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俞永福:視頻是內(nèi)容領(lǐng)域最大風(fēng)口

2017/4/1 17:23:46 來(lái)源:IT之家 作者:仲平 責(zé)編:仲平

IT之家4月1日消息 阿里文娛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福在今天發(fā)文稱,在未來(lái)10年間中國(guó)最缺少Double-H,健康(Health)和快樂(Happiness),阿里大文娛的價(jià)值是以科技生產(chǎn)力的方式打造文化娛樂產(chǎn)業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施,未來(lái)將會(huì)從科技創(chuàng)新能力、耐力和生態(tài)實(shí)力三方面發(fā)揮數(shù)字和數(shù)據(jù)的能力,讓產(chǎn)業(yè)各方面有更好的創(chuàng)造和呈現(xiàn)能力。

俞永福認(rèn)為,阿里大文娛最重要的思考方向也絕不是怎么拍好一部電影,錄好一首歌或者寫好一篇小說,而是利用我們最擅長(zhǎng)的科技生產(chǎn)力,做培育好內(nèi)容的土壤,賦能內(nèi)容創(chuàng)作者,讓他們?yōu)橛脩魩タ鞓贰?/p>

他表示,當(dāng)前是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天,視頻是內(nèi)容領(lǐng)域的最大風(fēng)口。阿里大文娛會(huì)利用“三力”——能力、耐力和生態(tài)實(shí)力,全力支持新土豆發(fā)展短視頻。

以下為俞永福署名文章原文:

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天,就是現(xiàn)在了

阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福

未來(lái)10年中國(guó)最缺什么?Double-H,健康(Health)和快樂(Happiness)。馬老師提出這個(gè)問答時(shí),很多人沒想到會(huì)是這兩個(gè)詞——中國(guó)過去三十年的高速發(fā)展,每個(gè)人都能深刻感受到經(jīng)濟(jì)在迅速上行,生活水平越來(lái)越高,但現(xiàn)代人尤其是年輕人,似乎正在失去一些原本是理所應(yīng)得的東西。

阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)就是在這樣的大背景下成立的。有同事問我,大文娛對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是什么?我覺得是讓更多人快樂,因?yàn)榭鞓纺茏屓烁?yáng)光,快樂能讓人更珍惜今天的世界,充滿正能量。

其實(shí)文娛產(chǎn)業(yè)并不是一個(gè)新產(chǎn)業(yè),存在歷史超過幾千年,有人以后就有了快樂產(chǎn)業(yè),那今天阿里大文娛的價(jià)值是什么?答案是文化娛樂產(chǎn)業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施,并且是以科技生產(chǎn)力的方式打造新基礎(chǔ)設(shè)施。

過去,內(nèi)容和科技是兩個(gè)平行空間,沒有太多的接觸和碰撞,但隨著兩個(gè)關(guān)鍵詞——(數(shù)字)Digital和(數(shù)據(jù))Data的快速崛起,兩者開始產(chǎn)生接觸并加速融合。我們要做的,就要充分發(fā)揮數(shù)字和數(shù)據(jù)的能力,打造產(chǎn)業(yè)新基礎(chǔ)設(shè)施,讓產(chǎn)業(yè)各方有更好的創(chuàng)造和呈現(xiàn)能力,更高效地服務(wù)用戶。

因此,阿里大文娛最重要的思考方向也絕不是怎么拍好一部電影,錄好一首歌或者寫好一篇小說,而是利用我們最擅長(zhǎng)的科技生產(chǎn)力,做培育好內(nèi)容的土壤,賦能內(nèi)容創(chuàng)作者,讓他們?yōu)橛脩魩タ鞓贰.?dāng)然,我們也在做一定量的內(nèi)容,因?yàn)樾枰ㄟ^實(shí)際操作理解內(nèi)容制作,理解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),繼而通過創(chuàng)新來(lái)改造這些痛點(diǎn),創(chuàng)造價(jià)值。

從這個(gè)角度看,我認(rèn)為現(xiàn)在就是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天。

1) 門檻降低,文化娛樂產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)日趨完善。術(shù)業(yè)有專攻,有了專業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者,創(chuàng)業(yè)者可以把更多精力投入內(nèi)容創(chuàng)作本身,專心生產(chǎn)“快樂”。

2) 回報(bào)提升,因?yàn)橛脩粜枨笊?jí),更愿意為好內(nèi)容付費(fèi),就像高曉松同學(xué)分享的一個(gè)觀點(diǎn):Priceless Moment,用戶愿意為“無(wú)價(jià)時(shí)刻”買單。一方面,用戶的購(gòu)買力相比以前大大提升,其次是移動(dòng)支付的快速普及,線上購(gòu)買的便利性也今非昔比了。

如何做好大文娛這樣的一個(gè)新基礎(chǔ)設(shè)施?核心是“三力”:能力、耐力和生態(tài)實(shí)力。

能力:用科技創(chuàng)新的方式,構(gòu)建獨(dú)特能力。用技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)大文娛基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),從大數(shù)據(jù)分發(fā)、貨幣化、衍生等多個(gè)層面提供支撐。阿里和阿里大文娛,超過一半的團(tuán)隊(duì)都是技術(shù)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),我們?cè)诩夹g(shù)和數(shù)據(jù)方面的龐大積累,是構(gòu)建獨(dú)特能力的基礎(chǔ)。

耐力:做文娛要切換到“富養(yǎng)女兒”的心態(tài)。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)很貴,又是很長(zhǎng)期的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。如果你用兩三年玩票或者投機(jī)心態(tài),很難走得遠(yuǎn),只有把它作為一個(gè)實(shí)業(yè),更理性、更長(zhǎng)期地建設(shè)才可能取得成功。

生態(tài)實(shí)力:如果你想走得快,一個(gè)人走;如果你想走得遠(yuǎn),一群人走。因此“綜合生態(tài)型文娛集團(tuán)”相比于“單體公司”來(lái)說,發(fā)展優(yōu)勢(shì)和發(fā)展后勁都更明顯。從去年開始,我們著手建設(shè)“2+X”的業(yè)務(wù)矩陣,實(shí)現(xiàn)板塊的多向協(xié)同。過去這段時(shí)間,大家可以看到我們已經(jīng)取得了不少成果,新土豆的發(fā)布是最新一例,如果說過去是“Mobile First”,那么今天就是“Video First”,視頻是內(nèi)容領(lǐng)域的最大風(fēng)口。阿里大文娛會(huì)利用“三力”——能力、耐力和生態(tài)實(shí)力,全力支持新土豆發(fā)展短視頻。

一句話總結(jié):阿里大文娛,科技生產(chǎn)力,為快樂奮斗,打造文娛產(chǎn)業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施。

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