IT之家 9 月 26 日消息，在新冠疫情全球爆發(fā)以來，得益于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和基于云服務(wù)的興起，遠程辦公成為了越來越多公司的新選擇。不過，對于遠程辦公是否能提高生產(chǎn)力，依然是一個爭論不休的話題。
在最近的一份關(guān)于轉(zhuǎn)變工作場所態(tài)度的報告中，微軟 CEO 薩蒂亞?納德拉 (Satya Nadella) 發(fā)表了自己的觀點，他表示老板害怕員工遠程辦公時偷懶，但這是錯誤的想法。
該報告對 11 個國家 / 地區(qū)的 20,000 人進行了調(diào)查，分析了數(shù)萬億個 Microsoft 365 生產(chǎn)力信號，以及 LinkedIn 勞動力趨勢和 Glint People Science 調(diào)查結(jié)果。
納德拉在報告中稱：“我們必須克服所說的‘生產(chǎn)力偏執(zhí)狂’，因為我們擁有的所有數(shù)據(jù)都表明，超過 80% 的員工認為遠程辦公生產(chǎn)力很高，而只有管理層認為他們沒有生產(chǎn)力。這意味著在期望和感受方面存在真正的脫節(jié)?！?/p>
納德拉表示，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，87% 的微軟員工認為在家工作時他們的工作效率更高，而 80% 的微軟管理層認為員工的工作效率較低。納德拉還指出，在新冠疫情之前，LinkedIn 上只有 2% 的職位空缺允許遠程工作，但自疫情以來，這一比例已躍升至 20%。
▼ 微軟 CEO 薩蒂亞?納德拉
IT之家了解到，特斯拉、谷歌和蘋果等公司一直在積極嘗試讓員工重返辦公室，而微軟的態(tài)度則溫和得多。 微軟當(dāng)前的遠程辦公政策允許 50% 的工作時間在家，而另外 50% 的時間需要得到管理層的批準。
微軟的數(shù)據(jù)表明，所謂的“Z 世代”員工最有可能換工作，在疫情期間，與 LinkedIn 相關(guān)的 90% 的 Z 世代員工以某種形式轉(zhuǎn)換了工作崗位。微軟正在探索新產(chǎn)品以滿足年輕員工的期望。
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