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郭平:華為每年會(huì)把收入 10% 以上投入到研發(fā),其中 30% 又用于研究和創(chuàng)新

2021/11/18 14:57:28 來(lái)源:IT之家 作者:長(zhǎng)河 責(zé)編:長(zhǎng)河

IT之家 11 月 18 日消息,昨日,彼得.德魯克全球論壇在奧地利維也納(線上)召開。華為輪值董事長(zhǎng)郭平發(fā)表了題為“通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,持續(xù)構(gòu)建組織級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力”的主題演講。

IT之家了解到, 郭平在演講中指出:“雖然很多企業(yè)都明確了要數(shù)字化,但是目標(biāo)并不那么清晰。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)講,數(shù)字化才剛剛開始,現(xiàn)在首先要考慮的是:如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升組織級(jí)的能力,以達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)?”

此外,郭平還與主持人就數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了互動(dòng)。談及“如何打造創(chuàng)新文化”時(shí),郭平稱,數(shù)字化完善的流程,讓大部分的員工在工作時(shí)有章可依,但并不是所有的活動(dòng)都被嚴(yán)格限制。華為也在有意地創(chuàng)造新的文化,首先是:寬容失敗。

據(jù)介紹,華為每年會(huì)把收入的 10% 以上投入到研發(fā),其中 30% 的經(jīng)費(fèi)又用于研究和創(chuàng)新?!拔覀兊难芯坎块T,2012(實(shí)驗(yàn)室)就專門做基礎(chǔ)研究,公司鼓勵(lì)他們采用多路徑,多梯隊(duì)的方式來(lái)試錯(cuò),比如說(shuō) 5G,當(dāng)年 5G 我們就有很多技術(shù)的儲(chǔ)備,最后某一種技術(shù)被納入標(biāo)準(zhǔn),成功了,同時(shí)還有一些沒(méi)被納入標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)?!?/p>

郭平表示,其次,華為廣泛地引進(jìn)高端人才?!拔覀兾{最優(yōu)秀的人才加入我們分布在全球的研究所,甚至為專門的科學(xué)家在他喜愛(ài)的地方專門建了研究所,因?yàn)樗辉敢怆x開他的家鄉(xiāng),我們跟著人才走。公司給這些科學(xué)家和天才們創(chuàng)造非常寬厚的工作環(huán)境,讓他們只需要充分地發(fā)揮出他們的聰明才智?!?/p>

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