IT之家2月23日消息 在 2021 年世界移動(dòng)大會(huì) · 上海開幕式上，華為副董事長(zhǎng)胡厚崑發(fā)表了《創(chuàng)新，點(diǎn)亮未來(lái)》的主題演講。
面對(duì)疫情給國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的重大的影響，技術(shù)創(chuàng)新幫助全社會(huì)更好地應(yīng)對(duì)了疫情沖擊。胡厚崑認(rèn)為，“創(chuàng)新活動(dòng)不僅要解決當(dāng)下遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，更重要的是面向未來(lái)，思考在后疫情時(shí)代，如何通過(guò)創(chuàng)新讓我們的生活更豐富，商業(yè)更智能，社會(huì)更包容?！彼瑫r(shí)指出，“對(duì)數(shù)字技術(shù)資源和能力掌握程度的不同加劇了社會(huì)的分化，這在疫情下尤為明顯。技術(shù)創(chuàng)新要努力消除新的數(shù)字鴻溝，促進(jìn)社會(huì)包容性發(fā)展?！?/p>
胡厚崑稱，在過(guò)去的一年里，華為用創(chuàng)新的技術(shù)及服務(wù)，幫助全球170多個(gè)國(guó)家的300多張通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)健運(yùn)行。在胡厚崑主題演講進(jìn)行中，他還展示了華為河圖帶來(lái)的體驗(yàn)，通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)、5G的終端和AR技術(shù)結(jié)合，讓與會(huì)者在現(xiàn)場(chǎng)仿佛置身于森林與宇宙的奇妙空間。
發(fā)言的最后，胡厚崑強(qiáng)調(diào)，“雖然面對(duì)疫情，我們不得不“關(guān)上了門“，但疫情也為我們打開了“創(chuàng)新與合作的窗“，華為希望通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，與客戶及 伙伴開放合作，推動(dòng)千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓生活更美好，商業(yè)更智能，社會(huì)更 包容?！?/p>
IT之家特別提供演講全文如下：
疫情成為新常態(tài)，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)適應(yīng)
2020 年突如其來(lái)的疫情對(duì)整個(gè)社會(huì)帶來(lái)前所未有的沖擊。世界衛(wèi)生組織的統(tǒng)計(jì)顯示，去年有超過(guò) 100 個(gè)國(guó)家采取了封國(guó)封城的措施，這種人類歷史上前所未有的社交隔離，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行及個(gè)人生活帶來(lái)了巨大的影響。據(jù)麥肯錫的研究報(bào)告，2021 年歐洲差不多有一半的中小企業(yè)可能面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)個(gè)人的影響，我想大家都有體驗(yàn)，在剛剛過(guò)去的牛年春節(jié)，中國(guó)返鄉(xiāng)旅客數(shù)量比去年下降了 50%。
疫情之下，整個(gè)社會(huì)展示了很強(qiáng)的韌性，采取了各種措施抗擊疫情，積極適應(yīng)變化。在這個(gè)過(guò)程中，我們的社會(huì)運(yùn)行方式發(fā)生了幾個(gè)重大變化。
第一就是智能化進(jìn)程在加速?，F(xiàn)在我們?cè)谠絹?lái)越多的公共場(chǎng)所看到智能測(cè)試體溫的儀器，有了這樣的儀器，測(cè)體溫的速度可以達(dá)到每秒 10 人?？窟@樣的智能化儀器，我們就可以在機(jī)場(chǎng)、車站這樣人流集中的地方構(gòu)筑起第一道公共衛(wèi)生防線。
第二個(gè)特點(diǎn)是生產(chǎn)自動(dòng)化。在新冠疫情的影響之下，越來(lái)越多的企業(yè)希望提高運(yùn)營(yíng)的非接觸化程度。更多的自動(dòng)化技術(shù)得以使用，包括工廠的自動(dòng)化生產(chǎn)、園區(qū)的無(wú)人車物流服務(wù)、消毒殺菌的機(jī)器人。
第三個(gè)變化就是在線化成為了常態(tài)。我們把工作、會(huì)議搬到了線上，學(xué)生的教育也搬到了線上。據(jù)波士頓咨詢的統(tǒng)計(jì)顯示，2020 年，全球有超過(guò) 1 億中小學(xué)生接受了線上教育，這在過(guò)去是難以想象的。
創(chuàng)新，打造更健壯的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施
上述變化，一方面是在疫情下，人們不得不做出的應(yīng)對(duì)；另一方面，也正是由于近些年，5G、云、IoT 等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，使我們具備了條件，得以在疫情面前改變了社會(huì)的運(yùn)行方式。同時(shí)，這些變化對(duì)數(shù)字技術(shù)設(shè)施也提出了新的要求。
首先，家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)的需求大幅增加。根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，2020 年全球無(wú)線家庭寬帶需求量增加了 20%，達(dá)到了 3500 萬(wàn)臺(tái)，這讓更多的家庭享受到了更好的寬帶網(wǎng)絡(luò)。
其次，疫情也導(dǎo)致全球網(wǎng)絡(luò)流量平均增加了 50%，在武漢，流量增長(zhǎng)甚至達(dá)到 70%。流量模型也發(fā)生了變化：不再有閑時(shí)和忙時(shí)的區(qū)別、流量的熱點(diǎn)也從室外走向室內(nèi)，從城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村。
此外，我們觀察到，2020 年有更多的企業(yè)使用云服務(wù)。在中國(guó)的某些行業(yè)，比如在線教育、醫(yī)療、零售等行業(yè)有多達(dá) 85% 的企業(yè)開始使用云服務(wù)。
這些新的變化需要更健壯的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)進(jìn)行滿足，而要做到這一點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新是必不可少的。在過(guò)去的一年里，我們用創(chuàng)新的技術(shù)和服務(wù)，與我們的客戶一起保障了全球 170 多個(gè)國(guó)家的 300 多張網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)健運(yùn)行。舉兩個(gè)例子，在寧夏，我們采用了創(chuàng)新的一體化路由器，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)設(shè)備接入多個(gè)云服務(wù)，滿足了疫情期間企業(yè)以更低的成本，更快的速度上云的需求。在服務(wù)創(chuàng)新上，在印尼，基于全新的數(shù)字化交付技術(shù)，在疫情之下，我們完成了 5 萬(wàn)多個(gè)基站的快速部署。
創(chuàng)新，不僅著眼當(dāng)下，還要點(diǎn)亮未來(lái)
從過(guò)去一年多經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，技術(shù)創(chuàng)新幫助全社會(huì)更好地應(yīng)對(duì)了疫情沖擊。面向未來(lái)，疫情可能長(zhǎng)期持續(xù)，但后疫情時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，整個(gè)社會(huì)都在思考如何恢復(fù)經(jīng)濟(jì)及重啟社會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，創(chuàng)新依然是個(gè)關(guān)鍵的抓手。
站在新的起點(diǎn)，我們認(rèn)為，創(chuàng)新不僅要著眼于當(dāng)下，更要積極思考，如何面向未來(lái)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，讓我們的生活更豐富，讓商業(yè)更智能，讓社會(huì)更包容。
創(chuàng)新，讓生活更豐富
現(xiàn)在，我請(qǐng)大家體驗(yàn)一個(gè)全新的應(yīng)用。我們把它叫華為河圖。這個(gè)應(yīng)用是華為團(tuán)隊(duì)結(jié)合了 5G 的網(wǎng)絡(luò)，5G 的終端和 AR 技術(shù)開發(fā)的。我們希望通過(guò)這個(gè)應(yīng)用來(lái)讓虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界更好的融合在一起。
我請(qǐng)我的同事為大家演示一下。在他的手機(jī)畫面中，我們穿越回了白堊紀(jì)，看到了遠(yuǎn)古的恐龍，我們還來(lái)到了非洲的大草原，與長(zhǎng)頸鹿和大象互動(dòng)。
這樣的應(yīng)用背后有幾個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)，第一個(gè)就是高精度的厘米級(jí)定位，比 GPS 定位精度高 50 倍；第二是強(qiáng)大的算力。形成高精度的 3D 地圖，需要對(duì)上億級(jí)的地圖特征點(diǎn)進(jìn)行采集和計(jì)算，必須要有強(qiáng)大的算力支持才能實(shí)現(xiàn)；還有就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬的需求達(dá)到下行 100Mbps，只有 5G 網(wǎng)絡(luò)才能提供這樣的大的帶寬，使用 5G 手機(jī)才能獲得更好的應(yīng)用體驗(yàn)。
我們認(rèn)為，虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界更好的融合，是下一步創(chuàng)新的重要目標(biāo)。大家也可以想象一下，當(dāng)我們把這樣的技術(shù)應(yīng)用到更多的場(chǎng)景，比如教育、娛樂、旅游、甚至交通導(dǎo)航，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們將獲得前所未有的體驗(yàn)；對(duì)各類企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種應(yīng)用將為我們建立新的互聯(lián)網(wǎng)入口，蘊(yùn)藏著無(wú)窮的商機(jī)。
創(chuàng)新，讓商業(yè)更智能接下來(lái)我們來(lái)看一下創(chuàng)新能給我們制造業(yè)能夠帶來(lái)什么樣的變化。
在這條 130 米長(zhǎng)的華為手機(jī)生產(chǎn)線上，現(xiàn)場(chǎng)只有很少的人在操作，自動(dòng)導(dǎo)航車（AGV）在規(guī)定的線路上進(jìn)行來(lái)往供貨，運(yùn)貨。這個(gè)車間已經(jīng)部署了 5G 園區(qū)專網(wǎng)，車間里大約 500 多臺(tái)設(shè)備都已經(jīng)接入 5G 網(wǎng)絡(luò)。通過(guò) 5G 網(wǎng)絡(luò)，這些設(shè)備之間實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互。有了這樣的智能化產(chǎn)線，操作工人數(shù)量相比過(guò)去減少了 80% 以上。整體的生產(chǎn)效率提升了 3 倍以上。
下面我們?cè)賮?lái)看下 5G 和人工智能是如何幫助提升產(chǎn)品質(zhì)量的。像巴掌大小的一塊電路板，上面有多達(dá) 2500 個(gè)器件，以前靠工人肉眼去檢測(cè)，至少要 2 到 3 分鐘。現(xiàn)在對(duì)它進(jìn)行高清拍照，通過(guò) 5G 上行大帶寬快速傳到云里，用人工智能進(jìn)行檢測(cè)，僅僅 6 秒就可完成檢測(cè)，產(chǎn)品良率也從 98% 提升到 99.55%。
在華為，我們通過(guò)自己的實(shí)踐，充分利用創(chuàng)新的 5G 技術(shù)，比如當(dāng)前實(shí)現(xiàn)的 800Mbps 上行大帶寬能力，未來(lái)將達(dá)到 6Gbps、還有華為云上的 AI 訓(xùn)練平臺(tái)，這些創(chuàng)新能力讓整個(gè)產(chǎn)線更加智慧，更加柔性，更有效率，工人的勞動(dòng)環(huán)境也獲得了很大的改善。
華為不僅僅在我們自己的工廠里應(yīng)用這些創(chuàng)新的技術(shù)，進(jìn)行數(shù)字化改造，我們也和生態(tài)伙伴一起，把這些技術(shù)創(chuàng)新的成果帶給千行百業(yè)。
我們認(rèn)為，在這些新技術(shù)的推動(dòng)下，全社會(huì)都面臨一次數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇，這次疫情的爆發(fā)也加速了這個(gè)進(jìn)程。據(jù)預(yù)測(cè)，到 2025 年，全球 97% 的大企業(yè)會(huì)部署人工智能，中國(guó) GDP 的 55% 將由數(shù)字經(jīng)濟(jì)來(lái)驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)商 60% 的收入將來(lái)自行業(yè)。
華為為千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也做了積極的準(zhǔn)備，創(chuàng)新和合作是兩個(gè)抓手。我們的創(chuàng)新包含技術(shù)、產(chǎn)品和應(yīng)用三個(gè)層面。以 5GtoB 為例，在技術(shù)層面，華為和運(yùn)營(yíng)商以及合作伙伴規(guī)模驗(yàn)證了 5G 超級(jí)上行創(chuàng)新方案。在產(chǎn)
品層面，我們都知道邊緣計(jì)算是 5G toB 行業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵點(diǎn)之一。華為推出了計(jì)算和通信相融合的一體化 5G 邊緣計(jì)算產(chǎn)品，把邊緣計(jì)算的部署效率提升了 10 倍。5G 在行業(yè)的推廣，應(yīng)用尤為重要。面向行業(yè)場(chǎng)景，華為通過(guò)無(wú)線應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室（X Labs），匯聚各個(gè)行業(yè)的伙伴，積極探討孵化面向制造、醫(yī)療、金融、交通等行業(yè)的 5G 應(yīng)用。
華為創(chuàng)新的另一個(gè)抓手就是合作。仍以 5GtoB 為例，我們一方面積極與各方伙伴合作，讓華為的 5G 產(chǎn)品能夠更好地滿足不同行業(yè)場(chǎng)景的需求，如 5G 防爆基站可滿足煤炭行業(yè)井下作業(yè)的需要。另一方面，我們與運(yùn)營(yíng)商積極合作，通過(guò)聯(lián)合創(chuàng)新及戰(zhàn)略合作形式，將 5GtoB 解決方案推廣到各個(gè)行業(yè)，共同推進(jìn) 5GtoB 從 1 到 N 的規(guī)模復(fù)制，加速行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
華為也在和多個(gè)行業(yè)進(jìn)行合作，加速 5G 標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的融合，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng) 5GtoB 形成規(guī)模。就在最近，華為、客戶和伙伴在山西聯(lián)合成立了智能礦山實(shí)驗(yàn)室。我們希望通過(guò)這樣的合作模式，加速 5G 在行業(yè)中的規(guī)模應(yīng)用。
創(chuàng)新，讓社會(huì)更包容
對(duì)于數(shù)字技術(shù)在后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)中發(fā)揮作用，我充滿信心。今天，我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)，提醒大家關(guān)注一個(gè)不可回避的問(wèn)題——數(shù)字技術(shù)發(fā)揮巨大作用的同時(shí)，如不采取必要的行動(dòng)，也有可能引起社會(huì)的分化。
我想借用摩根大通 K 型曲線來(lái)解釋我的擔(dān)憂。在 K 型曲線的上方，掌握了數(shù)字技術(shù)資源和能力的國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人，正在享受數(shù)字技術(shù)的紅利。比如，掌握先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的公司，即使在疫情下，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市值也屢創(chuàng)新高。但在 K 型曲線的下方，大量沒有掌握數(shù)字技術(shù)的公司卻瀕臨倒閉。去年全球有 1 億中小學(xué)生在線學(xué)習(xí)，但是對(duì)于沒有聯(lián)接的家庭，孩子停學(xué)就意味著停課。
這種社會(huì)分化加劇很有可能出現(xiàn)，在這背后是必須要引起警惕的新數(shù)字鴻溝。GSMA 本次大會(huì)主題 “和合共生”提出的正當(dāng)其時(shí)。我們的技術(shù)創(chuàng)新不僅應(yīng)該關(guān)注向上的一撇，更應(yīng)該關(guān)注向下的一捺。為此，華為也已經(jīng)開展了一些積極的行動(dòng)。
面向偏遠(yuǎn)地區(qū)的連接，我們推出了創(chuàng)新的基站解決方案 RuralStar。在疫情期間，華為與加納合作農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，將為加納部署 2000 多個(gè) RuralStar 基站。加納目前有 2960 萬(wàn)人，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的人口覆蓋率只有 83%，那么還有 17% 的偏遠(yuǎn)地區(qū)的人口覆蓋問(wèn)題還沒有解決。
在這個(gè)項(xiàng)目中，我們使用 RuralStar 方案提供基礎(chǔ)的 2G、3G 聯(lián)接服務(wù)，和少量的 4G 寬帶接入。具體的創(chuàng)新點(diǎn)包括：第一很容易安裝部署，甚至可以掛在木樁上；第二使用了太陽(yáng)能供電，使得在沒有市電的偏遠(yuǎn)地區(qū)也可以方便的獲取電力；另外還采用了低功耗設(shè)計(jì)，降低整個(gè)基站的運(yùn)營(yíng)成本。這樣的創(chuàng)新，使得整個(gè)基站的投資回收期（ROI）從 8-10 年降低到 2-3 年，讓運(yùn)營(yíng)商更有動(dòng)力在偏遠(yuǎn)地區(qū)大規(guī)模部署。有了這樣的方案，加納偏遠(yuǎn)地區(qū)的人民就可以更早的享受到移動(dòng)服務(wù)。
加納只是個(gè)縮影，全球來(lái)看，還有超過(guò) 40% 的人從來(lái)沒有接入過(guò)互聯(lián)網(wǎng)。這是我們?cè)谕七M(jìn)數(shù)字化過(guò)程中，不能忘記的一部分人。華為的目標(biāo)就是讓每一個(gè)人都能更便捷地使用到數(shù)字技術(shù)，不讓任何一個(gè)人在數(shù)字世界中掉隊(duì)。
我們還可以采取行動(dòng)，讓小微企業(yè)受益于數(shù)字技術(shù)。Hexa Food 是一家馬來(lái)西亞公司，只有 75 名員工，生產(chǎn)高品質(zhì)的調(diào)料。辣椒是這個(gè)小公司制作調(diào)料的重要原料。過(guò)去對(duì)辣椒的分揀都是靠手工來(lái)進(jìn)行，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且品質(zhì)參差不齊。
兩年前，華為幫助該企業(yè)引入了基于人工智能的辣椒分揀方案。作為一個(gè)小微企業(yè)，他們不需要買昂貴的硬件服務(wù)器，也不需要高水平的IT人員，只需要配置簡(jiǎn)單的攝像頭和聯(lián)接設(shè)備。基于華為云服務(wù)，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了辣椒智能分揀，大幅提升了調(diào)料生產(chǎn)效率和品質(zhì)。去年在疫情期間，他們很難招到新的人手，正是有了人工智能的幫助，他們?cè)谌耸滞耆珱]有增加的情況下，產(chǎn)量增加了一倍。我相信，面向未來(lái)，全球各地?zé)o數(shù)的小微企業(yè)都需要得到這樣的技術(shù)幫助。
數(shù)字技術(shù)還可以讓很多稀缺資源得到更有效的使用。醫(yī)療資源的不均衡問(wèn)題在全球都是非常突出的，疫情期間這個(gè)問(wèn)題暴露的尤為突出。以中國(guó)為例，有經(jīng)驗(yàn)的 B 超醫(yī)生大約有 20 萬(wàn)，他們主要在大城市和大醫(yī)院。但中國(guó)有 14 億人口，病患分布到處都有。在邊遠(yuǎn)地區(qū)，即使有 B 超等醫(yī)療設(shè)備，也缺乏有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生。
5G 網(wǎng)絡(luò)部署之后，5G 支持的遠(yuǎn)程 B 超，可以讓城市的有經(jīng)驗(yàn)醫(yī)生通過(guò) 5G 網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳送的高清 B 超影像，來(lái)指導(dǎo)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)生操作 B 超設(shè)備，給當(dāng)?shù)氐幕颊咛峁┘皶r(shí)的檢查和診斷服務(wù)。這是 B 超醫(yī)療服務(wù)模式的巨大變化。在過(guò)去傳統(tǒng)的模式下，醫(yī)生、病人和設(shè)備需要在一個(gè)地點(diǎn)才能完成的醫(yī)治工作，由于有了 5G 網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在可以分隔在相距千里的不同地點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。這樣一種模式極大的緩解了醫(yī)療資源不平衡和緊缺的矛盾。
5G 這樣的數(shù)字技術(shù)像催化劑一樣，使得遠(yuǎn)程聽診、遠(yuǎn)程 CT 也正在被越來(lái)越多醫(yī)院所采用。5G 使能的醫(yī)療服務(wù)讓更多偏遠(yuǎn)地區(qū)的人能夠平等的享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
疫情 “關(guān)上了門” 創(chuàng)新 “打開了窗”
疫情導(dǎo)致的全球隔離還在持續(xù)，雖然面對(duì)疫情，我們不得不 “關(guān)上了門 “，但疫情也為我們打開了 “創(chuàng)新與合作的窗 “。我們正在進(jìn)入后疫情時(shí)代，華為希望通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，與客戶及伙伴開放合作，推動(dòng)千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓生活更美好，商業(yè)更智能，社會(huì)更包容。
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