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草根互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者:互聯(lián)網(wǎng)思維核心是這樣的

2017/10/13 18:16:28 來源:IT之家 作者:筑露小萌 責(zé)編:彌塵
感謝IT之家網(wǎng)友 筑露小萌 的線索投遞!

幾年前,李彥宏提出的互聯(lián)網(wǎng)思維概念,讓企業(yè)家在今后的發(fā)展中能夠從互聯(lián)網(wǎng)的角度去想問題。

隨著時(shí)間的推移,“互聯(lián)網(wǎng)思維”這一概念被越來越多的企業(yè)家、甚至企業(yè)以外各個(gè)領(lǐng)域的人所認(rèn)可。但不同行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有不同的認(rèn)知和了解,“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞也不斷演變出多種不同的解釋。

那么互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?互聯(lián)網(wǎng)的核心思維又是什么?互聯(lián)網(wǎng)的核心思維就是盡一切可能快速獲得大量的流量!

我們可以看到,百度的成功,是因?yàn)槠渲形乃阉骷夹g(shù)遠(yuǎn)超谷歌,獲得絕大多數(shù)網(wǎng)友的偏愛;淘寶的成功,是因?yàn)榍捌谫u家的免費(fèi)入駐和支付寶擔(dān)保交易的安全性,獲得了網(wǎng)友的青睞;騰訊的成功,則是其前期符合網(wǎng)友體驗(yàn)的QQ,受到了廣大網(wǎng)友的喜愛。

但是,除此之外,除了以上產(chǎn)品都具有超強(qiáng)的用戶體驗(yàn)之外,這些產(chǎn)品都因?yàn)檫@些用戶體驗(yàn)獲得了大量的用戶。

舉個(gè)例子,OFO和摩拜,同樣是做共享單車的兩家企業(yè),為什么時(shí)至今日還不分勝負(fù)?

就因?yàn)閯?shì)均力敵,并未有任何一家獲得大部分網(wǎng)友的青睞與支持,所以這兩家公司只能繼續(xù)燒錢補(bǔ)貼。據(jù)說,現(xiàn)在都燒不起了,準(zhǔn)備合并呢。

說起互聯(lián)網(wǎng)思維,之前最有代表性的可能就是雷軍的小米了吧。

小米發(fā)展前期,不就通過互聯(lián)網(wǎng)將自己的手機(jī)品牌進(jìn)行大量的宣傳,在獲得大量網(wǎng)友的支持后才得以發(fā)展至今?雖然,不可否認(rèn)小米手機(jī)的性價(jià)比高,但是如果前期沒有人知道,小米公司又怎么可能發(fā)展到現(xiàn)在的模樣?

所以,互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是到底什么?就是在做好產(chǎn)品的同時(shí),要在短時(shí)間內(nèi)盡可能多的告知網(wǎng)友,讓他們知道你,了解你,喜愛你,這樣你才有可能獲得成功!

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