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“田牌”功能機:微軟轉(zhuǎn)型神話下的遺憾

2018/12/30 8:43:57 來源:IT之家 作者:文軒 責編:文軒

本月21日,IT之家曾報道過一則關(guān)于微軟未發(fā)布的功能機的消息。正如大家所知道的那樣,微軟收購諾基亞的手機業(yè)務(wù)之后,曾發(fā)布過一些印著“NOKIA“標志的功能機,“Microsoft”標志卻從未在功能機上出現(xiàn)過。

▲諾基亞230功能機是微軟發(fā)布的

盡管印有“Microsoft“標志的微軟牌功能機從未上市,不過這并不代表微軟從未有過發(fā)布“田牌功能機”的計劃。據(jù)外媒消息,微軟曾研發(fā)過一款型號為“RM-1182”的功能機,這臺設(shè)備的設(shè)計借鑒了Lumia 550以及Lumia 950的元素,其操作系統(tǒng)的UI風格看起來也與Windows 10 Mobile比較接近(但并不是Windows 10 Mobile)。RM-1182支持動態(tài)磁貼,支持通過微軟賬戶登錄,可以和Windows 10 Mobile手機一樣將微軟賬戶中的包括聯(lián)系人和電子郵件在內(nèi)的數(shù)據(jù)直接同步到手機上。

▲RM-1182支持登錄微軟賬戶

盡管在微軟做出縮減其移動業(yè)務(wù)的決定之后,這個項目就迅速地消失了,微軟牌的功能機最后沒能和廣大消費者見面,不過通過微軟前員工 @WinEcos 所放出的視頻,我們還是可以對這款手機的UI、功能和操作方式窺知一二。

▲視頻來自 @WinEcos 的微博,IT之家獲權(quán)使用

看到上面的視頻,相信很多讀者都會為這個夭折的項目感到惋惜,不過在惋惜之余,我們不妨思考,為什么微軟要砍掉這個項目。

一、功能機對微軟的生態(tài)益處不大

作為一家軟件公司,無論是開辟Surface產(chǎn)品線,還是收購諾基亞的手機業(yè)務(wù),微軟的目的都很明確,微軟希望把Surface和Lumia作為標桿產(chǎn)品,向OEM示范Windows設(shè)備和Windows Phone設(shè)備應(yīng)該怎樣做,因為只有設(shè)備的生態(tài)得以建立,系統(tǒng)的生態(tài)才有發(fā)展的基礎(chǔ)。

▲微軟Surface RT示范了Windows二合一電腦的樣子

前面我們提到,微軟當時研發(fā)的那臺功能機所搭載的系統(tǒng)并非Windows,也就是說,這個項目對微軟的Windows生態(tài)幫助不大。手機業(yè)務(wù)不是微軟的核心,微軟的目的,也自然不是通過生產(chǎn)手機而成為一家富有競爭力的手機廠商。

既然功能機對微軟的Windows生態(tài)幫助不大,那通過功能機來提供微軟服務(wù),增強用戶對Microsoft賬戶的粘性,從而支持微軟生態(tài),應(yīng)該也是個不錯的主意,說起在Windows之外的平臺上提供微軟服務(wù)的先例,作為微軟戰(zhàn)略合作伙伴(后來被微軟收購了手機業(yè)務(wù))的諾基亞已經(jīng)這樣做過。了解諾基亞的同學可能知道,諾基亞曾將微軟服務(wù)預(yù)置于NOKIA X系列手機中。

▲諾基亞X手機

可是有別于Nokia X這樣的智能手機平臺,功能機平臺對微軟服務(wù)來說可能不是一個合適的載體,因為功能機所處的位置并非是核心的位置,在更多的時候,功能機充當?shù)钠鋵嵤莻溆脵C的角色,要讓盡可能多的人用上微軟服務(wù),在iOS或者Android平臺集中精力、加大投資,顯然是個更加明智的選擇,事實上,后來的微軟也確實是這樣做的。

▲微軟為Android平臺開發(fā)的應(yīng)用(部分)

二、微軟的業(yè)務(wù)方向發(fā)生轉(zhuǎn)變

在上一小節(jié),我們以生態(tài)為切入點對微軟品牌功能機被砍掉的原因進行了分析,不過除了生態(tài)之外,微軟品牌的功能機被砍掉,還有更根本的原因。

通過對微軟近些年一系列動作的觀察,細心的讀者可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn),在組織架構(gòu)的重大調(diào)整之下,微軟的業(yè)務(wù)方向已經(jīng)發(fā)生了的轉(zhuǎn)變。通過加大對AI、云計算、行業(yè)解決方案等領(lǐng)域的投入,微軟已經(jīng)成為一家以To B業(yè)務(wù)為主的公司,其To C業(yè)務(wù),尤其是硬件業(yè)務(wù)則越來越處于邊緣地位。

▲Lumia 650是微軟最后一款Lumia手機

2015~2016年是微軟進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要階段,和鮑爾默時代的保守策略不同,納德拉上任后不久,便對微軟進行了大刀闊斧的改革。改革的結(jié)果大家有目共睹,時至今日,微軟已經(jīng)成為市值全球第一的公司。

可以說,微軟的改革成就了一個神話,可是伴隨著改革的進行,犧牲在所難免,在微軟進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要階段,包括Lumia 750、Lumia 850、微軟手環(huán)3等在內(nèi)的大量還未來得及發(fā)布的設(shè)備胎死腹中,成了微軟實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的犧牲品,前段時間曝光的微軟品牌的功能機自然也沒能幸免。

▲RM-1182

我們可以假設(shè),微軟品牌的功能機最終堅強地堅持到了上市那天,可是即便這樣,它的未來也難說樂觀,想想Lumia 550,想想Lumia 950/950 XL,再想想Lumia 650,它們哪一個是沒堅持到最后上市的?可是它們的命運是怎樣的呢?微軟宣布Windows 10 Mobile進入維護期,所有生命周期內(nèi)的Lumia設(shè)備都被判了死緩。

在IT之家評論區(qū),有讀者說,總覺得微軟做手機“心有余而力不足”,其實從決定轉(zhuǎn)型的那一刻起,微軟做手機“心有余”這種事情,就已經(jīng)不存在了。

三、轉(zhuǎn)型神話下的遺憾

微軟若想重新崛起,壯士斷腕的決心和勇氣必然是不可缺少的,在“三架馬車”的帶動之下,微軟轉(zhuǎn)型的成效非常顯著。如果縮減硬件業(yè)務(wù)能夠讓微軟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型神話,那包括微軟功能機在內(nèi)的很多硬件項目的砍掉當然是件值得理解的事情,只是對于期待那些硬件產(chǎn)品的用戶來說,微軟的舉動,真是太讓人遺憾了。

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