北京時間 8 月 8 日早間消息，據(jù)報道，美國視頻巨頭奈飛（Netflix）開始加速多元化，擴(kuò)大游戲業(yè)務(wù)，準(zhǔn)備在今年底將游戲內(nèi)容數(shù)量翻一倍。然而，奈飛面臨一個尷尬 —— 在海量視頻會員中，沒有多少人玩游戲。
去年底，奈飛開始推出游戲服務(wù)，希望能夠在熱門影視劇發(fā)布的間歇，繼續(xù)保持付費會員的粘性。游戲服務(wù)只針對會員，但并非云游戲 —— 會員需要單獨下載游戲，類似一個獨立 App。
根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)研究公司 Apptopia 的數(shù)據(jù)，奈飛的游戲總下載量為 2330 萬次，日均活躍用戶為 170 萬人，而奈飛全部視頻會員有 2.21 億人，這意味著游戲玩家占比還不到百分之一。
在網(wǎng)絡(luò)視頻市場，奈飛面臨的競爭越來越嚴(yán)峻。而在過去幾個月里，游戲業(yè)務(wù)對于奈飛總體戰(zhàn)略的重要性正顯著攀升。
今年一季度，奈飛流失了 20 萬名付費會員，史上首次下滑。而在第二季度，奈飛又失去了大約 100 萬名會員?！耙曨l戰(zhàn)爭”之激烈可見一斑。
在去年給股東的一封公開信中，奈飛提到，在爭奪用戶時間和注意力上，公司最大的競爭對手是短視頻巨頭 TikTok，以及《堡壘之夜》開發(fā)商 Epic Games。
分析師 Tom Forte 表示，奈飛在推廣游戲戰(zhàn)略方面有許多優(yōu)勢，比如在熱門新劇播出時，利用熱度趁機(jī)提升游戲交互頻度（其游戲和自制劇有關(guān)）。
去年，奈飛首席運營官 Greg Peters 坦承，公司還需要若干月，甚至若干年的時間，來認(rèn)真學(xué)習(xí)如何用游戲把用戶挽留在平臺上。
當(dāng)時，Peters 在公司的財報分析師會議上表示，在游戲業(yè)務(wù)上，奈飛將會展開一些新嘗試，不過從長遠(yuǎn)來說，公司的游戲業(yè)務(wù)將和視頻業(yè)務(wù)相關(guān)，奈飛將會推出和影視劇的故事、角色有關(guān)的游戲產(chǎn)品。
迄今為止，奈飛一共推出了 24 個游戲（即 App），覆蓋多種類型，和多部自制劇有關(guān)，比如《怪奇物語：1984》。這些游戲中也包括了類似爆款卡牌游戲的產(chǎn)品，比如模仿《麻將連連看》的游戲。
奈飛一名代表表示，今年底，游戲數(shù)量將增加至 50 種，其中一款棋類游戲源自奈飛自制劇《女王的棋局》。
故意保持低調(diào)
如何讓游戲成為公司戰(zhàn)略的核心部分，而不是業(yè)余玩票，在這個關(guān)鍵問題上，奈飛對外諱莫如深。
在 6 月的一個電影節(jié)上，奈飛外部游戲負(fù)責(zé)人盧比（Leanne Loombe）表示，在游戲戰(zhàn)略上，奈飛目前故意低調(diào)，因為還需要進(jìn)行學(xué)習(xí)和試驗，奈飛還需要搞清楚如何和視頻會員互動，了解會員到底喜歡什么樣的游戲。
今年初，奈飛也暗示，未來會從外部授權(quán)熱門游戲。Greg Peters 表示，公司對于授權(quán)外部游戲保持開放，將會爭取用戶喜歡的熱門游戲產(chǎn)品。在未來一年內(nèi)，用戶就會看到來自授權(quán)的外部游戲。
在游戲產(chǎn)品上，奈飛主要依靠外部開發(fā)商來開發(fā)，不過在過去一年里，奈飛已經(jīng)并購了三家視頻游戲開發(fā)公司。
這些并購顯然是對于游戲戰(zhàn)略的投資。迄今為止，奈飛并未披露每年在視頻游戲領(lǐng)域的開支總額，不過這些舉動顯然是“資本密集型”。比如，奈飛并購荷蘭游戲開發(fā)公司“Next Games”就花費了 7200 萬美元。
美國行業(yè)分析師普拉斯（Mike Proulx）表示，在游戲領(lǐng)域，奈飛的投資節(jié)奏緩慢，他認(rèn)為暫時停留在測試和試驗的階段。這位分析師也指出，在許多消費者看來，奈飛這個品牌和游戲沒什么關(guān)系。
迄今為止，奈飛的游戲下載量在行業(yè)內(nèi)只能說相當(dāng)慘淡。比如熱門的手機(jī)游戲 Subway Surfers”、Roblox 和“Among Us”，它們各自的下載量都超過了一億次。
據(jù)悉，從去年底以來，奈飛游戲下載很疲軟，但是一個好消息，是從 5 月之后，下載量開始爬升。
今年 1 月，奈飛聯(lián)席首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人哈斯廷表示，奈飛要用同類型中絕對最佳的游戲來滿足會員，只是進(jìn)入游戲市場沒什么意思，奈飛要做到“與眾不同的優(yōu)秀”。
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