IT之家 5 月 20 日消息 字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴今日發(fā)布內(nèi)部全員信,宣布卸任 CEO 一職,將聚焦遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任。字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波將接任成為新 CEO。
談及卸任原因,張一鳴表示,創(chuàng)業(yè)以來(lái),字節(jié)跳動(dòng)有幸抓住了時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇,基于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在移動(dòng)端和視頻上進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐,取得了一些成績(jī)。雖然公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好,但希望公司還能持續(xù)有更大的創(chuàng)新突破,變得更有創(chuàng)造力和富有意義。因此,張一鳴決定放下公司日常管理,聚焦遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期重要事項(xiàng),計(jì)劃“相對(duì)專注學(xué)習(xí)知識(shí),系統(tǒng)思考,研究新事物,動(dòng)手嘗試和體驗(yàn),以十年為期,為公司創(chuàng)造更多可能”。
IT之家了解到,此舉代表了字節(jié)跳動(dòng)自 2012 年成立以來(lái)最大的一次公司調(diào)整,該公司已成長(zhǎng)為中國(guó)社交媒體的主導(dǎo)力量,旗下 TikTok 短視頻應(yīng)用紅及全球。
據(jù)了解,去年 3 月 12 日,創(chuàng)始人張一鳴交棒中國(guó)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)任公司全球 CEO。當(dāng)時(shí)他稱更專注于長(zhǎng)期重大課題的探索和戰(zhàn)略思考,包括全球化企業(yè)管理研究,企業(yè)社會(huì)責(zé)任,以及教育等新業(yè)務(wù)方向。同時(shí),張一鳴會(huì)花更多精力完善字節(jié)跳動(dòng)全球管理團(tuán)隊(duì)。
以下為張一鳴內(nèi)部全員信全文:
這幾個(gè)月,有不少同學(xué)問(wèn)我怎么從今年開(kāi)始沒(méi)有更新雙月 OKR。實(shí)話說(shuō),對(duì)去年關(guān)于探索遠(yuǎn)景新戰(zhàn)略、研究組織和管理、提升社會(huì)責(zé)任的三個(gè)年度 OKR,我覺(jué)得都挺不滿意的。所以從新年假期,我就在思考雙月的,一年的,更長(zhǎng)期的 OKR,如何不僅僅是線性延伸。我有一個(gè)不一樣的想法。我決定卸任 CEO 的角色,放下日常的管理工作,作為公司創(chuàng)始人,聚焦到遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期重要的事情上去。
我們有幸抓住了時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇,基于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在移動(dòng)端和視頻上進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐,取得了一些成績(jī)。在畢業(yè)之后到字節(jié)成立之初,我自學(xué)了很多東西和思考了許多的問(wèn)題,比如如何更有效的分發(fā)信息,如何把產(chǎn)品和技術(shù)結(jié)合,如何把公司當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品來(lái)改進(jìn)等。這些思考對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)立發(fā)展都有幫助,而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷又豐富和驗(yàn)證了思考。雖然現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好,但未來(lái)更長(zhǎng)時(shí)間,我們是否能不停留于此,能夠不只是業(yè)務(wù)變大,而且變得更有創(chuàng)造力和富有意義,踐行“激發(fā)創(chuàng)造,豐富生活”的使命。
持續(xù)的深度思考和大膽的想象是創(chuàng)新成果得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。但大家更容易關(guān)注商業(yè)模式的變化和品牌渠道的更新,很少注意到技術(shù)變革已經(jīng)在醞釀中。只有少數(shù)人能夠洞察未來(lái),創(chuàng)造趨勢(shì)?,F(xiàn)在電動(dòng)車(chē)行業(yè)如火如荼,多數(shù)人可能記不起來(lái)特斯拉 18 年前就創(chuàng)立了,當(dāng)時(shí)用筆記本電池來(lái)做原型嘗試。很多人知道 Mac 的軟件包管理工具是 HomeBrew,但是比較少人知道上世紀(jì) 70 年代,極客們就在 HomeBrew Club 展示和討論 Apple I 和其它一些個(gè)人電腦原型。虛擬現(xiàn)實(shí)、生命科學(xué)、科學(xué)計(jì)算對(duì)人類生活的影響都已現(xiàn)黎明之曙光,這些需要我們突破業(yè)務(wù)的慣性去探索。同時(shí)科技對(duì)社會(huì)的影響也越來(lái)越大,我們要持續(xù)學(xué)習(xí)企業(yè)如何更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
7 周年年會(huì)的時(shí)候,我和大家分享了《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》中的一個(gè)句子 ——“有時(shí)候早餐前,我已經(jīng)相信六件看似不可能的事會(huì)發(fā)生了”。我很喜歡思考理論上可能存在,但是現(xiàn)實(shí)中尚未發(fā)生的事情。我的簽名檔一直是喜歡發(fā)呆,我所說(shuō)的發(fā)呆,不是放空,是自己思考一些非常無(wú)邊無(wú)際和少有人討論的點(diǎn)子。但在忙碌的工作中,越來(lái)越多的情況是,很多事情在現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)發(fā)生,但我并不知道。我感覺(jué)過(guò)去幾年很大程度都在“吃老本”,比如,在 17 年之前我還能保持關(guān)注機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的新進(jìn)展,近三年已經(jīng)沒(méi)有太多學(xué)習(xí)了,我在頭條、西瓜上收藏了很多專業(yè)視頻和文章,但是斷斷續(xù)續(xù)的閱讀,進(jìn)展非常緩慢,在技術(shù)討論會(huì)上也難以跟上進(jìn)展。
三年前,我跟一些創(chuàng)業(yè)者做了一個(gè)分享,核心是說(shuō) CEO 要避免一個(gè)普遍的負(fù)規(guī)模效應(yīng) —— 當(dāng)業(yè)務(wù)和組織變復(fù)雜規(guī)模變大的時(shí)候,作為中心節(jié)點(diǎn)的 CEO 容易陷入被動(dòng):每天要聽(tīng)很多匯報(bào)總結(jié),做很多審批和決策,容易導(dǎo)致內(nèi)部視角,知識(shí)結(jié)構(gòu)更新緩慢。所以最近半年,我逐漸形成這個(gè)想法,對(duì)自己的狀態(tài)做一個(gè)調(diào)整,脫離開(kāi) CEO 的工作,能夠相對(duì)專注學(xué)習(xí)知識(shí),系統(tǒng)思考,研究新事物,動(dòng)手嘗試和體驗(yàn),以十年為期,為公司創(chuàng)造更多可能。同時(shí),公司在社會(huì)責(zé)任和公益上已經(jīng)有一些進(jìn)展,其中教育公益、腦疾病、古籍?dāng)?shù)字化整理等新項(xiàng)目也持續(xù)探索中,我個(gè)人也有些投入,我還有更多想法,希望能更深度參與。
與此同時(shí),公司當(dāng)下還有很多重要的事情需要做到更好,我希望有比我更合適的人來(lái)改進(jìn)日常管理,保障公司的健康發(fā)展。我不是傳統(tǒng)意義上的成熟管理者,我也不是很擅長(zhǎng)社交,我更喜歡研究組織和市場(chǎng)原理來(lái)減少管理,喜歡自己上網(wǎng)、看書(shū)、聽(tīng)歌、發(fā)呆。3 月份的時(shí)候,我在小范圍討論了這個(gè)想法,并提議讓汝波來(lái)接手 CEO 的工作,大家都非常理解和支持,同意了我的提議。汝波是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,字節(jié)跳動(dòng)是我和他一起創(chuàng)立的第二家公司了。他在字節(jié)跳動(dòng)陸續(xù)承擔(dān)了產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人,飛書(shū)和效率工程負(fù)責(zé)人,集團(tuán)人力資源和管理負(fù)責(zé)人等工作。公司創(chuàng)立以來(lái),從采購(gòu)安裝服務(wù)器,接手我寫(xiě)了一半的系統(tǒng),重要招聘、企業(yè)制度和管理系統(tǒng)建設(shè),很多事情是他協(xié)助我做的。未來(lái)半年,我們兩個(gè)會(huì)一起工作,確保在年底時(shí)把交接工作做好。請(qǐng)大家支持好新 CEO 汝波的工作!
幾年前在一次旅途中,我發(fā)了個(gè)朋友圈說(shuō):旅行的部分意義在于時(shí)空切換,更容易把主體當(dāng)作客體,審視自己和生活本身。卸任 CEO 之后,在聚焦遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期的事情之外,我也能更容易從外部視角來(lái)觀察公司。在公司 2012 年的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,我對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō),希望大家把創(chuàng)業(yè)的過(guò)程當(dāng)作同行去欣賞風(fēng)景的旅行。希望大家支持我在這旅行中的“旅行”。
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