IT之家 12 月 8 日消息，微軟聯(lián)合創(chuàng)始人、比爾及梅琳達(dá)?蓋茨基金會(huì)聯(lián)席主席比爾?蓋茨今天發(fā)布《歷經(jīng)艱難的一年，我依然滿(mǎn)懷樂(lè)觀》文章表達(dá)對(duì) 2021 年的看法，以及對(duì) 2022 新的一年的樂(lè)觀預(yù)期。
下面是文章內(nèi)容：
我和保羅創(chuàng)辦微軟時(shí)，有一個(gè)共同的愿景：個(gè)人電腦有一天會(huì)在人們的生活中扮演重要角色。但我們當(dāng)年都沒(méi)有預(yù)料到，未來(lái)某一天電腦會(huì)成為你與世界唯一的聯(lián)系。像很多人一樣，今年我時(shí)常一整天下來(lái)都只能通過(guò)屏幕與人交流。
2021 年因此成為了我一生中最不尋常也最為艱難的一年（我猜很多人可能會(huì)有同樣的感受）。2020 年，在經(jīng)歷了一段相對(duì)正常的短暫時(shí)間后，新冠疫情顛覆了一切。而進(jìn)入 2021 年，疫情從第一天起就主宰了我們的生活。盡管每個(gè)人的情況都有所不同，但我們都在適應(yīng)這一“新常態(tài)”。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這一年的大部分時(shí)間都是在網(wǎng)上度過(guò)的。
我經(jīng)常連續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有面對(duì)面的社交活動(dòng)。在會(huì)議間隙，我會(huì)在院子里走一走，看看不一樣的東西。工作之余，我會(huì)和朋友們?cè)诰W(wǎng)上打橋牌，或者跟他們視頻聊聊天。接種疫苗后，我開(kāi)始參加一些小型的聚會(huì)，但我的社交生活仍比以前更加“數(shù)字化”。
這是一段奇特又令人困惑的經(jīng)歷，我的世界從來(lái)沒(méi)像過(guò)去 12 個(gè)月這樣狹小過(guò)。
與此同時(shí)，2021 年也在提醒我們，世界比以往任何時(shí)候都更加緊密的聯(lián)系在一起。2021 年發(fā)生了很多具有全球影響的大事件，包括極端天氣和新冠大流行的持續(xù)影響等等。每次看新聞，你都會(huì)感受到地球另一端發(fā)生的事正在對(duì)你的家庭產(chǎn)生多么重大的影響（比如一艘集裝箱貨輪在蘇伊士運(yùn)河滯留一周導(dǎo)致了全球航運(yùn)延誤）。解決重大問(wèn)題需要跨國(guó)界和跨部門(mén)的努力，這一點(diǎn)毋庸置疑。
合作一直是我今年工作的主題?；饡?huì)的工作依然占據(jù)了我大量的時(shí)間，我驚嘆于我們的團(tuán)隊(duì)和合作伙伴在 2021 年取得的了不起的進(jìn)展。在大部分時(shí)候，我們會(huì)與所有致力于抗擊新冠疫情的人舉行在線(xiàn)會(huì)議。每次會(huì)議都聚焦于一個(gè)不同的主題，比如疾病建模或疫苗分配。聽(tīng)到不同的團(tuán)隊(duì)共同努力尋找解決方案非常鼓舞人心。
雖然新冠疫情是絕對(duì)的焦點(diǎn)，但基金會(huì)仍然在其他領(lǐng)域持續(xù)取得進(jìn)展。我們的美國(guó)項(xiàng)目正與合作伙伴一道，幫助教師和學(xué)生們探索疫情時(shí)代的教育新世界；致力于性別平等領(lǐng)域工作的同事們正為更平等的全球復(fù)蘇而努力；全球健康和發(fā)展團(tuán)隊(duì)找到了創(chuàng)新的方法來(lái)保護(hù)在脊髓灰質(zhì)炎、結(jié)核病和艾滋病等領(lǐng)域取得的進(jìn)展，并繼續(xù)在降低兒童死亡率方面取得進(jìn)步（今年的目標(biāo)守衛(wèi)者報(bào)告指出了疫情并沒(méi)有像我們之前擔(dān)憂(yōu)的那樣讓世界倒退太多）。
最激動(dòng)人心的事情之一就是世界衛(wèi)生組織批準(zhǔn)了第一款瘧疾疫苗。瘧疾每年造成近 65 萬(wàn)人死亡，其中一半以上是五歲以下的兒童，它仍然是低收入國(guó)家的主要死亡原因之一。2001 年至 2015 年期間，我們資助了該疫苗的后期臨床研發(fā)，并持續(xù)支持優(yōu)化其有效性的研究。這款新疫苗讓我們深入了解如何開(kāi)發(fā)可用于所有年齡段的第二代疫苗和預(yù)防工具，并使之更有效，從而幫助我們實(shí)現(xiàn)根除瘧疾的目標(biāo)。
這一年，我在氣候領(lǐng)域的工作也開(kāi)啟了新篇章。我出版了《如何避免一場(chǎng)氣候?yàn)?zāi)難》一書(shū)，并啟動(dòng)了“突破能源催化劑”（Breakthrough Energy Catalyst）和“創(chuàng)新伙伴”（Fellows）項(xiàng)目，以支持對(duì)新清潔能源技術(shù)的融資、生產(chǎn)和購(gòu)買(mǎi)。我之所以對(duì)拓展這個(gè)領(lǐng)域的工作有足夠的信心，是因?yàn)槲铱吹搅恕巴黄颇茉椿稹保˙reakthrough Energy Ventures）所取得的非凡進(jìn)展，他們正在支持 70 多家優(yōu)秀的公司。
我研究氣候和能源問(wèn)題已有很長(zhǎng)一段時(shí)間，但在過(guò)去的 12 個(gè)月里，我對(duì)這一領(lǐng)域的關(guān)注有所增加。我還抽出時(shí)間做了一些基金會(huì)和氣候問(wèn)題之外的事，比如對(duì)于阿爾茨海默癥的研究，以及為教師擴(kuò)大免費(fèi)的教育資源。
盡管我認(rèn)為我正在做的這些工作是這一年中發(fā)生的最有趣的事，但我知道很多人都關(guān)注那個(gè)與家庭更相關(guān)的話(huà)題：我的離婚。雖然梅琳達(dá)和我仍在共同管理我們的基金會(huì)，并且找到了一個(gè)新的、良好的工作節(jié)奏。但我無(wú)法否認(rèn)，這一年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是悲傷的一年。適應(yīng)變化從來(lái)都不是件容易的事，無(wú)論這種變化是什么。我深?lèi)?ài)的那些人，尤其是我的孩子們，在這段充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的日子里表現(xiàn)得非常堅(jiān)強(qiáng)，這讓我深受觸動(dòng)。
除了你可能在新聞里看到的，我的家庭還經(jīng)歷了很多其他變化。我的大女兒珍今年秋天結(jié)婚了，她的婚禮是我今年生活中的高光時(shí)刻。我們最小的女兒菲比也從高中畢業(yè)上了大學(xué)，兒子羅里也遠(yuǎn)在學(xué)校，這意味著我正式成為了一個(gè)空巢族。少了這些孩子們，家里安靜了許多。盡管現(xiàn)在我更容易專(zhuān)注于讀書(shū)或完成工作，但我更想念他們都在家的日子。
對(duì)我而言，2021 年是重大轉(zhuǎn)折的一年，但這并沒(méi)有改變我對(duì)我所從事的工作的熱愛(ài)。年終之際，我想坐下來(lái)寫(xiě)寫(xiě) 2022 年最重要的四件事：終結(jié)新冠大流行的最新進(jìn)展；為什么對(duì)機(jī)構(gòu)的信任度下降可能是我們前進(jìn)道路上的最大阻力；氣候變化相關(guān)的討論教給我們?nèi)绾稳〉眠M(jìn)步；新冠大流行帶來(lái)的快速數(shù)字化將如何塑造我們的未來(lái)。
為什么我對(duì)新冠大流行即將終結(jié)充滿(mǎn)希望
我在去年的年終回顧中寫(xiě)道，當(dāng)我們回首過(guò)去，會(huì)發(fā)現(xiàn) 2021 年比 2020 年有所進(jìn)步。雖然我確實(shí)認(rèn)為這個(gè)預(yù)測(cè)在很多方面都得到了印證：數(shù)十億人已接種了新冠疫苗，世界在某種程度上恢復(fù)了正常 —— 但進(jìn)步并不像我所希望的那樣顯著，2021 年死于新冠的人數(shù)超過(guò)了 2020 年。如果你是過(guò)去 12 個(gè)月里因新冠失去親人的數(shù)百萬(wàn)人中的一個(gè)，你肯定不會(huì)認(rèn)為今年比去年有任何好轉(zhuǎn)。
到目前為止，由于德?tīng)査儺惒《竞鸵呙缃臃N方面的挑戰(zhàn)，我們還沒(méi)有像我所希望的那樣接近疫情的終點(diǎn)。我沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到如此高傳染性的變異毒株會(huì)出現(xiàn)，而且我低估了說(shuō)服人們接種疫苗并繼續(xù)使用口罩的難度。
盡管如此，我還是滿(mǎn)懷希望地認(rèn)為，終點(diǎn)在望。再做一個(gè)預(yù)測(cè)可能有些愚蠢，但我認(rèn)為疫情的急性暴發(fā)期將在 2022 年的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)結(jié)束。
毫無(wú)疑問(wèn)，新毒株奧密克戎值得關(guān)注。包括我們基金會(huì)支持的一個(gè)名為 GIISER 的網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的研究人員們都在抓緊研究以深入了解奧密克戎，我們很快就會(huì)拿到更多信息（比如疫苗或之前的感染能多大程度保護(hù)你免受它的侵害)。但我們可以確定的是：與新冠疫情暴發(fā)以來(lái)的任一時(shí)期相比，世界在應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的變異毒株方面都更有所準(zhǔn)備。比起德?tīng)査?，我們更快發(fā)現(xiàn)了奧密克戎，因?yàn)槟戏窃诨蚪M測(cè)序能力上投入了大量資金；如果有必要，我們也更有能力制造升級(jí)的疫苗。
任何時(shí)候出現(xiàn)新的變異毒株都令人不安，但我仍然抱有希望，在明年的某個(gè)時(shí)候，新冠將在大多數(shù)地方成為像流感一樣的地方流行病。雖然目前它的致死率比流感大概高 10 倍，但疫苗和抗病毒藥物可能將這一數(shù)字降低一半或更多。社區(qū)仍將偶見(jiàn)暴發(fā)，但新的藥物能夠治療大多數(shù)病例，而醫(yī)院將有能力照顧重癥病例。個(gè)人的感染風(fēng)險(xiǎn)將足夠低，因此你在決策中不用再顧慮太多。當(dāng)你決定是否去辦公室上班、是否讓孩子參加足球賽或去影院看電影的時(shí)候，新冠都不再是首要的考慮因素。幾年后，我希望每年秋天接種新冠和流感聯(lián)合疫苗是你們唯一需要想到新冠病毒的時(shí)候。
現(xiàn)在我們正開(kāi)始接近這場(chǎng)大流行病的尾聲，我花了很多時(shí)間思考過(guò)去兩年里什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的。我們能夠從全球應(yīng)對(duì)新冠的經(jīng)歷中吸取重要教訓(xùn)，為應(yīng)對(duì)下一次大流行病做好更充分的準(zhǔn)備。
盡管疫情的持續(xù)時(shí)間超過(guò)預(yù)期，但很多方面進(jìn)展順利。首先，我們?cè)谝呙绶矫嫒〉昧肆瞬黄鸬倪M(jìn)步。世界從未像應(yīng)對(duì)新冠這樣，以史無(wú)前例的速度研發(fā)和交付了疫苗。事實(shí)上，在疫情大流行的第一年就能接種上疫苗（而且是多款疫苗），這堪稱(chēng)奇跡。這一成就歸功于全球貢獻(xiàn)的多款候選疫苗。疫苗的研發(fā)有運(yùn)氣的成分，我們通過(guò)嘗試多種研發(fā)路徑來(lái)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。
我認(rèn)為 mRNA 疫苗最終將被視為應(yīng)對(duì)新冠大流行帶來(lái)的最重要的技術(shù)突破。mRNA 作為疫苗開(kāi)發(fā)平臺(tái)被證實(shí)有效是一個(gè)巨大的變革 —— 不僅對(duì)于此次疫情，對(duì)于應(yīng)對(duì)下一次大流行病也同樣意義重大。現(xiàn)在 mRNA 平臺(tái)已足夠完善，我們將能在未來(lái)快速開(kāi)發(fā)出安全有效的疫苗。
我們還了解到許多非藥物干預(yù)措施的效力，這些信息將為今后的疾病應(yīng)對(duì)工作提供借鑒。非藥物干預(yù)措施包括口罩、隔離措施和旅行限制等等。過(guò)去兩年讓我們有機(jī)會(huì)看到對(duì)防御新冠等呼吸道疾病采取不同措施的有效性。下一次，世界將能更快地部署像口罩等價(jià)格低廉且簡(jiǎn)單實(shí)用的工具，各國(guó)政府也將對(duì)在什么時(shí)間以及如何部署封鎖等重大防疫策略有更深的理解。
盡管阻止疫情最終還是要靠系統(tǒng)和政府的力量，但過(guò)去兩年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，個(gè)人的影響力也不容小覷。我們已經(jīng)看到來(lái)自世界各地的人挺身而出為保護(hù)他們的社區(qū)做出英勇的努力 —— 從花時(shí)間在學(xué)生家門(mén)口發(fā)放教材的老師，到挨家挨戶(hù)確保每個(gè)人都有機(jī)會(huì)接種疫苗的衛(wèi)生工作者。我寫(xiě)過(guò)一篇文章，講述了非洲大陸幾位英雄的故事。
治療的問(wèn)題一直很棘手。直到最近幾個(gè)月，我還對(duì)在治療方面缺乏進(jìn)展感到失望。瑞德西韋很貴，而且并沒(méi)有那么有效。地塞米松更便宜，也有一定效力，但還不足以對(duì)早期阻止疾病進(jìn)程產(chǎn)生重大影響。我曾一度對(duì)單克隆抗體持樂(lè)觀態(tài)度，但受限于復(fù)雜的物流要求，單克隆抗體在疫情初期無(wú)法挽救那么多生命，而且它們對(duì)變異毒株也不是很有效。
最近傳來(lái)了兩種新型抗病毒藥物的消息，讓我看到了一些希望。這些是我們?cè)?2020 年就希望得到的治療方案。其中一種藥物，默克公司的莫努匹韋，上周剛獲得了美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)高危人群使用的批準(zhǔn)。它能顯著降低因新冠住院或死亡的幾率（盡管沒(méi)達(dá)到我們最初的預(yù)期），它的制造成本相對(duì)較低，而且是一種容易分發(fā)的口服藥物。
今年在我們知道這種藥物有效之前，基金會(huì)就支持了一項(xiàng)通過(guò)簡(jiǎn)化莫努匹韋生產(chǎn)流程來(lái)降低成本的工作。默克公司允許仿制藥生產(chǎn)商生產(chǎn)這種簡(jiǎn)化配方，以便讓更多人獲得這款藥物。我們最近還承諾提供 1.2 億美元來(lái)確保較低收入國(guó)家也能獲益，從而挽救更多生命。我只是希望，這個(gè)藥如能更早出現(xiàn)就更好了。
而最令人失望的就是疫苗分配的不公平。就這個(gè)話(huà)題我已經(jīng)寫(xiě)了很多，而且只要有機(jī)會(huì)，我就會(huì)繼續(xù)談?wù)撨@個(gè)話(huà)題，因?yàn)槭虑楸静辉撊绱?。全世界在制造和分發(fā)數(shù)十億劑疫苗方面做了如此出色的工作，但低收入國(guó)家的高風(fēng)險(xiǎn)人群獲得疫苗的數(shù)量卻如此之少，這讓人無(wú)法接受。那么多低風(fēng)險(xiǎn)人群先于年長(zhǎng)或有潛在疾病的人接種了疫苗，這不合理。未來(lái)，我們需要改變世界分配疫苗的方式，并找到加快生產(chǎn)的方法，包括擴(kuò)大全球疫苗生產(chǎn)能力，并幫助更多國(guó)家自行研發(fā)、生產(chǎn)和批準(zhǔn)疫苗。
另一個(gè)有巨大進(jìn)步空間的領(lǐng)域是尋找對(duì)抗虛假信息的方法。正如前面提到的，我認(rèn)為在包括美國(guó)的很多地方對(duì)疫苗的需求原本應(yīng)該高得多，而虛假信息（包括涉及我本人的陰謀論）正在對(duì)人們接種疫苗的意愿產(chǎn)生重大影響。這是對(duì)機(jī)構(gòu)不信任的表現(xiàn)，而這一趨勢(shì)是我對(duì) 2022 年最擔(dān)心的問(wèn)題之一。
信任度下降，讓挑戰(zhàn)難上加難
最近很多人問(wèn)我對(duì)未來(lái)是否仍然保持樂(lè)觀。答案當(dāng)然是肯定的，但做一個(gè)樂(lè)觀主義者并不意味著忽視問(wèn)題的存在，其中一個(gè)挑戰(zhàn)讓我倍感憂(yōu)慮。
新冠大流行是對(duì)治理工作的大規(guī)模考驗(yàn)。當(dāng)疫情最終被終結(jié)時(shí)，這一切將歸功于全球合作和創(chuàng)新的力量。與此同時(shí)，這個(gè)時(shí)代也向我們表明，對(duì)公共機(jī)構(gòu)信任度的下降正在造成切實(shí)的問(wèn)題，也正在讓我們的應(yīng)對(duì)工作變得更加復(fù)雜。根據(jù)過(guò)去幾年看到的情況，我比以往任何時(shí)候都更擔(dān)心公共機(jī)構(gòu)在推動(dòng)重大事件方面的能力。
如果我們想在避免氣候?yàn)?zāi)難或防止下一次疫情等重大挑戰(zhàn)上取得進(jìn)展，就需要各國(guó)政府采取行動(dòng)，但信任度的下降使他們更難開(kāi)展工作。如果你的人民不信任你，他們就不會(huì)支持新的重大舉措。當(dāng)一場(chǎng)大的危機(jī)出現(xiàn)時(shí)，他們也不太可能遵循指導(dǎo)來(lái)度過(guò)難關(guān)。
信任度下降正在世界各地普遍發(fā)生。2021 年愛(ài)德曼信任度指數(shù)（Edelman Trust Index）顯示，全球范圍內(nèi)的信任度下降令人擔(dān)憂(yōu)。這在一定程度上可以理解：每當(dāng)出現(xiàn)大流行病這樣的危機(jī)時(shí)，人們總傾向于找人來(lái)推卸責(zé)任，而政府是個(gè)顯而易見(jiàn)的目標(biāo)。
但這種對(duì)政府信任的降低趨勢(shì)并不是從 2020 年才開(kāi)始的，疫情只是讓這些已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題變得更加突出。
那么，這種趨勢(shì)到底是誰(shuí)或什么原因造成的呢？顯然日益加劇的兩極分化是個(gè)重要的驅(qū)動(dòng)因素。這在美國(guó)尤其明顯，盡管我們并不是唯一一個(gè)深受其害的國(guó)家。美國(guó)人的政治信仰正越來(lái)越對(duì)立，也越來(lái)越根深蒂固，左派和右派之間正分裂出一個(gè)越來(lái)越難以彌合的鴻溝。
造成分歧日益加劇的原因有很多，包括 24 小時(shí)不間斷的新聞播報(bào)，追求標(biāo)題黨而非展開(kāi)實(shí)質(zhì)性討論的輿論氛圍，以及社交媒體的崛起。我對(duì)深入了解后者尤為感興趣，因?yàn)樗亲钍芗夹g(shù)影響的因素。
數(shù)字通信在幫助人們開(kāi)展協(xié)作、保持聯(lián)系和促進(jìn)分享方面具有深遠(yuǎn)的益處。但社交媒體在傳播錯(cuò)誤信息方面同樣發(fā)揮了巨大作用，這正讓人們對(duì)他們的政府產(chǎn)生懷疑。社交媒體的內(nèi)容推送已經(jīng)非常個(gè)性化，以至于你根本看不到和你偏好不一致的真實(shí)信息。
我認(rèn)為政府需要規(guī)范人們使用社交媒體的用途。在美國(guó)，這個(gè)話(huà)題引發(fā)了很多關(guān)于言論自由的討論。但事實(shí)上，我們的政府已經(jīng)建立了各種各樣的傳播規(guī)范。
比如，你不能誹謗他人，也不能通過(guò)承諾一些你無(wú)法履行的事來(lái)騙取錢(qián)財(cái)，網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目在晚上 10 點(diǎn)之前不能播放暴露的成人畫(huà)面或使用褻瀆性語(yǔ)言，以防被孩子們看到或聽(tīng)到。這些規(guī)則存在的目的就是為了保護(hù)公眾。那么為什么政府不能制定新的規(guī)則來(lái)保護(hù)人們免受社交媒體帶來(lái)的切實(shí)傷害呢？這確實(shí)不易執(zhí)行，我們也需要公開(kāi)討論其邊界，但這仍是可行且必要的。一段謊稱(chēng)新冠疫苗會(huì)導(dǎo)致不孕的視頻借新聞之名大肆傳播，這是不應(yīng)該被允許的。
隨著人們?cè)趯?duì)立中變得越來(lái)越兩極化，政客們也更有動(dòng)力采取越來(lái)越極端的立場(chǎng)。過(guò)去，如果你不喜歡某個(gè)政府部門(mén)的運(yùn)作方式，你會(huì)承諾尋找辦法來(lái)解決問(wèn)題。而如今，我們正看到越來(lái)越多的人因?yàn)槌兄Z徹底拋棄制度和規(guī)則而當(dāng)選。
當(dāng)政府領(lǐng)導(dǎo)人告訴你不要相信政府時(shí)，你還能相信誰(shuí)？這造成了一種疊加效應(yīng)：人們對(duì)政府失去信心，選出了與他們一樣不信任政府的政客。然后，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人告訴他們，他們正在管理的政府機(jī)構(gòu)有多糟時(shí)，幻想就會(huì)更加破滅。
寫(xiě)到這兒，通常是我要提出解決方案的時(shí)候了。但事實(shí)是我對(duì)此也沒(méi)有答案。我計(jì)劃繼續(xù)尋找和了解其他人 —— 尤其是年輕人 —— 的想法。我希望在互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的一代能夠?qū)τ谌绾谓鉀Q這個(gè)根植于網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題提出新的想法。
解決這個(gè)問(wèn)題需要的不僅僅是創(chuàng)新，盡管我們可以通過(guò)采取一些措施（特別是電子政務(wù)和讓數(shù)據(jù)更公開(kāi)化）做出小的改善。對(duì)于偉大的科學(xué)想法，人們往往可以通過(guò)各種方式發(fā)表并進(jìn)行檢驗(yàn)，但對(duì)于重要的治理理念來(lái)說(shuō)，路徑就不那么清晰了。智囊團(tuán)和專(zhuān)業(yè)學(xué)者當(dāng)然可以指出正確的方向，但最終，我們還是需要選擇對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，并給他們嘗試新想法的空間。
關(guān)于進(jìn)步，我們能從氣候?qū)υ?huà)中學(xué)到的
在基金會(huì)，我們特別喜歡說(shuō)的一句話(huà)是：進(jìn)步是可能的，但不是必然的。改變之所以發(fā)生是因?yàn)橛幸蝗褐就篮系娜嗽谝黄饹Q心讓事情變得更好。它可能不會(huì)像你想象的或需要的那樣迅速發(fā)生，但如果有足夠多的既聰明又有思想，同時(shí)還富有激情的人一起推動(dòng)進(jìn)展，進(jìn)步就終將到來(lái)。
最近在蘇格蘭的格拉斯哥舉行的全球氣候峰會(huì)（COP26）是對(duì)這句話(huà)的又一次印證。氣候?qū)υ?huà)往往被認(rèn)為是一個(gè)因分歧而阻礙重重的領(lǐng)域。過(guò)去有很多爭(zhēng)議都是關(guān)于我們是否擁有解決氣候問(wèn)題所需的全部手段?，F(xiàn)在我們達(dá)成了進(jìn)一步共識(shí)，即我們擁有了一些所需的手段，但不是全部，如果我們要避免氣候?yàn)?zāi)難發(fā)生，就要優(yōu)先考慮縮小這個(gè)差距。
在這次氣候峰會(huì)上，我被大家的積極和熱情所感染，尤其是與 2015 年的大會(huì)相比。放眼望去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)世界各地的領(lǐng)導(dǎo)人，包括許多政府官員和公司的首席執(zhí)行官，都渴望做出切實(shí)的承諾。
與 2015 年相比，我看到的最大變化是對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注?，F(xiàn)在有一個(gè)廣泛的共識(shí)，任何到 2050 年實(shí)現(xiàn)零排放的計(jì)劃都要把創(chuàng)新放在首位。私營(yíng)部門(mén)正與政府和非營(yíng)利組織一起發(fā)揮著核心和必要作用。需要參與轉(zhuǎn)型的各行各業(yè)（包括航運(yùn)業(yè)、采礦業(yè)和金融服務(wù)業(yè)）的領(lǐng)導(dǎo)人都在談?wù)撍麄冴P(guān)于減少碳排放和支持創(chuàng)新的切實(shí)計(jì)劃，這一切非常振奮人心。
我在這次會(huì)議上花了很多時(shí)間和人們討論如何讓全世界都能負(fù)擔(dān)得起新的綠色能源技術(shù)。如果我們要擴(kuò)大創(chuàng)新的規(guī)模、實(shí)現(xiàn)零排放，就要縮小零排放燃料（或技術(shù)）和傳統(tǒng)化石能源（或技術(shù)）之間的成本差異，我把這個(gè)差異稱(chēng)為“綠色溢價(jià)”（Green Premium），解決這個(gè)問(wèn)題需要成為任何氣候計(jì)劃的重要組成部分。
我也很高興看到人們對(duì)氣候適應(yīng)的廣泛關(guān)注。如果我們不幫助世界上最貧困的群體適應(yīng)氣候變化 —— 尤其是那些依靠自己種植的糧食養(yǎng)家糊口、并承擔(dān)了最大氣候風(fēng)險(xiǎn)的的農(nóng)民 —— 全球消除貧困的斗爭(zhēng)就會(huì)失敗。即使世界在 2050 年達(dá)成凈零排放的目標(biāo)，我們?nèi)匀粫?huì)經(jīng)歷全球變暖帶來(lái)的顯著變化。而這將給中低收入國(guó)家的人民帶來(lái)巨大挑戰(zhàn) —— 除非我們現(xiàn)在就采取措施幫助他們，比如開(kāi)發(fā)更高產(chǎn)、更能抵御氣候變化的新作物。
簡(jiǎn)而言之，這次大會(huì)清楚地表明，世界正在積極關(guān)注氣候問(wèn)題并取得了進(jìn)展。會(huì)議的成果包括一系列積極的執(zhí)行方案，如投資清潔技術(shù)的新承諾，在 10 年內(nèi)減少甲烷排放和停止森林砍伐，以及建立一個(gè)幫助農(nóng)民適應(yīng)氣候變化的聯(lián)盟。
這一切都不是偶然，近年來(lái)取得的進(jìn)步是活動(dòng)家、官員、商業(yè)領(lǐng)袖、慈善家和參與其中的世界公民們合力將氣候變化提上全球議程的證明。我們還有很多工作要做，即使在格拉斯哥所做的每一項(xiàng)承諾都得到履行，仍很難實(shí)現(xiàn)將全球變暖控制在 2 攝氏度以?xún)?nèi)的目標(biāo)，我希望世界能在格拉斯哥氣候峰會(huì)取得的進(jìn)展基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn)。但我樂(lè)觀地認(rèn)為，我們擁有避免氣候?yàn)?zāi)難所需要的動(dòng)力。
2021 讓我們看到了一個(gè)更加數(shù)字化的未來(lái)
即使在新冠疫情結(jié)束后，它帶來(lái)的許多數(shù)字化趨勢(shì)仍會(huì)持續(xù)下去。在過(guò)去的兩年里，我們?cè)诩夹g(shù)運(yùn)用方面有了巨大的飛躍，加速了本來(lái)需要多年（10 年或更長(zhǎng)時(shí)間）才能實(shí)現(xiàn)的變革。我們看到已有的服務(wù)被迅速而廣泛地采用，比如在線(xiàn)購(gòu)物或視頻會(huì)議等等。我們也見(jiàn)證了更多創(chuàng)新的誕生，而這些僅僅是未來(lái)發(fā)展的冰山一角。
數(shù)字化將會(huì)持續(xù)發(fā)展，我們使用的技術(shù)會(huì)隨著時(shí)間的推移變得越來(lái)越好。我們正處于軟件推動(dòng)創(chuàng)新的起點(diǎn)，我們?cè)蕉嗟厥褂脭?shù)字工具，就會(huì)越多地獲得如何優(yōu)化它們的反饋。世界至少還要 10 年時(shí)間才能全面了解新冠疫情對(duì)數(shù)字化的影響，但我預(yù)測(cè)我們將在三個(gè)領(lǐng)域見(jiàn)證重大的變革。
首先，或許也是最重要的，就是辦公模式。新冠大流行徹底改變了企業(yè)對(duì)工作效率和工作場(chǎng)所的認(rèn)知。頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)會(huì)議或是走廊里的非正式談話(huà)等等這些在傳統(tǒng)辦公環(huán)境中的不同場(chǎng)景之間的界限正在消失。我們開(kāi)始意識(shí)到對(duì)辦公文化至關(guān)重要的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，隨著企業(yè)和員工適應(yīng)這種新的、甚至是永久性的工作方式，這些變化在未來(lái)幾年只會(huì)逐漸加劇。
“我對(duì)開(kāi)展新嘗試的可能性倍感興奮。人們對(duì)工作效率的預(yù)期已被顛覆，我看到很多重新思考問(wèn)題的機(jī)會(huì)，可以發(fā)現(xiàn)什么有效，什么無(wú)效?！?/p>
例如，圍繞著是否應(yīng)該保持遠(yuǎn)程辦公，還是完全回歸辦公室，或者在兩者之間找一個(gè)折衷方案，人們都有很多討論。雖然大多數(shù)公司可能會(huì)選擇二者結(jié)合的方式，但具體形式上仍有很大的靈活性。比如是否讓員工自己制定工作時(shí)間表？是否讓員工在周一和周五來(lái)辦公室工作，或者在這些日子里讓他們?cè)诩疫h(yuǎn)程辦公以避免周末前后的交通擁堵？
公司不必馬上做出決定。畢竟一旦新冠大流行結(jié)束，情況就會(huì)開(kāi)始恢復(fù)常態(tài)，那將是對(duì)遠(yuǎn)程辦公模式進(jìn)行效率測(cè)試的最好時(shí)機(jī)。也許你可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)嘗試 A 模式，另一個(gè)團(tuán)隊(duì)嘗試 B 模式，這樣就可以對(duì)結(jié)果進(jìn)行比較并為每個(gè)人找到平衡點(diǎn)。
（值得重申的是，我現(xiàn)在討論的是辦公室性質(zhì)的工作。新冠疫情幾乎擾亂了所有行業(yè)的工作，在很多行業(yè)情況不會(huì)發(fā)生太大變化，或者會(huì)以不同于我在這里描述的方式改變。）
此外，我還對(duì)技術(shù)如何在遠(yuǎn)程工作中創(chuàng)造出更多的“自發(fā)性互動(dòng)”很感興趣。
“自發(fā)性互動(dòng)”，恐怕是不在辦公室工作的最大損失。假設(shè)你曾經(jīng)和六個(gè)人在一個(gè)開(kāi)放的空間里辦公，可以隨時(shí)抬頭看到他們?cè)谧鍪裁?，你能知道他們是否想和你聊天、給你建議，或是想休息一下聊聊與工作無(wú)關(guān)的事情。當(dāng)我們中的許多人開(kāi)始在家工作時(shí)，這種自發(fā)的互動(dòng)就停止了 —— 你不太可能和同事毫無(wú)計(jì)劃地聊到你之前在客廳開(kāi)的一次視頻會(huì)議。但為了在家也能有這些互動(dòng)的體驗(yàn)，有很多創(chuàng)新正在醞釀之中。
比如，如果你有一個(gè)很便宜的第二塊屏幕和一個(gè)合適的擺放位置，就可以看到你們六個(gè)人坐在家中辦公的畫(huà)面。你可以通過(guò)屏幕看到每個(gè)人正在做什么（除非有人出于隱私考慮而關(guān)閉攝像頭）。當(dāng)某人看起來(lái)可以進(jìn)行自由交談時(shí)，你可以點(diǎn)擊他們的視頻放大，然后開(kāi)始聊天。這與當(dāng)今協(xié)同辦公的工具并沒(méi)有根本的不同，而且我們現(xiàn)在也有足夠的帶寬和軟件來(lái)做這件事。
我想我們很快就會(huì)見(jiàn)證更大的轉(zhuǎn)變，讓人擁有虛擬體驗(yàn)的軟件質(zhì)量會(huì)不斷提升，創(chuàng)新的加速才剛剛開(kāi)始。
在未來(lái)兩三年，我預(yù)測(cè)大多數(shù)的虛擬會(huì)議將從二維圖像（我稱(chēng)之為“好萊塢廣場(chǎng)模型”，盡管我知道這么形容可能會(huì)讓我顯得有點(diǎn)過(guò)時(shí)）轉(zhuǎn)向有“虛擬形象”的三維空間?！澳槙?shū)”和微軟最近都發(fā)布了他們對(duì)此的設(shè)計(jì)愿景，也讓很多人第一次看到了這會(huì)是什么樣子。
這個(gè)概念的核心是，你最終將使用你的“虛擬形象”在一個(gè)虛擬的空間里與其他人會(huì)面，這個(gè)虛擬空間復(fù)刻了一個(gè)真實(shí)房間中的感覺(jué)。要做到這一點(diǎn)，你需要用 VR 眼鏡和動(dòng)作捕捉手套等設(shè)備來(lái)準(zhǔn)確捕捉你的表情、肢體動(dòng)作和音質(zhì)。大多數(shù)人還沒(méi)有這些設(shè)備，這將在一定程度上影響推廣速度 (促使人們快速轉(zhuǎn)向視頻會(huì)議的原因之一是許多人早已擁有了帶攝像頭的個(gè)人電腦或手機(jī))。微軟計(jì)劃在明年推出一個(gè)測(cè)試版，它會(huì)用網(wǎng)絡(luò)攝像頭創(chuàng)造一個(gè)在當(dāng)前 2D 設(shè)置中可用的“虛擬形象”。
很多公司都在開(kāi)發(fā) 3D“虛擬形象”，最近我有機(jī)會(huì)體驗(yàn)了他們的一些模型。我被眼前的景象深深打動(dòng)了，與我們現(xiàn)在使用的方法相比，最大的改進(jìn)之一就是“空間音頻”的使用，聲音聽(tīng)起來(lái)就像是從說(shuō)話(huà)人的方向傳來(lái)的，而這個(gè)充滿(mǎn)立體感的聲音僅僅來(lái)自于電腦的揚(yáng)聲器，這太不可思議了。盡管還有一些工作需要完善，但技術(shù)即將幫助我們真正復(fù)刻大家在一起辦公的體驗(yàn)。
第二個(gè)受數(shù)字化持久影響的領(lǐng)域是教育。與辦公室不同，除了為高年級(jí)的高中生提供一些有限的遠(yuǎn)程教學(xué)外，大多數(shù)學(xué)校將回歸到面授課程的教學(xué)模式。然而面臨改變的將是如何使用數(shù)字工具提高孩子們的學(xué)習(xí)效率。
創(chuàng)新的數(shù)字化教學(xué)工具改變課堂的能力取決于孩子們?cè)诩依锸欠衲軗碛羞@些工具。疫情暴發(fā)以來(lái)，數(shù)字工具可及性的差距已在不斷縮小，并將繼續(xù)縮小，但許多孩子的家里仍然沒(méi)有一臺(tái)像樣的電腦和高速可靠的網(wǎng)絡(luò)，找到提升數(shù)字工具可及性的方法與開(kāi)發(fā)創(chuàng)新同等重要。
新冠疫情還加速了動(dòng)態(tài)課程的發(fā)展，因?yàn)楦嗟慕處煵坏貌辉谕Ｕn期間依靠數(shù)字工具給學(xué)生布置作業(yè)。隨著需求的增長(zhǎng)，課程設(shè)計(jì)也變得越來(lái)越有針對(duì)性，并且在未來(lái)幾年，會(huì)變得更加適應(yīng)學(xué)生和教師的個(gè)性化需求。這些數(shù)字工具的目標(biāo)是作為課堂學(xué)習(xí)的補(bǔ)充，而非取而代之（如果說(shuō)過(guò)去兩年證明了一件事，那就是很多孩子 —— 尤其是年幼的孩子，在屏幕前學(xué)了一天，效果卻不甚理想）。
如果你是一個(gè)學(xué)生，在網(wǎng)上做作業(yè)的時(shí)候就能夠從軟件上即時(shí)獲得反饋。學(xué)習(xí)內(nèi)容也將更具互動(dòng)性和個(gè)性化，能幫你專(zhuān)注于有待提高的部分，并通過(guò)給你更擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題來(lái)增強(qiáng)信心。
如果你是一名老師，就能對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)有更深的了解。點(diǎn)擊一個(gè)按鈕就能知道某個(gè)學(xué)生可能需要在特定類(lèi)型的問(wèn)題上獲得幫助，而另一個(gè)學(xué)生已經(jīng)準(zhǔn)備好接受一個(gè)更高階的閱讀任務(wù)。
蓋茨基金會(huì)多年來(lái)一直致力于開(kāi)發(fā)這樣的創(chuàng)新工具，我很高興看到過(guò)去兩年，作為疫情響應(yīng)的一部分，全球在這方面取得了如此大的進(jìn)展。
最大的進(jìn)展是關(guān)于數(shù)學(xué)課程領(lǐng)域的，很多孩子覺(jué)得自己不擅長(zhǎng)數(shù)學(xué)，掙扎于對(duì)他們目前水平來(lái)說(shuō)頗具難度的數(shù)學(xué)題，隨著課程升級(jí)他們會(huì)越來(lái)越跟不上進(jìn)度。這是一個(gè)很大的問(wèn)題，但我對(duì)于可以用技術(shù)解決這個(gè)難題充滿(mǎn)樂(lè)觀。
蓋茨基金會(huì)正與合作伙伴共同開(kāi)發(fā)新的課程，幫助孩子們建立對(duì)數(shù)學(xué)的信心。我對(duì)這項(xiàng)工作感到很興奮，而且有很多想說(shuō)的，所以單獨(dú)寫(xiě)了一篇文章，詳細(xì)介紹了一些最有前景的案例。
最后，我要講的數(shù)字化領(lǐng)域是醫(yī)療服務(wù)。遠(yuǎn)程醫(yī)療并不是什么新事物，但它在疫情期間的普及卻是個(gè)新趨勢(shì)。過(guò)去兩年中，我們看到越來(lái)越多的人選擇在線(xiàn)問(wèn)診，而不是親自就診。在線(xiàn)醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)變得越來(lái)越好，而且我預(yù)計(jì)未來(lái)還會(huì)有更大的進(jìn)步。
雖然一些醫(yī)療領(lǐng)域逐步回歸了線(xiàn)下模式，但我預(yù)測(cè)有一個(gè)領(lǐng)域?qū)?huì)永遠(yuǎn)改變，那就是“行為健康”（behavioral health）。在線(xiàn)預(yù)約有如此多的好處，我認(rèn)為這一模式將繼續(xù)存在下去。
只需打開(kāi)筆記本電腦就可以看病，花費(fèi)的時(shí)間要少得多，而且更容易安排你的日程。就診時(shí)間可以按需而定：如果你必須親自去看醫(yī)生，15 分鐘的會(huì)面可能會(huì)讓你覺(jué)得很不值。但如果是在家里看病，15 分鐘就很有意義。此外，許多人覺(jué)得在自己熟悉的環(huán)境里看病比在醫(yī)院舒服。
新工具的出現(xiàn)，讓其他類(lèi)型的醫(yī)療服務(wù)也可能變得更加靈活。比如，當(dāng)你要做年度體檢的時(shí)候，以前需要去醫(yī)院抽血，檢查各項(xiàng)指標(biāo)。但如果在家就有設(shè)備可以讓醫(yī)生遠(yuǎn)程測(cè)量血壓呢？如果醫(yī)生通過(guò)你的智能手表所采集的數(shù)據(jù)，就可以了解你的睡眠狀況和心率呢？如果可以在家附近一個(gè)更便捷的地方做血檢，比如在社區(qū)的藥劑師那里，然后把結(jié)果直接發(fā)給醫(yī)生，又會(huì)怎么樣呢？如果你搬到了另一個(gè)州，還可以繼續(xù)選擇看你喜歡的醫(yī)生呢？
這些在未來(lái)都可能實(shí)現(xiàn)，我很好奇它們將如何改變醫(yī)療服務(wù)的方式。除了技術(shù)和隱私限制，在數(shù)字醫(yī)療成為真正的主流之前，我們還需要解決一些監(jiān)管障礙。由于目前的許可制度，美國(guó)一些州的醫(yī)生仍然很難為其他州的患者看病。
雖然這聽(tīng)起來(lái)難以置信，但其實(shí)我們才剛剛開(kāi)始見(jiàn)證數(shù)字化將如何改變我們的生活。技術(shù)有很大的潛力為人們創(chuàng)造更多的靈活性和選擇。我不想說(shuō)所有關(guān)于新冠疫情的變化都是積極的，但當(dāng)我們回顧這段時(shí)期，歷史既會(huì)把它視作一次可怕的災(zāi)難，同時(shí)也是一個(gè)激發(fā)了很多重大而積極改變的契機(jī)。
我對(duì) 2022 感到樂(lè)觀的理由
我的工作一直由一個(gè)簡(jiǎn)單的想法驅(qū)動(dòng)：世界可以變得更好。像新冠疫情這樣的重大挫折可能讓人很難相信進(jìn)步是可能的。不過(guò)，我仍然樂(lè)觀地認(rèn)為，我們有能力建設(shè)一個(gè)人人都有機(jī)會(huì)過(guò)上健康而富有成效的生活的世界。
但這種能力取決于我們能否阻止下一場(chǎng)大流行病，我們不能讓過(guò)去兩年的痛苦重演。世界本有機(jī)會(huì)投資于預(yù)防新冠疫情的工具和系統(tǒng)，但我們沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在是時(shí)候從過(guò)往吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并采取措施避免這種可怕的經(jīng)歷再次發(fā)生。
好消息是，我們不再需要說(shuō)服世界阻止大流行病的必要性。我們將看到對(duì)大流行病防范工作的廣泛支持，我對(duì)此充滿(mǎn)希望，并計(jì)劃花大量時(shí)間推動(dòng)這些工作。這也是 2022 年我要做的最大、最重要的事。我目前正在寫(xiě)一本書(shū)，將于明年出版，其中列出了我為確保新冠成為最后一次全球大流行病所做的計(jì)劃。
還有其他很多為 2022 年感到樂(lè)觀的理由，尤其是在創(chuàng)新方面。我預(yù)計(jì)被疫情耽誤的許多研發(fā)工作會(huì)加快步伐，取得更多進(jìn)展。
最讓我興奮的是一種頗有潛力的新型艾滋病預(yù)防藥物伊斯拉曲韋的臨床試驗(yàn)。如今，你可以通過(guò)每天服用一片藥或“按需預(yù)防”（on-demand prophylaxis）原則降低感染風(fēng)險(xiǎn)。盡管目前的兩種選擇都能提供極好的保護(hù)，但前者依賴(lài)于定期服藥的能力，而后者需要提前計(jì)劃。
伊斯拉曲韋是一種每月只需服用一次的藥物。二期臨床試驗(yàn)的初期數(shù)據(jù)已于今年夏天發(fā)布，結(jié)果喜人。我期待明年收獲更多的好消息，并會(huì)持續(xù)關(guān)注三期試驗(yàn)的進(jìn)展。基金會(huì)資助了該藥物在非洲的三期臨床試驗(yàn)，該試驗(yàn)已于 2021 年初開(kāi)始，將在未來(lái)幾年研究該藥物對(duì)年輕女性的有效性。
2022 年另一個(gè)值得關(guān)注的領(lǐng)域是阿爾茨海默癥的診斷。最近這方面已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)展，第一個(gè)可負(fù)擔(dān)且更易獲得的阿爾茨海默癥血檢工具將在明年獲批。雖然這對(duì)尚無(wú)治愈方案，甚至無(wú)法減緩病程進(jìn)展的患者來(lái)說(shuō)并非重大突破，但這個(gè)診斷辦法將加速探索突破性治療方案的進(jìn)程。
我也期待突破能源基金、“突破能源催化劑”和“創(chuàng)新伙伴”項(xiàng)目的進(jìn)展，從而讓每個(gè)人都能更容易、更可負(fù)擔(dān)地獲得創(chuàng)新的清潔能源。這些項(xiàng)目正在廣泛的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，但其中的許多領(lǐng)域還需多年的努力才能帶來(lái)改變。大家可能很快就能看到成果的一個(gè)領(lǐng)域是讓綠色氫燃料變得更可負(fù)擔(dān)，這將是一個(gè)巨大的進(jìn)步，因?yàn)闅淙剂峡蓪?shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的能量存儲(chǔ)，并可用于大型飛機(jī)和工業(yè)制造。
進(jìn)入一種“新常態(tài)”
我從來(lái)都不熱衷為新年下決心、定目標(biāo)。對(duì)于 2022 年，我心中也沒(méi)有任何具體的目標(biāo)（盡管我還有幾周的時(shí)間可以想出一個(gè)來(lái))，但我希望明年能比今年更加安定。
人類(lèi)天生抗拒改變，無(wú)論是過(guò)去兩年的全球巨變，還是家庭生活的改變，適應(yīng)新的生活方式從來(lái)都不是件容易的事。
我想，2022 年將是我們?cè)S多人最終適應(yīng)疫情“新常態(tài)”的一年。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這意味著隨著新冠病例持續(xù)減少，就能多去辦公室。我還希望在家里找到一種新的節(jié)奏，因?yàn)槿齻€(gè)孩子都搬走了，我不用再留出固定的時(shí)間陪伴他們。我期待花更多的時(shí)間通過(guò)博客和其他平臺(tái)和人們多交流。我還想保留我的一些“新冠時(shí)期的習(xí)慣”，比如在 YouTube 和 Wondrium 訂閱頻道上觀看大量的教育視頻，因?yàn)檫@是學(xué)習(xí)晦澀話(huà)題的好方法（我現(xiàn)在對(duì)玻璃制作、觀鳥(niǎo)和美屬薩摩亞歷史的了解比我想象的還要多）。
我希望你們和你們所愛(ài)的人也能找到創(chuàng)造新習(xí)慣的辦法。毋庸置疑，新冠大流行將帶來(lái)巨大、持久的變化，人們需要數(shù)年時(shí)間才能完全理解這些變化，這可能讓人感到害怕。我最喜歡的一位作家尤瓦爾?諾亞?哈拉里（Yuval Noah Harari）曾寫(xiě)道：“人們通常害怕改變，因?yàn)樗麄兒ε挛粗?。但縱觀歷史，唯一確定不變的就是：一切都在變化之中?！?/p>
世界曾經(jīng)適應(yīng)過(guò)破壞性的災(zāi)難，我們也會(huì)再次適應(yīng)。與此同時(shí)，我祝你們度過(guò)一個(gè)愉快的新年。
本文翻譯自 Bill Gates 于 2021 年 12 月 7 日在 gatesnotes 發(fā)表的文章《 Reasons for optimism after a difficult year》.
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