IT之家21 日消息，The Information 放出了一封關(guān)于蘋果 AR / VR 頭顯的報告。
Wayne Ma 概述了蘋果在開發(fā)其傳聞已久的 AR / VR 頭顯期間所面臨的困難。
最新的報告證實了彭博社在 2020 年的報道，即 Jony Ive 曾在 2019 年做出決定，讓開發(fā)團(tuán)隊放棄與外部網(wǎng)絡(luò)配合使用的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而使用功能更簡單但也更獨(dú)立的設(shè)備。
此外，最新報告也證實喬納森艾維（Jony Ive）在從蘋果離職之后仍有參與這款產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)工作。
據(jù)兩位熟悉演示的人士透露，蘋果首席執(zhí)行官庫克和當(dāng)時的首席設(shè)計官喬納森艾維嘗試著在原型機(jī)上觀看 VR 演示，這些原型機(jī)模擬了兩種方法的不同之處。與基站配合使用的頭顯具有出色的畫質(zhì)，包括逼真的頭像，而獨(dú)立版本將其頭像描繪得更像卡通人物。據(jù)兩位知情人士透露，負(fù)責(zé)公司 AR / VR 團(tuán)隊的蘋果副總裁 Mike Rockwell 偏愛支持網(wǎng)絡(luò)的那款頭顯，認(rèn)為蘋果的高層不會接受視覺效果太弱的單機(jī)版。
但他錯了。據(jù)一位知情人士透露，從項目早期開始，艾維就一直在推動那款獨(dú)立版。最終，蘋果高管站在了艾維這一邊。盡管如此，羅克韋爾仍然保證他可以做出出色的產(chǎn)品。這也對這款產(chǎn)品多次的延期產(chǎn)生了長久影響。據(jù)稱，該產(chǎn)品的內(nèi)部代號為 N301。
他的這一決定帶來了許多困難，因為“開發(fā)團(tuán)隊一直在努力平衡“續(xù)航和性能”的關(guān)系，同時最大限度地減少積熱，以免人們在佩戴設(shè)備時被燒傷”。
消息人士稱，頭顯產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 Mike Rockwell 向蘋果高管承諾的“高質(zhì)量混合現(xiàn)實體驗”是該產(chǎn)品多次延遲的主要原因，因為他遲遲無法兌現(xiàn)。
三位知情人士透露，蘋果高管期望他們的 AR 體驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 Facebook 母公司 Meta Platforms 等競爭對手在圖形、人體跟蹤和延遲方面提供的體驗，尤其是用戶的動作與實時畫面之間的滯后問題。IT之家了解到，這也是目前大多數(shù) VR 產(chǎn)品無法克服的問題之一。
對于目標(biāo)客戶的定位，產(chǎn)品團(tuán)隊之間也存在分歧。有人說 Jony Ive 將路線從支持網(wǎng)絡(luò)的高端頭顯改為獨(dú)立設(shè)備是錯誤的決定。
其中一些人將責(zé)任歸咎于 Ive，他們說 Ive 從根本上改變了這款產(chǎn)品的用途，從創(chuàng)意和專業(yè)人士在辦公桌上使用的產(chǎn)品變成了大眾消費(fèi)者可以買得起的便攜式設(shè)備。這些人認(rèn)為，蘋果應(yīng)該首先為專業(yè)人士開發(fā)一款產(chǎn)品，鼓勵他們?yōu)樘O果混合現(xiàn)實生態(tài)打開內(nèi)容渠道，然后再為消費(fèi)者發(fā)布適合他們的產(chǎn)品。
據(jù)稱，這款蘋果頭顯將主打更逼真的頭像，因此需要 14 個攝像頭來捕捉準(zhǔn)確的面部表情。
另一個大大影響了 Apple 頭顯技術(shù)開發(fā)的挑戰(zhàn)是它的 14 個攝像頭，這使它能夠捕捉所有可能的內(nèi)容，無論是外部世界的圖像還是用戶面部表情以及身體姿勢。
蘋果必須使用 Bora 圖像信號處理器來處理大量圖像，但蘋果的工程師在讓 Bora 與頭顯的主處理器（代號 Staten）一起工作時卻出現(xiàn)了問題。兩個芯片之間的來回通信會增加延遲，這會使佩戴頭顯的人感到惡心。
這意味著蘋果必須用另一種方式來克服這一問題，即流編解碼器，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到結(jié)尾。
該項目面臨的更大問題是缺乏紀(jì)律。
四位熟悉該團(tuán)隊的人士表示，在 2019 年之前，它的文化隨心所欲，幾乎就像蘋果內(nèi)部的一家初創(chuàng)公司一樣運(yùn)作。員工們集思廣益，并嘗試了可能永遠(yuǎn)不會出現(xiàn)的方案。
因此，蘋果聘請了資深人士 Kim Vorrath 來管理以及領(lǐng)導(dǎo)該項目的推進(jìn)，后來又指派硬件主管 Dan Riccio 監(jiān)督混合現(xiàn)實產(chǎn)品的開發(fā)。
Vorrath 確實為蘋果團(tuán)隊帶來了更多的結(jié)構(gòu)化調(diào)整，她要求各個團(tuán)隊為頭顯軟件提出定義功能，以激勵他們并增強(qiáng)他們的責(zé)任感。兩位知情人士表示，在她加入后，工程師們被她灌輸了一種新概念，一種她在軟件工程中經(jīng)常使用的概念，即“六周沖刺”。
還有一個小插曲，即使在 Jony Ive 離開蘋果之后，他仍有參與該項目的工作。例如一些開發(fā)團(tuán)隊成員不得不去他的家中獲得“變更批準(zhǔn)”。
一位知情人士表示，艾維離開后還會為蘋果提供咨詢工作，其中就包括頭顯產(chǎn)品。消息人士補(bǔ)充說，他經(jīng)常被請來幫助他的前團(tuán)隊推動他們在電池、相機(jī)放置和人體工程學(xué)等領(lǐng)域的偏好，而不是工程師的偏好。兩個人說，即使在艾維離開蘋果之后，頭顯項目的一些員工仍然需要從庫比蒂諾長途跋涉到舊金山的艾維家，以獲得他對更改的批準(zhǔn)。
另一個花絮，多年來，Ive 一直在調(diào)整頭顯設(shè)計，他最近的偏好是頭顯將電池拴在頭顯旁邊并佩戴在頭顯旁邊，而不是將其集成到頭帶中。
最后，另一個挑戰(zhàn)是成本。這也是蘋果公司指派執(zhí)行官丹?里奇奧參與該項目的主要原因之一。
來自彭博社和 The Information 的報道表明，蘋果目前的目標(biāo)價在 2000 美元 至 3000 美元之間。
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