IT之家11月26日消息 據(jù)財新網(wǎng)報道，華為出售榮耀交易公布之后，華為內(nèi)部已經(jīng)正式為榮耀送別。11 月 26 日，華為總裁辦發(fā)布了華為創(chuàng)始人任正非在榮耀送別會上的講話，鼓勵新榮耀擁抱全球化，做華為最強的競爭對手。
任正非表示，榮耀和華為 “離婚”后就不要藕斷絲連，新榮耀應(yīng)該將華為視作對手?！安荒芟裥∏嗄暌粯?，婚姻戀愛，一會熱一會冷，纏纏綿綿，劃不清界線。也不要心疼華為，去想你們的未來吧！”任正非說。
IT之家獲悉，任正非還稱，新榮耀可以拿著“洋槍”、“洋炮”，與手持新“漢陽造”、新“大刀、長矛“的華為競爭，“誰勝誰負(fù)還不一定呢？”
在講話中，任正非解釋，剝離榮耀是為了解決上下游合作伙伴的困難。他表示，在美國一波一波嚴(yán)厲制裁下，渠道商因為沒有水而干枯，供應(yīng)商也不能采購而貨物積壓，這將導(dǎo)致合作伙伴員工失業(yè)、銷售下滑，甚至拖累股市。
11 月 17 日，多家企業(yè)在《深圳特區(qū)報》發(fā)布聯(lián)合聲明，深圳市智信新信息技術(shù)有限公司已與華為投資控股有限公司簽署了收購協(xié)議，完成對榮耀品牌相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的全面收購。出售后，華為不再持有新榮耀公司的任何股份。
企查查APP顯示，深圳市智信新信息技術(shù)有限公司成立于2020年9月27日，法定代表人為萬飚，注冊資本約30.73億元人民幣，經(jīng)營范圍包含開發(fā)、生產(chǎn)、銷售：通信及電子產(chǎn)品、計算機、衛(wèi)星電視接收天線、高頻頭、數(shù)字衛(wèi)星電視接收機、醫(yī)療器械等。
總裁辦電子郵件
電郵講話 [2020]141 號
簽發(fā)人：任正非
任總在榮耀送別會上的講話
2020 年 11 月 25 日
我們將分別，曾經(jīng)相處的十?dāng)?shù)年，心中有依依不舍的難受與興奮。我們處在一個偉大的時代，也處在一個最艱難的時期，我們本來是一棵小草，這兩年的狂風(fēng)暴雨沒有把我們打垮，艱難困苦的鍛煉，過幾年也許會使我們變成一棵小鐵樹。鐵樹終會開花的。你們要走了，沒有什么送你們的，除了秋風(fēng)送寒吹落的一地黃葉。
一、為什么要剝離榮耀
華為在美國的一波又一波嚴(yán)厲的制裁下，使我們終于明白，美國某些政客不是為了糾正我們，而是要打死我們。華為短期的困難，我們有能力克服。我們不因自己受難，而要拖無辜的人下水。但分布在 170 個國家的代理商、分銷商，因渠道沒有水而干枯，會導(dǎo)致幾百萬人失業(yè)；供應(yīng)商也因為我們不能采購，而貨物積壓，銷售下滑，拖累股市。他們有什么錯，我們?yōu)槭裁床荒艹袚?dān)一些犧牲，你們就是去與他們同甘共苦的，使干枯的渠道在水源未斷時，補充滿流水。但你們不是救世主，要擺正對客戶虔誠的心態(tài)，忠實地去維護(hù)客戶利益，真誠地尊重對供應(yīng)商的承諾。契約精神是你們立于不敗的基礎(chǔ)。榮耀是生產(chǎn)中、低端產(chǎn)品的，剝離后的榮耀在智信公司的領(lǐng)導(dǎo)下迅速恢復(fù)生產(chǎn)，解決上、下游合作伙伴的困難。
我們曾經(jīng)十?dāng)?shù)年的相處，我們近似嚴(yán)苛的管理，將你們一批天真浪漫年青的小知識分子改造成能艱苦奮斗的 “戰(zhàn)士”，過去我們有些方法過于生冷，對不起了。今天要送別你們，同樣是一樣的依依不舍。正當(dāng)秋風(fēng)起，杏葉一地黃，出門也許是更冷的寒風(fēng)，我們再不能為你們遮風(fēng)擋雨了，一路走好，多多保重。
二、如何做好這件事
首先盡快地恢復(fù)渠道的供應(yīng)，渠道干久了，小草枯了，就難恢復(fù)生命了。水、水、水，傣族為什么喊這句口號，說明渠道的水是救命的水。
全力擁抱全球化產(chǎn)業(yè)資源，盡快地建立與供應(yīng)商的關(guān)系，供應(yīng)是十分復(fù)雜而又千頭萬緒的問題，你們難度比任何一一個新公司都大。如何克服困難，就是擺在你們這些英雄豪杰們面前的事情。
堅持向一切先進(jìn)的學(xué)習(xí)，包括向自己不喜歡的人學(xué)習(xí)。堅定不移地?fù)肀蚧訌姄肀в?、美、歐、日、臺、韓的企業(yè)；美國是世界科技強國，它的許多公司很優(yōu)秀，你們要堅定大膽與他們合作；同時也要與國內(nèi)合作伙伴合作，與他們一同成長。
你們要保持已經(jīng)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，干部、專家要全球化、專業(yè)化、多元化；除了職員本地化外，要慎重地分權(quán)，以免你們不能全球一盤棋，使諸侯林立，擁兵自重，令不能行。合理的淘汰機制，是激活整個隊伍正向激勵的補充，既要尊重人，又要考核科學(xué)，又要堅持責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向，脫離大隊伍后獨立運營，會有難處的地方，慎重又堅決，又不能遷就。
堅持奮斗的目標(biāo)與方向，堅持有所為、有所不為，堅持創(chuàng)新不動搖，決不允許隊伍熵增。
三、做華為全球最強的競爭對手，超越華為，甚至可以喊打倒華為，成為你們一個自我激勵的口號
堅持改進(jìn)自己，在方向大致正確的路上努力前進(jìn)；堅持使組織充滿活力，員工具有堅強的意志與對勝利的渴望。堅決反對內(nèi)部的腐敗，反對一切貪污、盜竊的行為。
堅持過去有益的習(xí)慣與制度，流程科學(xué)全面的管好隊伍，沉著鎮(zhèn)定地前進(jìn)。挫折會有的，不要驚慌失措。多發(fā)揮集體思維的力量，要大膽決策，又不要獨斷專行。團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)。
今天是我們的 “離婚”典禮，我就不多說了。一旦 “離婚”就不要再藕斷絲連，我們是成年人了，理智地處理分開，嚴(yán)格按照合規(guī)管理，嚴(yán)格遵守國際規(guī)則，各自實現(xiàn)各自的奮斗目標(biāo)。不能像小青年一樣，婚姻戀愛，一會熱一會冷，纏纏綿綿，劃不清界限。也不要心疼華為，去想你們的未來吧! 未來我們是競爭對手，你們可以拿著 “洋槍”、“洋炮”，我們拿著新的 “漢陽造”，新的 “大刀、長矛”，誰勝誰負(fù)還不一定呢？我們對你們不會客氣的，你們有人在競爭中罵打倒華為，他是英雄好漢，千萬不要為難他們。
廣告聲明：文內(nèi)含有的對外跳轉(zhuǎn)鏈接（包括不限于超鏈接、二維碼、口令等形式），用于傳遞更多信息，節(jié)省甄選時間，結(jié)果僅供參考，IT之家所有文章均包含本聲明。