近日IT之家報(bào)道了國(guó)家版權(quán)局關(guān)于侵權(quán)音樂(lè)作品7月31日應(yīng)全部下線的消息，換言之，免費(fèi)下載音樂(lè)的時(shí)代可能真的要結(jié)束了。當(dāng)然，這并不是什么新鮮話題，只是關(guān)于音樂(lè)版權(quán)的爭(zhēng)議在2015年顯得尤為激烈，國(guó)家版權(quán)局再次出面，讓我們不禁懷疑，2015年或許真的會(huì)成為數(shù)字音樂(lè)收費(fèi)元年？
作為一個(gè)消費(fèi)水平不高的普通市民，雖然打心里不愿意接受以后下載音樂(lè)要付費(fèi)的事實(shí)，但也并沒(méi)有一種很強(qiáng)烈的錢包要受到威脅了的感覺(jué)。也難怪，在線音樂(lè)付費(fèi)下載國(guó)家已經(jīng)喊了很多年，但似乎每次都是不了了之。猶記得2012年也有傳聞所有在線音樂(lè)某月某日后將無(wú)法免費(fèi)下載，那時(shí)還在大學(xué)，聽聞此消息甚是恐慌，連夜將自己聽的所有歌曲下載到硬盤里，分門別類整理了10個(gè)GB，不過(guò)后來(lái)證明不過(guò)是虛驚一場(chǎng)，倒顯得自己有些可笑了。
對(duì)于數(shù)字音樂(lè)這道我們享用了十幾年的免費(fèi)午餐，為何國(guó)家版權(quán)局口上喊打，落實(shí)到具體行動(dòng)上卻好像十分困難？我認(rèn)為，最根本的原因在于我國(guó)目前混亂的音樂(lè)版權(quán)管理制度，首先關(guān)于音樂(lè)版權(quán)的歸屬就顯得模糊不清。根據(jù)《著作權(quán)法》規(guī)定，以印刷出版、錄音發(fā)行、公開演奏演唱、公開放送錄音、廣播、編配和音像混成的方式使用音樂(lè)作品，都應(yīng)征得音樂(lè)著作權(quán)人的許可?？梢?jiàn)，由于音樂(lè)版權(quán)的特殊性，其中不僅涉及到音樂(lè)的作曲者和作詞者，還牽涉到“錄音制作權(quán)”，有時(shí)還涉及到表演者等。目前“錄音制作權(quán)”主要?dú)w屬于唱片公司，市面上流行音樂(lè)的版權(quán)也大都?xì)w屬于唱片公司。然而問(wèn)題是，如果唱片公司內(nèi)部版權(quán)管理混亂的話，版權(quán)的歸屬性依然無(wú)法確認(rèn)。除此之外，由于互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的困難性較大，互聯(lián)網(wǎng)基于共享和免費(fèi)的基因使得這個(gè)市場(chǎng)慣性很大，在這里侵權(quán)行為可以通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)途徑實(shí)現(xiàn)，加大了打擊的難度，造成數(shù)字音樂(lè)付費(fèi)制度多年來(lái)一直流于口號(hào)。
然而隨著數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的日益壯大，其對(duì)于一個(gè)強(qiáng)有力的市場(chǎng)規(guī)范體制的需求已經(jīng)迫在眉睫。根據(jù)2014年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以我國(guó)目前4.53億人的數(shù)字音樂(lè)用戶量，如果付費(fèi)水平和美國(guó)一樣，估算中國(guó)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模將達(dá)到415.16億元人民幣，而實(shí)際僅為8260萬(wàn)美元（5.12億元人民幣），不計(jì)估算價(jià)值的1/80，而如果消費(fèi)水平和韓國(guó)一樣，估算中國(guó)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)總收入應(yīng)達(dá)246.3億元，是實(shí)際收入的48倍?？梢?jiàn)我國(guó)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)收益遠(yuǎn)不及其他發(fā)達(dá)國(guó)家。另有數(shù)據(jù)，在盜版產(chǎn)品的擠壓下，我國(guó)音樂(lè)版權(quán)方每年收益僅占整個(gè)產(chǎn)值2%左右，這一數(shù)字在發(fā)達(dá)國(guó)家如歐美、日本和韓國(guó)占比分別為70%和90%。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)反映的情況，將數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化應(yīng)該已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。至于怎樣規(guī)范，還需國(guó)家出臺(tái)相關(guān)法律，而我們用戶最關(guān)心的，自然是收費(fèi)的問(wèn)題。根據(jù)網(wǎng)友反映，其實(shí)只要計(jì)費(fèi)方式合理，價(jià)格公道，大部分網(wǎng)友還是支持的，只是掏出去的錢最后能否到達(dá)創(chuàng)作人手里，是他們比較在意的。另外值得關(guān)注的，就是低收入人群，對(duì)于還在溫飽線上的人來(lái)說(shuō)，“花錢聽音樂(lè)”這種精神消費(fèi)顯然是一種奢侈，但連欣賞音樂(lè)的權(quán)利都無(wú)法實(shí)現(xiàn)的話，顯然有些不公平。因此，如何將收費(fèi)和民生協(xié)調(diào)好，讓用戶沒(méi)有顧慮、心甘情愿地花錢購(gòu)買音樂(lè)，是很考驗(yàn)國(guó)家的智慧的。
我們不妨看看國(guó)外對(duì)于數(shù)字音樂(lè)收費(fèi)是如何處理的。首先是購(gòu)買單曲的方式，如蘋果的iTunes，亞馬遜以及Google Play等，可免費(fèi)試聽歌曲部分內(nèi)容，購(gòu)買單曲收費(fèi)通常為0.99美元到1.29美元；包月收費(fèi)比較典型的是流媒體音樂(lè)提供商Spotify ，月費(fèi)為9.99美元（約62元人民幣），另外如Pandora音樂(lè)電臺(tái)提供與用戶搜索的音樂(lè)相似的歌曲，可免費(fèi)在線聽歌，分免費(fèi)（有廣告）和收費(fèi)版，收費(fèi)版每年36美元（約223元人民幣），包括一些增值服務(wù)。最后還有一種是由運(yùn)營(yíng)商提供的彩鈴增值服務(wù)，該模式已經(jīng)在中國(guó)實(shí)行，比如彩鈴，網(wǎng)民每下載一首完整的歌曲需要付費(fèi)1元到2元，中國(guó)移動(dòng)還提供包月服務(wù)。
雖然蘋果iTunes的單曲收費(fèi)方式獲得了巨大的成功，但是這一套模式照搬到中國(guó)則未必可取，主要的問(wèn)題在于小額支付帶來(lái)的不便。蘋果采取的方法是讓用戶的賬號(hào)和信用卡綁定以簡(jiǎn)化支付流程，而中國(guó)主要的支付手段是支付寶，還包括微信等，這樣一來(lái)，用戶就未必愿意每次為了1塊多錢的支付額而進(jìn)行繁瑣的操作。另一種包月購(gòu)買一定數(shù)量音樂(lè)的方式（這里不考慮在線流媒體平臺(tái)）則又陷入另一種問(wèn)題，就是用戶不一定每個(gè)月都會(huì)需要購(gòu)買那么多的歌曲，那么每月剩下來(lái)的歌曲量則造成了浪費(fèi)。目前比較好的方法是花錢購(gòu)買音樂(lè)數(shù)量，以所購(gòu)買的歌曲量全部下載完畢為止，不受時(shí)間的限制。同時(shí)要注意的是，初次實(shí)行音樂(lè)付費(fèi)制度，平均每首歌曲的價(jià)格應(yīng)該盡量低廉或者公道，此后根據(jù)國(guó)民收入水平的上升慢慢提高。至于試聽是否收費(fèi)，建議采取蘋果的方式，可免費(fèi)試聽部分內(nèi)容?，F(xiàn)在已有不少?gòu)S商將高品質(zhì)的音樂(lè)作為付費(fèi)內(nèi)容，用戶花錢可以獲得更好的音樂(lè)體驗(yàn)，也是一種可取的思路。
除了支付方式的問(wèn)題，還有就是用戶尋找音樂(lè)資源的麻煩。如今各大數(shù)字音樂(lè)提供商紛紛進(jìn)行音樂(lè)版權(quán)搶奪戰(zhàn)，各自手中都握有為數(shù)不少的獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)。這就導(dǎo)致用戶在搜索音樂(lè)資源時(shí)不得不在電腦或者手機(jī)上將每家的音樂(lè)應(yīng)用安裝一遍，這一點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者的影響是很大的。其實(shí)數(shù)字音樂(lè)時(shí)代最終的格局應(yīng)該是各個(gè)音樂(lè)提供商具有各自獨(dú)特的氣質(zhì)，這種氣質(zhì)應(yīng)該是根據(jù)用戶的需求來(lái)劃分的，例如通過(guò)分析用戶的喜好，專注于某一種類型的音樂(lè)，這樣分流才是音樂(lè)市場(chǎng)最健康的形態(tài)。而目前我們看見(jiàn)的則是混亂的版權(quán)割據(jù)戰(zhàn)，各大廠商盲無(wú)目的地購(gòu)買版權(quán)劃分地盤，儼然進(jìn)入一種“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”，以為誰(shuí)的版權(quán)多誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，殊不知，這種行為只會(huì)讓自己慢慢地丟失“靈魂”，一個(gè)沒(méi)有“靈魂”的音樂(lè)平臺(tái)自然也不會(huì)獲得用戶的擁躉，只不過(guò)是個(gè)播放音樂(lè)的“工具”，生命力不會(huì)長(zhǎng)久。這個(gè)問(wèn)題的解決，需要互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)提供商自身素質(zhì)的提高。至于便捷的問(wèn)題，我們或許可以設(shè)想一個(gè)平臺(tái)，各大音樂(lè)廠商可以統(tǒng)一在這個(gè)平臺(tái)上經(jīng)營(yíng)自己的音樂(lè)網(wǎng)站，而用戶尋找音樂(lè)資源也可以在這個(gè)平臺(tái)上，以避免版權(quán)割據(jù)給用戶帶來(lái)的麻煩。至于平臺(tái)本身的營(yíng)收方式，或許可以參考淘寶等電商平臺(tái)。不過(guò)，這也只是一種曲線救國(guó)的方式，最大的困難是如何吸引音樂(lè)提供商們?nèi)腭v。
喬布斯說(shuō)過(guò)，打擊盜版最好的方式就是讓正版比盜版更方便。我想這句話用在我國(guó)目前音樂(lè)版權(quán)治理方面也是適用的。用戶吃慣了免費(fèi)午餐，那收費(fèi)的午餐只有用更加豐盛的口味和更加便捷的獲取方式才能打動(dòng)他們。事實(shí)也是這樣，無(wú)論收費(fèi)與否，數(shù)字音樂(lè)要面對(duì)的始終是用戶，而這場(chǎng)付費(fèi)改革，如果能夠從他們的需求角度出發(fā)就等于成功了一半。當(dāng)然，僅這樣還不夠，俗話說(shuō)，不以規(guī)矩不成方圓，這“規(guī)矩”，則是另一半了。
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