IT之家 12 月 30 日消息，華為輪值董事長徐直軍今日發(fā)表 2023 年新年致辭。
他提到，2022 年是華為從應對美國不斷制裁的戰(zhàn)時狀態(tài)，逐步轉為制裁常態(tài)化正常運營的一年，也是逐步轉危為安的一年。2023 年，是華為在制裁常態(tài)化下正常運營的第一年，也是關鍵之年。
徐直軍透露，預計華為全年實現(xiàn)銷售收入 6369 億元人民幣，經(jīng)營結果符合預期。其中，ICT 基礎設施業(yè)務保持穩(wěn)定增長，終端業(yè)務下行趨勢放緩，數(shù)字能源和華為云業(yè)務快速增長，智能汽車部件競爭力和用戶體驗顯著提升。
為了實現(xiàn) 2023 年的經(jīng)營目標，華為要做到四點：第一，繼續(xù)保持強研發(fā)投資。通過創(chuàng)新、架構重構、系統(tǒng)工程設計等構筑產品和解決方案的競爭力。堅持對未來的基礎研究與開放創(chuàng)新不動搖，把有限資源集中到能創(chuàng)造價值的領域。堅持與產業(yè)鏈開放合作，以保障供應的連續(xù)性、堅韌性。
第二，堅持以質取勝。制裁常態(tài)化下的華為，更要堅定華為是 ICT 行業(yè)高質量的代名詞不動搖，更需要以質取勝。要進一步深化基于 ISO9000 的全面質量管理，對準客戶需求，以戰(zhàn)略為牽引，實施全員、全過程、全價值鏈的質量管理，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。要把質量要求和質量管理延伸到我們這些年重構的供應鏈各環(huán)節(jié)，加大投入，通過共同的質量進步和質量提升來構筑面向客戶的高質量。
第三，積極進取，抓住機會，多產糧食。充分發(fā)揮公司產業(yè)組合優(yōu)勢和產業(yè)組合韌性強的優(yōu)勢，實現(xiàn)高質量增長。ICT 基礎設施業(yè)務要積極有為，抓住各行各業(yè)數(shù)字化機會，實現(xiàn)有效增長；華為云既要成為華為數(shù)字化的底座和使能器，也要成為各行各業(yè)數(shù)字化的底座和使能器；數(shù)字能源要在戰(zhàn)略機會窗上敢于投入，提升產品競爭力，有效管理全球大宗商品供應不確定性風險；終端業(yè)務的每個產業(yè)都要明確產品為王，集中資源，打造出稱得上王的產品，要壓實經(jīng)營責任，努力提升投入產出；智能汽車部件業(yè)務聚焦關鍵增量部件，面向商業(yè)成功實現(xiàn)商用規(guī)模上量。每個產業(yè)都要優(yōu)化資源配置，經(jīng)營責任下沉，提升關鍵經(jīng)營管理能力。各產業(yè)要貫徹公司基于貢獻分享利益，拉開獎金差距的導向，牽引各經(jīng)營單元創(chuàng)造更多價值。
第四，繼續(xù)推進變革，激發(fā)組織活力，導向沖鋒。全面推進“合同在代表處審結”落地，擴大“代表處綜合業(yè)務變革”試點，充分激發(fā)一線經(jīng)營活力并構筑“村自為戰(zhàn)”的能力；繼續(xù)完善和優(yōu)化干部管理政策，堅定不移推行任期制，夯實一線經(jīng)驗、基層經(jīng)驗及對關鍵崗位海外經(jīng)驗的要求，不斷激活干部隊伍，激勵干部和專家積極沖鋒；繼續(xù)擴大專業(yè)隊伍的范圍，優(yōu)化專業(yè)隊伍的相關政策，保持專業(yè)隊伍相對穩(wěn)定；積極主動做好本地化人才隊伍的建設和管理，更好支撐公司在海外市場的長期生存與發(fā)展；積極開展專業(yè)任職資格獨立認證試點，優(yōu)化任職資格標準，通過任職資格牽引自我學習和能力提升。英雄不問出處，行行出狀元，我們希望越來越多的優(yōu)秀人才涌現(xiàn)出來，在合適的崗位上盡職盡責，做出突出貢獻。
IT之家了解到，華為 2022 年前三季度經(jīng)營業(yè)績，前三季度公司實現(xiàn)銷售收入 4,458 億元人民幣，同比下降 2.19%，主營業(yè)務利潤率為 6.1% 。
回顧 2021 年，華為整體經(jīng)營穩(wěn)健，實現(xiàn)全球銷售收入 6,368 億元人民幣，凈利潤 1,137 億元人民幣，同比增長 75.9%。面向未來，華為持續(xù)加大研發(fā)投入，2021 年研發(fā)投入達到 1,427 億元人民幣，占全年收入的 22.4%，十年累計投入的研發(fā)費用超過 8,450 億元人民幣。
其中，運營商業(yè)務 2815 億元，在總收入中占比 44.2%，海外收入占比超過 50%；企業(yè)業(yè)務 1024 億元，在總收入中占比 16.1%，新興業(yè)務收入增長 30%；消費者業(yè)務 2434 億元，在總收入中占比 38.2%，智能穿戴、智慧屏等收入增長 30%。
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