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李國慶行拘期滿首發(fā)聲:我立誓接管當(dāng)當(dāng),不是為自己維權(quán)

2020/7/19 18:38:58 來源:IT之家 作者:遠(yuǎn)洋 責(zé)編:遠(yuǎn)洋

IT之家 7 月 19 日消息 剛剛李國慶在微博發(fā)布名為《收拾心情再出發(fā),讓當(dāng)當(dāng)重現(xiàn)輝煌》的文章,稱立誓接管當(dāng)當(dāng),不是為自己維權(quán),是為社會奉獻(xiàn)可持續(xù)健康高增長企業(yè)。

IT之家了解到,當(dāng)當(dāng)法務(wù)部 16 日晚發(fā)布當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 20 年股權(quán)歷史沿革,稱在北京當(dāng)當(dāng)科文,俞渝、李國慶和管理層,他們分別持股 64.2%、27.51% 和 8.29%,因孩子是外籍,被俞渝、李國慶和管理層按比例代持他 18.65% 的股權(quán)。

另據(jù)鳳凰網(wǎng)科技報(bào)道,由于7月7日帶人闖入當(dāng)當(dāng)撬開保險(xiǎn)柜“武力奪權(quán)”,李國慶被北京朝陽警方行政拘留。早晚讀書方面證實(shí),李國慶已被警方釋放。

全文如下:

收拾心情再出發(fā) 讓當(dāng)當(dāng)重現(xiàn)輝煌

這么些年來,還從來沒有這么多的閑暇集中思考一下人生。在時(shí)間凝固的日子里,我想念家人和朋友,回顧成功與失敗,反思接管當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)過以及思索未來。對已故的父母,我充滿感恩之情。父親給了我商業(yè)頭腦,母親教給我心地善良。兒時(shí)的畫面像放電影一樣在眼前浮現(xiàn):媽媽操持家務(wù)之余,每天做針線活補(bǔ)貼家用,七歲的我賣力地蹬著縫紉機(jī),讓媽媽節(jié)省一些氣力。生平最好吃的巧克力是大姐花第一個(gè)月工資為我買的那一塊。姐姐們辭職助我創(chuàng)業(yè),為我做采購員和會計(jì)師。俞出現(xiàn)后要求她們退出,她們不為難弟弟,一無所求、二話沒說地撤離。她們在我面前沒說過俞一個(gè) “不”字,卻在去年 10 月無端遭她謾罵還要忍著。這些天她們?yōu)槲覔?dān)驚受怕,寢食難安,四姐為此事犯心臟病入院,還一邊服藥、一邊在病房接受公安方面執(zhí)著的現(xiàn)場了解。每每想起這些,我深感欠姐姐們太多太多。

我很幸運(yùn)。在中國改革開放熱火朝天和國際互聯(lián)網(wǎng)方興未艾的 1999 年,我創(chuàng)辦了中國第一家網(wǎng)上書城 - 當(dāng)當(dāng)。最初的 25 年里,我們面對數(shù)百家競爭公司,經(jīng)常是背水一戰(zhàn)。我和團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì),一次次化險(xiǎn)為夷。他們當(dāng)中的多位也從同事變?yōu)閾从?。在?dāng)當(dāng)未來發(fā)展方向和公司管理理念上,俞和我的沖突很早便暴露出來,我也是一直想辦法避免把工作矛盾變成家庭矛盾。對勸她回家的董事會決議,我沒有忍心執(zhí)行?;叵肫饋?,也許從那時(shí)起,她便開始了獨(dú)掌大權(quán)的處心積慮。對人不設(shè)防、對曾經(jīng)相濡以沫的愛人盲目信任或許是我一直引以為傲的優(yōu)點(diǎn),而同時(shí)這也不幸地成為了我人生最大的敗筆。直到被 “逼宮”之后,我仍然帶著善意和誠意與俞協(xié)議分手。怎奈她欲魚與熊掌兼得,奪權(quán)斂財(cái),對其他股東既不以合理價(jià)格套現(xiàn),又拒絕分紅,甚至試圖以超低價(jià)買斷曾為當(dāng)當(dāng)?shù)慕裉鞀^力打拼、付出青春年華、無怨無悔的小股東們,實(shí)現(xiàn)對公司的一手遮天。在法庭上,她一方面想盡辦法拖延離婚,竟然想出 “蘑菇戰(zhàn)術(shù)”,另一方面同時(shí)策劃一系列官司并揚(yáng)言 “讓李國慶最后連律師費(fèi)都付不起”。罷了。

讓我痛心疾首的是,為善良和輕信,我付出了高昂的代價(jià)不重要,讓政府和全出版界、文化界面對裹足不前的當(dāng)當(dāng)憂心忡忡?,F(xiàn)在當(dāng)當(dāng)所謂利潤增長業(yè)績的背后是靠大幅裁員 1300 人(其中部分包括正在哺乳期中的媽媽),還時(shí)不時(shí)以婚喪嫁產(chǎn)等考勤為由緩發(fā)少發(fā)或不發(fā)獎金導(dǎo)致員工人心惶惶,士氣低落,毫無積極性可言。是只在舒適圈固守傳統(tǒng)圖書業(yè)務(wù)而不開拓創(chuàng)新帶來的長期持續(xù)發(fā)展的危機(jī)。

我立誓接管當(dāng)當(dāng),不是為自己維權(quán),是為社會奉獻(xiàn)可持續(xù)健康高增長企業(yè)。通過為小股東和受到不公平對待的員工和他們的家人伸張正義,討回公道,通過共商共建共享以最大激發(fā)員工再創(chuàng)輝煌的動能! 更為挽救我嘔心瀝血創(chuàng)立和經(jīng)營的當(dāng)當(dāng)免遭毀于一旦。在保住網(wǎng)上圖書售賣的行業(yè)地位的同時(shí)開拓新業(yè)務(wù),讓當(dāng)當(dāng)再現(xiàn)輝煌,這便是我今年 4 月底和 7 月初兩次行動的動機(jī)和背景。我很遺憾地看到本出于良好動機(jī)的接管方式造成了廣泛的社會影響。在過去幾天里,我對此做了深刻的反思。

我會倔強(qiáng)地站起來,撣撣沾在身上的灰土,繼續(xù)前行,帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)勇往直前,我會繼續(xù)堅(jiān)持在法律框架下維護(hù)股東權(quán)益。感謝 “早晚讀書”團(tuán)隊(duì)的支持,感謝相識與不相識的朋友們對我的厚愛。多年來愛護(hù)和支持當(dāng)當(dāng)?shù)乃杏H們,我和當(dāng)當(dāng)不會辜負(fù)你們!當(dāng)當(dāng)曾經(jīng)是北京誕生成長的全國文化互聯(lián)網(wǎng)先鋒,今后會開拓創(chuàng)新,再次成為大文化互聯(lián)網(wǎng)的旗幟。

當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人 董事長李國慶

2020 年 7 月 19 日

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