠有心思打磨產(chǎn)品，真是萬(wàn)幸。
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