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20 多年全球賣(mài)出 4.5 億部,蘋(píng)果 iPod 最終還是被 iPhone 革了命

2022/5/11 22:41:09 來(lái)源:鳳凰科技 作者:簫雨 責(zé)編:瀟公子

北京時(shí)間 5 月 11 日消息,iPod,一款劃時(shí)代的音樂(lè)播放器,即將成為歷史。周二,蘋(píng)果公司正式與 iPod 告別,宣布已逐步停止生產(chǎn) iPod Touch,結(jié)束這條長(zhǎng)達(dá) 20 年的產(chǎn)品線。

早期版iPod

▲ 早期版 iPod

iPod 啟發(fā)了 iPhone 的開(kāi)發(fā),并幫助硅谷成為全球資本主義的中心。蘋(píng)果安撫用戶稱,音樂(lè)不會(huì)消失,該公司未來(lái)將主要通過(guò) 2007 年推出的 iPhone 和 7 年前推出的 Apple Music 音樂(lè)服務(wù)來(lái)保證這一點(diǎn)。Apple Music 也證明了用戶們的現(xiàn)代偏好。如今,在 iPod 上購(gòu)買(mǎi)和擁有 99 美分歌曲的時(shí)代,基本上已經(jīng)讓位于可提供更廣泛音樂(lè)目錄的月度訂閱服務(wù)。

意外爆品

蘋(píng)果最初為 iPod 制定的目標(biāo)并不高,該公司只是想打造一種音樂(lè)產(chǎn)品,吸引人們購(gòu)買(mǎi)更多 Mac 電腦。然而,在幾年時(shí)間內(nèi),它改變了消費(fèi)電子和音樂(lè)行業(yè),引領(lǐng)蘋(píng)果走上了世界上最有價(jià)值公司的道路。

2001 年 10 月,這款口袋大小的長(zhǎng)方形設(shè)備首次亮相。白色外觀,拋光不銹鋼外殼,重 6.5 盎司 (約合 184 克)。它的外觀采用了定制顏色月灰色,可以存儲(chǔ) 1000 首歌曲,并配備了白色耳機(jī)。

在隨后幾年時(shí)間里,它迅速流行起來(lái),創(chuàng)造了所謂的“iPod 一代”。在 21 世紀(jì)前十年的大部分時(shí)間里,人們?cè)谥苡问澜鐣r(shí)耳朵上都戴著耳機(jī),耳機(jī)的另一段就是 iPod。那時(shí),iPod 無(wú)處不在。

iPod變得無(wú)處不在

▲ iPod 變得無(wú)處不在

iPod 將無(wú)與倫比的工業(yè)設(shè)計(jì)、硬件工程、軟件開(kāi)發(fā)和服務(wù)整合在一起,為蘋(píng)果這幾十年的發(fā)展提供了一幅藍(lán)圖。它還表明,該公司很少率先推出新產(chǎn)品,但往往會(huì)取得成功。

上世紀(jì) 90 年代末,第一個(gè)數(shù)字音樂(lè)播放器開(kāi)始出現(xiàn)。最早的版本可以容納幾十首歌曲,允許那些早期將 CD 拷貝到電腦上的人將這些歌曲轉(zhuǎn)移到他們的口袋里。

喬布斯功不可沒(méi)

史蒂夫?喬布斯 (Steve Jobs) 在 10 多年前被逐出蘋(píng)果后,于 1997 年重返蘋(píng)果。他認(rèn)為,這一新興領(lǐng)域是一個(gè)賦予蘋(píng)果傳統(tǒng)電腦業(yè)務(wù)現(xiàn)代吸引力的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)鐵桿音樂(lè)迷,他把披頭士樂(lè)隊(duì)和鮑勃?迪倫 (Bob Dylan) 列為自己最喜歡的藝術(shù)家之一。喬布斯認(rèn)為,人們對(duì)音樂(lè)的熱愛(ài)將有助于說(shuō)服他們從微軟系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的個(gè)人電腦轉(zhuǎn)向 Mac 電腦。當(dāng)時(shí),微軟系統(tǒng)支持的 PC 市場(chǎng)份額超過(guò) 90%。

“你不需要做任何市場(chǎng)調(diào)查,”當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)蘋(píng)果工程的喬恩?魯賓斯坦 (Jon Rubinstein) 表示,“每個(gè)人都熱愛(ài)音樂(lè)。”

喬布斯

▲ 喬布斯

魯賓斯坦在日本的一次旅行中發(fā)現(xiàn)了東芝公司生產(chǎn)的一款新的硬盤(pán),這一發(fā)現(xiàn)推動(dòng)了 iPod 的開(kāi)發(fā)。當(dāng)時(shí),1.8 英寸的硬盤(pán)容量可存儲(chǔ) 1000 首歌曲。從本質(zhì)上說(shuō),它讓開(kāi)發(fā)索尼隨身聽(tīng)大小的數(shù)字播放器成為了可能,其容量比市場(chǎng)上已有的任何播放器都大。

iPod 的開(kāi)發(fā)恰逢蘋(píng)果收購(gòu)了一家擁有 MP3 軟件的公司,這款軟件后來(lái)成為 iTunes 的基礎(chǔ)。iTunes 是一個(gè)數(shù)字點(diǎn)唱機(jī),用來(lái)組織人們的音樂(lè)庫(kù),以便他們能夠快速創(chuàng)建播放列表和傳輸歌曲。正是它,驅(qū)動(dòng)著喬布斯關(guān)于人們?cè)跀?shù)字時(shí)代如何購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)的愿景。

喬布斯在 2003 年的一次演講中表示:“我們認(rèn)為,人們希望通過(guò)下載方式在互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)音樂(lè),就像他們購(gòu)買(mǎi)黑膠唱片、磁帶和 CD 一樣?!?/p>

當(dāng)時(shí),一項(xiàng)名為 Napster 的音樂(lè)共享服務(wù)正在折磨著音樂(lè)產(chǎn)業(yè),它讓人們可以與世界各地的任何人免費(fèi)分享任何歌曲。喬布斯在宣傳新款 Mac 電腦復(fù)制 CD 的能力時(shí)打出了這樣的商業(yè)口號(hào):“扒歌、混制、燒盤(pán)”(Rip,Mix,Burn)。據(jù)當(dāng)時(shí)環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)高管阿爾菲?格盧滕 (alhy Galuten) 說(shuō),這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)讓音樂(lè)行業(yè)站到了蘋(píng)果這邊。

格盧滕稱,唱片公司最終同意讓蘋(píng)果以 99 美分的價(jià)格在 iTunes 上出售歌曲。“我們做出讓步是因?yàn)槲覀儧](méi)有籌碼,”格盧滕稱,“打擊盜版最簡(jiǎn)單的方法就是提供方便。”

iTunes音樂(lè)商店

▲ iTunes 音樂(lè)商店

第一代 iPod 售價(jià) 399 美元,這個(gè)價(jià)格限制了市場(chǎng)需求,第一年的銷量不足 40 萬(wàn)部。三年后,蘋(píng)果發(fā)布了 iPod Mini,這款機(jī)型采用了鋁制外殼,重量 3.6 盎司 (約合 102 克),有銀色、金色、粉色、藍(lán)色和綠色四種顏色,可存儲(chǔ) 1000 首歌曲,售價(jià) 249 美元,頓時(shí)銷量激增。到截至 2005 年 9 月的財(cái)年結(jié)束時(shí),iPod 的銷量已達(dá) 2250 萬(wàn)部。

蘋(píng)果繼續(xù)擴(kuò)大 iPod Mini 的影響力,在 Windows 電腦上推出了 iTunes,這使得蘋(píng)果能夠?qū)⑵?iPod 介紹給數(shù)百萬(wàn)新用戶。蘋(píng)果前高管們稱,盡管此舉后來(lái)被譽(yù)為商業(yè)上的成功一擊,但喬布斯當(dāng)時(shí)曾抵制這么做。

很快,iPod 變得無(wú)處不在。“它像火箭一樣起飛。”魯賓斯坦說(shuō)。

盡管如此,喬布斯仍要求蘋(píng)果將 iPod 做得更小、功能更強(qiáng)大。魯賓斯坦稱,公司停產(chǎn)了有史以來(lái)最受歡迎的產(chǎn)品 iPod Mini,取而代之的是更薄的 Nano,起價(jià) 200 美元。Nano 幫助蘋(píng)果把第二年的 iPod 銷量幾乎翻了一番,達(dá)到 4000 萬(wàn)部。

最大貢獻(xiàn):iPhone 的催化劑

也許,iPod 最重要的貢獻(xiàn)是它成為了 iPhone 誕生的催化劑。隨著手機(jī)制造商開(kāi)始推出可以播放音樂(lè)的手機(jī),蘋(píng)果高管們擔(dān)心 iPod 會(huì)被更好的技術(shù)超越。喬布斯認(rèn)為,如果真的會(huì)發(fā)生這種情況,也應(yīng)該由蘋(píng)果來(lái)做。

iPhone 繼續(xù)利用了讓 iPod 成功的軟件和服務(wù)的結(jié)合。iTunes 允許用戶為他們的 iPhone 進(jìn)行備份,并把音樂(lè)放到設(shè)備上,它的成功與 App Store 的發(fā)展相呼應(yīng)。App Store 允許用戶下載軟件和服務(wù),并為其付費(fèi)。

第一代iPhone

▲ 第一代 iPhone

2007 年,蘋(píng)果棄用了長(zhǎng)期以來(lái)的公司名稱 —— 蘋(píng)果電腦公司,變成了簡(jiǎn)單的蘋(píng)果公司。經(jīng)過(guò)六年醞釀,一個(gè)電子巨頭正浮出水面。

“他們向世界展示了他們有原子彈,五年后他們又有了核武庫(kù),”數(shù)字版權(quán)管理公司 Intertrust Technologies CEO 塔拉爾?沙蒙 (Talal Shamoon) 說(shuō),該公司當(dāng)時(shí)與音樂(lè)行業(yè)合作,“在那之后,毫無(wú)疑問(wèn),蘋(píng)果將擁有所有人。”

據(jù)專門(mén)從事科技研究的風(fēng)險(xiǎn)投資公司 Loup Ventures 預(yù)計(jì),自 2001 年推出以來(lái),iPod 已經(jīng)售出了大約 4.5 億部。但是去年,蘋(píng)果只賣(mài)出了 300 萬(wàn)部 iPod,在 iPhone 的 2.5 億部銷量面前相形見(jiàn)絀。iPod 的停產(chǎn)只是順理成章的事情。

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