在剛剛過去的9月份，小米手機(jī)單月出貨量首次超過1000萬臺(tái)。繼二季度手機(jī)出貨量創(chuàng)紀(jì)錄的達(dá)到2316萬臺(tái)之后又創(chuàng)造了小米發(fā)展史上的一座里程碑。
在此，我們也來回顧一下小米剛剛發(fā)布沒多久的兩款重要機(jī)型小米MIX2和小米NOTE3。
小米MIX2的誕生頂著MIX一代的光環(huán)，享受著前期大量的宣傳造勢，迎著手機(jī)圈每年最重要的iPhone發(fā)布會(huì)，承載著米粉們太多的期許來到這個(gè)世上。作為小米的年度旗艦，它擁有主流的配置：驍龍835處理器6G運(yùn)存（陶瓷尊享版8g）6模43頻全球頻段，再加上全面屏2.0，imx386外加四軸光學(xué)防抖，再次印證了小米一開始的精神——為發(fā)燒而生。
小米MIX2作為升級(jí)換代款居然有一個(gè)比MIX一代還要低的起售價(jià)——3299元。當(dāng)有"劉海"的全面屏iPhone X（物料成本2900）已經(jīng)來到了九千元檔，當(dāng)三星NOTE8也已經(jīng)來到了七千元檔，小米依然在堅(jiān)持貼近成本定價(jià)。當(dāng)MIX一代發(fā)布的時(shí)候，許多人說這是唯一一款因?yàn)槎▋r(jià)太低而被吐槽抱怨的手機(jī)，當(dāng)時(shí)，雷軍身邊也有很多人在勸他把MIX一代定價(jià)的高一些。因?yàn)?，在如今這個(gè)已經(jīng)成為紅海的中國手機(jī)市場，中低端機(jī)利潤太薄弱，太多太多的廠商想要盡快打入高端市場，最直接的方法就是把手機(jī)賣貴，強(qiáng)如華為都要說低端機(jī)利潤太小，應(yīng)該加快向高端市場進(jìn)入。因此小米MIX2提高售價(jià)也無可厚非。而雷軍卻說，當(dāng)大家都勸我把手機(jī)賣貴的時(shí)候我感到孤獨(dú)。因?yàn)槔总娨婚_始創(chuàng)辦小米公司的時(shí)候，想要改變的就是世界對(duì)于國貨便宜沒好貨的看法。他要改變新零售，他向無印良品學(xué)習(xí)，希望把產(chǎn)品做的又好又便宜，而他也確確實(shí)實(shí)是這么做的。
小米MIX2也并非是極致的、完美的。為了更快的量產(chǎn)，它做出了妥協(xié)，手機(jī)邊框?qū)捔艘恍?，后置攝像頭突起了一些，聽筒也不再消失了，而是從壓電陶瓷聲學(xué)系統(tǒng)改為了微型聽筒。它好像不是MIX一代一樣那么那么極致的產(chǎn)品，它的視覺效果好像不如一代那么那么震撼了?？墒牵瑥倪@妥協(xié)中你得到了這些：后置攝像頭得到大大提升，成像素質(zhì)更加符合一臺(tái)旗艦級(jí)的定位；通話體驗(yàn)也得到了極大改善，旁人再也聽不到你的通話內(nèi)容了；最重要的是，手機(jī)邊框制造難度降低，更加適合量產(chǎn)，不會(huì)再有那么多人吐槽買不到了。
這一次，科技才真正照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。
另一款重要的機(jī)型就是小米NOTE3，這一次，它不再以旗艦級(jí)的身份入場。而又稱其為重要的原因就是它有了吳亦凡作為代言人，并開始大舉進(jìn)攻原本OPPO vivo最擅長的線下市場，它肩負(fù)著小米的走量任務(wù)，肩上的擔(dān)子可以說比小米MIX2還要重。小米NOTE3采用了與小米6相近的外觀設(shè)計(jì)，只是機(jī)身尺寸加大，來到了5.5寸。小米6的外形設(shè)計(jì)被官方稱之為七年工藝探索的夢幻之作，四曲面玻璃與陶瓷兩種材質(zhì)的流光溢彩，與不銹鋼高亮的金屬光澤交相輝映，這是小米在七年的工藝探索路上交出的答卷。對(duì)小米來說，這是一套相當(dāng)成熟且漂亮的工業(yè)設(shè)計(jì)。
配置層面，小米NOTE3采用了非常接近驍龍820水平但更便宜的驍龍660處理器，再加上線下消費(fèi)者喜聞樂見的1600萬美顏?zhàn)耘模笾脙杀豆鈱W(xué)變焦雙攝，輔以酷炫的人臉解鎖，標(biāo)配6G運(yùn)行內(nèi)存。作為主攻線下的機(jī)型，最重要的是它擁有如今的高流量明星吳亦凡的代言。并且，這次小米大量投放廣告在地鐵站、電影院、手機(jī)賣場、公交站牌。這一次，線下再也不是藍(lán)色和綠色的天下，它多了一份小米紅（指logo）。
而這個(gè)九月小米出貨量首次突破一千萬也再次證明了小米模式的成功。做感動(dòng)人心價(jià)格厚道的好產(chǎn)品，讓每一個(gè)人都能享受科技的樂趣，為發(fā)燒而生。這些曾經(jīng)用過的slogan，小米正一步步的踐行。小米的誕生和快速成功是因?yàn)橼s上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，這也是雷軍說過好多次的風(fēng)口理論的成功，而前兩年小米的落后則是因?yàn)闆]有早早抓住三四線城市換機(jī)潮這個(gè)機(jī)會(huì)。
如今，雷軍早已意識(shí)到線下市場的重要性，小米之家也早已開了上百家，小米“百貨店”里的3C類產(chǎn)品也越來越多，越來越全。我年初的時(shí)候就已經(jīng)說過，小米的快速成功不可復(fù)制，那是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起的紅利，而小米模式也難以復(fù)制，用手機(jī)聯(lián)系起小米做的所有的智能生態(tài)產(chǎn)品再加上小米之家主打線下，改善新零售。雖然現(xiàn)在很多手機(jī)廠商也在做智能生態(tài)產(chǎn)品，但是，小米“百貨店”的進(jìn)度已經(jīng)很難讓人能夠追趕了。國慶節(jié)期間有二十家小米之家同時(shí)開業(yè)，小米模式正在越來越強(qiáng)。而最近三年，小米之家要做到一千家，覆蓋所有的一線城市和大部分二三線城市，這可是線上線下都不放過的節(jié)奏。
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